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                      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到工作的實(shí)質(zhì)其實(shí)在為自己,從而發(fā)自?xún)?nèi)心的去改變自己心態(tài)和行為。
 改變員工觀念,樹(shù)立為自己工作的理念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度,提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)化水平;



課程詳情

【課程特色】
 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程大綱】
第一單元 心態(tài)積極,改變習(xí)慣
 【案例】過(guò)橋試驗(yàn)
 心態(tài)決定命運(yùn)
 積極進(jìn)取樂(lè)觀向上的心態(tài)
 堅(jiān)定自信勇于成功的心態(tài)
 樹(shù)立歸屬全力以赴的心態(tài)
 認(rèn)真負(fù)責(zé)忠誠(chéng)敬業(yè)的心態(tài)
 豁達(dá)大度歸因于內(nèi)的心態(tài)
 解壓解脫光明思維的心態(tài)
 永不自滿(mǎn)持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)
 珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài)
 時(shí)間管理:要事第一
 帕雷托原則( 80/20法則)
 四象限工作原則
 如何判斷重要與緊急
 九個(gè)做人的好習(xí)慣
 職場(chǎng)中的七個(gè)不良習(xí)慣
 改變是最大的贏家
第二單元 自動(dòng)自發(fā),走向卓越
 什么是自動(dòng)自發(fā)
 為什么自動(dòng)自發(fā)
 你在企業(yè)想拿到什么?
 利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具
 有愿力才會(huì)有能力
 走好腳下每一步
 構(gòu)筑核心能力
 最容易被淘汰的10種員工類(lèi)型
 容易成為寵兒的10種員工類(lèi)型
 讓自己變得不可替代 第三單元 不找借口,堅(jiān)決執(zhí)行
 執(zhí)行對(duì)我們有多重要
 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
 注重結(jié)果與強(qiáng)調(diào)理由
 不找借口是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)
 職業(yè)化就是不找任何借口
 工作激情決定人生成敗
 高效執(zhí)行的四個(gè)心理保證
 高效執(zhí)行的四個(gè)行動(dòng)保證
 高效執(zhí)行的四個(gè)流程保證
第四單元 善于合作,人際和諧
 團(tuán)隊(duì)角色的啟示
 建立親和力
 與同事相處的原則
 與同事相處的藝術(shù)
 與上司相處四原則
 與上司和諧相處五問(wèn)
 微笑的妙用
 握手的三種基本形態(tài)
 理解溝通的障礙與解決方法
 影響溝通結(jié)果的三要素
 高效溝通的三原則
 贊美的方式與原則
 看看“聽(tīng)”字的繁體寫(xiě)法
 有效的詢(xún)問(wèn)方式
 不同性格的溝通方式
 向上溝通的要點(diǎn)
 贏得上司賞識(shí)的句例
 水平善意溝通消除隔閡


講師簡(jiǎn)介

  閆偉 老師
閆偉:人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過(guò)獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù),總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿(mǎn)意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開(kāi)課企業(yè)學(xué)員邀請(qǐng)率達(dá)80%。擅長(zhǎng)中高層管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù):國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評(píng)為中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專(zhuān)家之最佳人力資源專(zhuān)家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場(chǎng)一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌凇:接罱逃瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、首席專(zhuān)家,北京知行億合HR研究院副院長(zhǎng)。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華


課程對(duì)象

 企業(yè)全體員工。


備    注

課程名稱(chēng):你究竟在為誰(shuí)工作(2天)



 

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