中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
時(shí)間；8小時(shí)
對(duì)象：工作1-2年的員工
圍繞PBL為主線的解決問題的方法的學(xué)習(xí)，掌握解決問題的基本流程和步驟，了解組織對(duì)工作的需求。
解決問題大綱
一、 問題的定義和類型
問題的定義和類型
解決問題的順序
解決問題的和連接構(gòu)造
解決問題的方式診斷
二、 把問題課題化
實(shí)習(xí)：這是個(gè)問題，如何處理
三、 原因分析
PBL流程
案例實(shí)習(xí)
四、 決定方案
決定方案的過程
實(shí)例實(shí)習(xí)


講師簡(jiǎn)介
  溫世華 老師
1993-1997年 吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)本科
1997-2000年 吉林大學(xué)教師
2000-2003年 吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)碩士
2003-2008年 平安人壽青島分公司 講師、培訓(xùn)室主任、區(qū)拓部培訓(xùn)經(jīng)理
2008-現(xiàn)在 專職培訓(xùn)師

自有的培訓(xùn)課程體系如下：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、資金運(yùn)營(yíng)、國(guó)際貿(mào)易格局
營(yíng)銷管理系統(tǒng)：營(yíng)銷管理、專業(yè)化銷售流程、銷售隊(duì)伍五大管理系統(tǒng)（日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、行銷支持系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)：新入職、初級(jí)（后備主管）、中級(jí)（部門經(jīng)理）、高級(jí)（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）各級(jí)培訓(xùn)
個(gè)人成長(zhǎng)系統(tǒng)：破繭化蝶（禪修七門課）、成長(zhǎng)訓(xùn)練、有效表達(dá)（PTT）、家庭理財(cái)基礎(chǔ)


課程對(duì)象
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備    注
課程名稱：《解決問題》


 

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