中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
世界連鎖零售超市發(fā)展現(xiàn)狀/中國(guó)零售超市現(xiàn)狀
連鎖的定義與理解/連鎖零售的特點(diǎn)/連鎖零售的業(yè)態(tài)/連鎖零售的組織結(jié)構(gòu)
連鎖零售的經(jīng)營(yíng)理念
采購(gòu)部門的業(yè)務(wù)范圍/采購(gòu)各部門的崗位職責(zé)描述
采購(gòu)員的素質(zhì)要求和工作內(nèi)容
如何提升采購(gòu)人員的工作效率
課程詳情
第一講：采購(gòu)在連鎖體系中的重要意義
現(xiàn)代渠道正在成為中國(guó)流通市場(chǎng)的主流
中國(guó)連鎖超市發(fā)展及現(xiàn)狀分析
零售業(yè)態(tài)的定位
外資企業(yè)發(fā)展迅速
區(qū)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)十分活躍
企業(yè)盈利水平普遍改善
競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，渠道不斷下沉
行業(yè)重新洗牌
連鎖的定義與理解
第二講：采購(gòu)人員的工作職責(zé)
連鎖超市盈利模式探討
現(xiàn)代零售企業(yè)營(yíng)銷策略
連鎖零售企業(yè)發(fā)展的不同階段
采購(gòu)部組織構(gòu)建
采購(gòu)部職責(zé)具體內(nèi)容
第三講：采購(gòu)的職業(yè)素養(yǎng)與勝任力
采購(gòu)的基本素質(zhì)要求
采購(gòu)應(yīng)該具備的其他知識(shí)
采購(gòu)應(yīng)該具備的能力要求
零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)采購(gòu)新的要求
第四講：采購(gòu)的溝通與協(xié)作
采購(gòu)部與各部門職能劃分基本點(diǎn)
采購(gòu)部與各部門溝通制式化管理
采購(gòu)部人員與各部門溝通協(xié)作技巧
采購(gòu)部人員與供應(yīng)商溝通協(xié)作技巧
現(xiàn)代渠道正在成為中國(guó)流通市場(chǎng)的主流
中國(guó)連鎖超市發(fā)展及現(xiàn)狀分析
零售業(yè)態(tài)的定位
外資企業(yè)發(fā)展迅速
區(qū)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)十分活躍
企業(yè)盈利水平普遍改善
競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，渠道不斷下沉
行業(yè)重新洗牌
連鎖的定義與理解
第二講：采購(gòu)人員的工作職責(zé)
連鎖超市盈利模式探討
現(xiàn)代零售企業(yè)營(yíng)銷策略
連鎖零售企業(yè)發(fā)展的不同階段
采購(gòu)部組織構(gòu)建
采購(gòu)部職責(zé)具體內(nèi)容
第三講：采購(gòu)的職業(yè)素養(yǎng)與勝任力
采購(gòu)的基本素質(zhì)要求
采購(gòu)應(yīng)該具備的其他知識(shí)
采購(gòu)應(yīng)該具備的能力要求
零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)采購(gòu)新的要求
第四講：采購(gòu)的溝通與協(xié)作
采購(gòu)部與各部門職能劃分基本點(diǎn)
采購(gòu)部與各部門溝通制式化管理
采購(gòu)部人員與各部門溝通協(xié)作技巧
采購(gòu)部人員與供應(yīng)商溝通協(xié)作技巧
講師簡(jiǎn)介
賈皓然 老師
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂(lè)福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場(chǎng)門店店長(zhǎng)職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過(guò)營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長(zhǎng)期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開設(shè)門店2家，負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫(kù)存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過(guò)商品布局提升門店利潤(rùn)》
《打造沒(méi)有“死角”的賣場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過(guò)的部分客戶】
河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司，河北保龍倉(cāng)衡水分公司，河北保龍倉(cāng)邢臺(tái)分公司，德州保龍倉(cāng)商業(yè)公司，唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉(cāng)商業(yè)有限公司，河北家樂(lè)福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國(guó)集團(tuán)（19個(gè)分店）等等。
14年超市大賣場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂(lè)福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場(chǎng)門店店長(zhǎng)職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過(guò)營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長(zhǎng)期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開設(shè)門店2家，負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫(kù)存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過(guò)商品布局提升門店利潤(rùn)》
《打造沒(méi)有“死角”的賣場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過(guò)的部分客戶】
河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司，河北保龍倉(cāng)衡水分公司，河北保龍倉(cāng)邢臺(tái)分公司，德州保龍倉(cāng)商業(yè)公司，唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉(cāng)商業(yè)有限公司，河北家樂(lè)福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國(guó)集團(tuán)（19個(gè)分店）等等。
課程對(duì)象
采購(gòu)部門主管、經(jīng)理
備 注
課程名稱：采購(gòu)的職責(zé)和勝任力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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