中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
銷售人員為什么難管?如何設(shè)定合理的目標(biāo)?如何對銷售人員激勵(lì)?如何對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)?如何評估?如何考核?如何留住優(yōu)秀的人才?最終如何達(dá)成目標(biāo)?營銷團(tuán)隊(duì)的績效直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途,如何管理好銷售人員、不斷擴(kuò)大市場份額并讓團(tuán)隊(duì)富有執(zhí)行力,這成為所有銷售隊(duì)伍管理者工作的重中之重,也是銷售管理者個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
作為銷售團(tuán)隊(duì)的主管和經(jīng)理,不僅僅需要具備良好的個(gè)人能力和素質(zhì),更重要的能力是:制定銷售計(jì)劃、分配銷售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)士氣、績效考核、費(fèi)用控制、部門協(xié)調(diào)、資源爭取、還有最重要的銷售目標(biāo)達(dá)成。如何能夠在有限的時(shí)間、有限的資源內(nèi),最大程度的提升銷售團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績呢?本課程從營銷團(tuán)隊(duì)管理的五個(gè)方面進(jìn)行闡述,讓營銷團(tuán)隊(duì)管理者提升能力,達(dá)成目標(biāo)!



課程詳情

營銷管理新理念
銷售經(jīng)理容易走入的誤區(qū)
管理與領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一
營銷經(jīng)理做什么——營銷管理者的6P職責(zé)
渠道管理新理念
現(xiàn)場演練:供應(yīng)鏈傳奇

基于量化的科學(xué)營銷管理
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理進(jìn)行量化管理
SMART原則
4P、4C、4R
SWOT分析法
報(bào)表的重要作用
現(xiàn)場演練:根據(jù)報(bào)表制定改進(jìn)方案

營銷管理中的系統(tǒng)工具
營銷目標(biāo)的責(zé)任落實(shí)
平衡計(jì)分卡原則
營銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)權(quán)利設(shè)計(jì)
營銷團(tuán)隊(duì)的KPI設(shè)計(jì)
達(dá)成目標(biāo)共識的程序
現(xiàn)場演練:與營銷經(jīng)理的目標(biāo)談話

營銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
高效團(tuán)隊(duì)的最重要特征——目標(biāo)達(dá)成
目標(biāo)管理的PDCA
從NBA看目標(biāo)管理
直接結(jié)果與間接指標(biāo)
營銷團(tuán)隊(duì)的間接指標(biāo)設(shè)計(jì)
銷售漏斗——銷售管理的重要工具

營銷管理中的輔導(dǎo)技巧
銷售績效從哪里來
制定輔導(dǎo)的目標(biāo)
識別“輔導(dǎo)”時(shí)機(jī)
執(zhí)行輔導(dǎo)過程
GROW輔導(dǎo)模型
現(xiàn)場演練:對后進(jìn)銷售進(jìn)行的一次績效面談

營銷管理中的高效激勵(lì)
激勵(lì)的10種手段
激勵(lì)強(qiáng)度與頻度的處理
大會說大話,小會說小話
爭議處理五步法
學(xué)會欣賞下屬
如何化批評為激勵(lì)


講師簡介

  崔小屹 老師
清華大學(xué)EMBA(高級工商管理碩士)
清華大學(xué)高級經(jīng)理人講堂
清華大學(xué)國家 CIMS 中心特約講師
國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,可中英文雙語教學(xué)
多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問
國企——外企,熟悉國內(nèi)外企業(yè)運(yùn)營管理模式,
對不同模式下的管理之道有切身了解獨(dú)到理念
技術(shù)——銷售與市場——高級管理崗位
10年世界100強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及熏陶,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與閱歷
國有大型企業(yè)技術(shù)工程師
西門子大區(qū)經(jīng)理
戴爾區(qū)域營銷總監(jiān)
美國OK集團(tuán)中國區(qū)副總經(jīng)理

原西門子市場經(jīng)理、辦事處經(jīng)理;戴爾區(qū)域銷售經(jīng)理,清華大學(xué)EMBA(高級工商管理碩士);清華大學(xué)高級經(jīng)理人講堂,清華大學(xué)國家 CIMS 中心特約講師;國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師  清華大學(xué)EMBA(高級工商管理碩士)  清華大學(xué)高級經(jīng)理人講堂  清華大學(xué)國家 CIMS 中心特約講師  國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,可中英文雙語教學(xué)  培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級講師  多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問  國企——外企,熟悉國內(nèi)外企業(yè)運(yùn)營管理模式,  對不同模式下的管理之道有切身了解獨(dú)到理念  技術(shù)——銷售與市場——高級管理崗位  10年世界100強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及熏陶,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與閱歷


課程對象

總經(jīng)理,銷售總監(jiān),大區(qū)經(jīng)理,辦事處經(jīng)理


備    注

課程名稱:高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)



 

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