中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
一、導(dǎo)入辯論：
1.1“管理”定義
1.2經(jīng)理的角色認(rèn)知
1.3績(jī)效考核流程
二、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)：
2．1溝通的工作重點(diǎn)
2.2如何與下屬達(dá)成一致
2.3過(guò)程管理：激勵(lì)+反饋+輔導(dǎo)
三、現(xiàn)場(chǎng)演練：
3.1輔導(dǎo)的步驟
3.2何時(shí)需要輔導(dǎo)
四、頭腦風(fēng)暴：
4.1提供反饋
4.2正面反饋
4.3負(fù)面反饋
4.4反饋中的問題
4.5經(jīng)理在會(huì)談前的準(zhǔn)備
4.6準(zhǔn)備指南
4.7會(huì)談的步驟
五、實(shí)操提煉：
5.1溝通的過(guò)程
5.2高效溝通的原則
5.3溝通過(guò)程中體語(yǔ)忌諱
5.4言語(yǔ)對(duì)溝通的影響
5.5會(huì)談的技能
5.6糾正問題員工錯(cuò)誤的步驟
六、討論總結(jié)：
6.1管理者本身可以改進(jìn)的領(lǐng)域
6.2管理者可以影響的部門可以改進(jìn)的領(lǐng)域


講師簡(jiǎn)介
  陳文昊 老師
陳文昊，字柏思，號(hào)大家。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士思維導(dǎo)師，倡導(dǎo)“面向大家學(xué)習(xí)，成就大家風(fēng)范”。北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)管理研究專業(yè)，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI、全球談判協(xié)會(huì)GNI、美國(guó)管理認(rèn)證協(xié)會(huì)USMCA等機(jī)構(gòu)權(quán)威咨詢培訓(xùn)專家�，F(xiàn)任美國(guó)國(guó)際統(tǒng)一場(chǎng)論企業(yè)全腦管理研究高級(jí)應(yīng)用科學(xué)家，兼任北京大學(xué)中國(guó)文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師，文化部中國(guó)道德復(fù)興與心靈和諧促進(jìn)工作委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、孔子國(guó)際藝術(shù)獎(jiǎng)&文學(xué)獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)顧問、世界學(xué)術(shù)中心-國(guó)際聯(lián)合科學(xué)院高級(jí)顧問、孔子國(guó)際博士節(jié)副秘書長(zhǎng)；美國(guó)國(guó)際統(tǒng)一場(chǎng)科學(xué)院國(guó)際院士節(jié)秘書長(zhǎng)、國(guó)際婚姻節(jié)高級(jí)顧問、兼中國(guó)管理科學(xué)院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任，北京華優(yōu)渤東博建筑加固設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)工程公司顧問，北京知識(shí)源教育科學(xué)研究執(zhí)行院長(zhǎng)，中央電視臺(tái)資深制片，中央黨校黨報(bào)高級(jí)記者等。陳老師為企業(yè)提供長(zhǎng)期的培訓(xùn)咨詢解決方案，協(xié)助企業(yè)建立并運(yùn)營(yíng)其人力資源與培訓(xùn)體系。為企業(yè)量身定制最貼合實(shí)際的管理培訓(xùn)課程，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況設(shè)計(jì)和編排案例并帶領(lǐng)企業(yè)自主研發(fā)本企業(yè)的培訓(xùn)課程，大大提升了為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的附加價(jià)值和長(zhǎng)遠(yuǎn)內(nèi)涵。
現(xiàn)主研方向：創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓(xùn)科學(xué)、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場(chǎng)展望等。


課程對(duì)象
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備    注
課程名稱：高效溝通管理


 

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