中國培訓易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
 了解自動自發(fā)的職業(yè)精神
 了解團隊角色認知與創(chuàng)造信任團隊氛圍的方法
 掌握團隊任務(wù)有效執(zhí)行的要素與保證



課程詳情

【課程大綱】
一、自動自發(fā)的職業(yè)精神
 什么是自動自發(fā)
自動自發(fā)是一種主動性。它就是沒有人要求你,強迫你你卻自覺而且出色地做好自己的事情。
 你在公司想拿到什么
做為公司的員工,你只是想拿一份工資,還是想拿更多。
 擁有積極正確的心態(tài)
樹立歸屬感、讓自己跑起來、變得不可替代、沒有明星的個人、只有明星的企業(yè)
 養(yǎng)成良好的工作習慣
通過學習、改變和修煉,完成養(yǎng)成良好的工作習慣的四個階段。
 三級光明思維
一級光明思維(辨證法)、二級光明思維(變化和運動的觀念)、三級光明思維(平常心)。
 感恩到永遠
擁有感恩的心,感謝身邊的人、事、物。
二、創(chuàng)造信任的團隊氛圍
 相信自己 信任伙伴
自己是最棒的,伙伴也是最棒的,各有千秋。
 性格類型測試與解析
現(xiàn)場測試性格,使每個人都了解到底“我是誰?”
 人和人的交往模式
分析人際交往的四種模式:“1+1=1”、“1+1=2”、“1+1<2”、“1+1>2”。
 培養(yǎng)信任的團隊習慣
從養(yǎng)成一種個人習慣到養(yǎng)成一種團隊習慣。
 贊美與認同
贊美與認同是敲開他人心扉最直接的鎖匙,為人處世的秘決:要讓他人喜歡自己,自己必須先喜歡他人。 三、團隊角色認知
 團隊中的八種角色
實干者、協(xié)調(diào)者、推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。
 用人之長 容人之短
每一種角色都很重要,一個人不可能完美,但團隊可以。
 團隊合作 尊重差異
尊重團隊角色差異,合作可以彌補不足。
 團隊合作的五種方式
競爭、逃避、順應(yīng)、妥協(xié)、合作。
四、執(zhí)行沒有任何借口
 執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行,首先是完成任務(wù)的能力。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!
 每個人都是螺絲釘
員工價值觀與企業(yè)價值觀是否一致,是決定企業(yè)執(zhí)行力實現(xiàn)的主要條件!
 執(zhí)行力的三個基本要素
理清自己的職責、明確自己的權(quán)限、完善自己的能力。
 完成任務(wù)的四個行動保證
清楚了解意圖、精心準備資源、機智克服困難、有效匯報工作。
 目標是計劃的前提和目的
哈佛的調(diào)查:一群智力、學歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人。
 目標設(shè)定的SMART法則
明確、可度量、可達成、結(jié)果導(dǎo)向、時效性
 完成任務(wù)的四個流程保證
PDCA循環(huán):計劃、執(zhí)行、檢查、再行動。


講師簡介

  閆偉 老師
閆偉:人力資源實戰(zhàn)教練
培訓經(jīng)驗:20余年企業(yè)人力資源管理及培訓工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗。累計為100余家世界500強及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓與咨詢服務(wù),總培訓課時3萬余課時,培訓學員達100萬人次。培訓學員綜合滿意度達95%以上,企業(yè)內(nèi)訓返聘率達90%,公開課企業(yè)學員邀請率達80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
資格榮譽:國家認證高級人力資源管理師,國家認證高級企業(yè)培訓師,AACTP國際認證高級職業(yè)培訓師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強講師,2013全球500強企業(yè)商學院最認可的TOP100培訓專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名校客座教授。航宇教育集團董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風格:現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華


課程對象

 企業(yè)中高層管理人員、基層管理人員及基層員工。


備    注

課程名稱:團隊合作與執(zhí)行力提升



 

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