中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)清流程系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)管理的命脈，正確認(rèn)識(shí)流程優(yōu)化在提升企業(yè)系統(tǒng)效率中的作用，掌握流程建立、優(yōu)化和升級(jí)的方法。
課程詳情
培訓(xùn)時(shí)間：一天
授課方式：理論研討，案例解析，方法講授，課堂演練
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、 流程的意義和作用
1、 案例：說(shuō)明流程的作用；
2、 何為企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”？流程優(yōu)化在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮什么樣的作用？
3、 企業(yè)經(jīng)管中只有四件事，哪件事由流程“分管”？
4、 經(jīng)營(yíng)管理中的“人”和“事”，在企業(yè)中分別體現(xiàn)為什么？
5、 中、外企業(yè)管理中，最大的區(qū)別是什么？
6、 企業(yè)HRM中的九大模塊是什么？各自發(fā)揮什么作用？
7、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與流程的關(guān)系
8、 流程如何穿透企業(yè)的“部門墻”？、
9、 舉例：流程的價(jià)值。
10、 流程在企業(yè)中的六大功能。
二、 流程的定義、要素和分類
1、 流程的定義
2、 舉例說(shuō)明流程的“五要素”
3、 企業(yè)流程的體系與分類
4、 企業(yè)中流程與組織結(jié)構(gòu)和HRM的關(guān)系
三、 流程是如何建立的
1、 如何從商業(yè)模式開(kāi)始梳理出企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程？
2、 何為商業(yè)模式？
3、 舉例：金利來(lái)的商業(yè)的模式是什么？
4、 何為企業(yè)價(jià)值鏈？
5、 舉例：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的價(jià)值鏈描述；乳品企業(yè)的價(jià)值鏈描述
6、 什么是關(guān)鍵增值活動(dòng)？
7、 舉例：DELL公司的關(guān)鍵增值活動(dòng)
8、 什么是核心業(yè)務(wù)流程？它要回答哪五個(gè)問(wèn)題？
9、 舉例：某公司的《訂單管理流程》
10、 流程圖常用的7個(gè)符號(hào)規(guī)范
11、 標(biāo)識(shí)流程圖的六大步驟
12、 舉例：如何標(biāo)識(shí)《泡茶流程圖》、《人力資源規(guī)劃流程圖》？
13、 流程的分級(jí)
14、 流程在企業(yè)中的涵蓋范圍
15、 企業(yè)中三類流程的相互關(guān)系
16、 企業(yè)流程管理的三個(gè)層次
17、 如何進(jìn)行流程的診斷與分析？
四、 流程優(yōu)化的三大方法
1、 從流程本身出發(fā)的8大優(yōu)化方法
2、 從人員素質(zhì)提升出發(fā)的4大優(yōu)化方法
3、 從工作支撐系統(tǒng)出發(fā)的4大優(yōu)化方法
4、 案例：如何進(jìn)行流程優(yōu)化？
5、 歸納流程優(yōu)化的4大途徑
6、 流程運(yùn)行的評(píng)估與再修正
授課方式：理論研討，案例解析，方法講授，課堂演練
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、 流程的意義和作用
1、 案例：說(shuō)明流程的作用；
2、 何為企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”？流程優(yōu)化在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮什么樣的作用？
3、 企業(yè)經(jīng)管中只有四件事，哪件事由流程“分管”？
4、 經(jīng)營(yíng)管理中的“人”和“事”，在企業(yè)中分別體現(xiàn)為什么？
5、 中、外企業(yè)管理中，最大的區(qū)別是什么？
6、 企業(yè)HRM中的九大模塊是什么？各自發(fā)揮什么作用？
7、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與流程的關(guān)系
8、 流程如何穿透企業(yè)的“部門墻”？、
9、 舉例：流程的價(jià)值。
10、 流程在企業(yè)中的六大功能。
二、 流程的定義、要素和分類
1、 流程的定義
2、 舉例說(shuō)明流程的“五要素”
3、 企業(yè)流程的體系與分類
4、 企業(yè)中流程與組織結(jié)構(gòu)和HRM的關(guān)系
三、 流程是如何建立的
1、 如何從商業(yè)模式開(kāi)始梳理出企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程？
2、 何為商業(yè)模式？
3、 舉例：金利來(lái)的商業(yè)的模式是什么？
4、 何為企業(yè)價(jià)值鏈？
5、 舉例：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的價(jià)值鏈描述；乳品企業(yè)的價(jià)值鏈描述
6、 什么是關(guān)鍵增值活動(dòng)？
7、 舉例：DELL公司的關(guān)鍵增值活動(dòng)
8、 什么是核心業(yè)務(wù)流程？它要回答哪五個(gè)問(wèn)題？
9、 舉例：某公司的《訂單管理流程》
10、 流程圖常用的7個(gè)符號(hào)規(guī)范
11、 標(biāo)識(shí)流程圖的六大步驟
12、 舉例：如何標(biāo)識(shí)《泡茶流程圖》、《人力資源規(guī)劃流程圖》？
13、 流程的分級(jí)
14、 流程在企業(yè)中的涵蓋范圍
15、 企業(yè)中三類流程的相互關(guān)系
16、 企業(yè)流程管理的三個(gè)層次
17、 如何進(jìn)行流程的診斷與分析？
四、 流程優(yōu)化的三大方法
1、 從流程本身出發(fā)的8大優(yōu)化方法
2、 從人員素質(zhì)提升出發(fā)的4大優(yōu)化方法
3、 從工作支撐系統(tǒng)出發(fā)的4大優(yōu)化方法
4、 案例：如何進(jìn)行流程優(yōu)化？
5、 歸納流程優(yōu)化的4大途徑
6、 流程運(yùn)行的評(píng)估與再修正
講師簡(jiǎn)介
李維 老師
李維老師簡(jiǎn)介
● 當(dāng)代實(shí)踐派管理專家、領(lǐng)導(dǎo)心智模式研究者、領(lǐng)袖心智重塑研發(fā)者和訓(xùn)練導(dǎo)師
● 北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組組長(zhǎng)（國(guó)家軟實(shí)力、企業(yè)軟實(shí)力、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理創(chuàng)新）
● ILO（國(guó)際勞工組織）LED-VCD（地方產(chǎn)業(yè)診斷與價(jià)值鏈升級(jí)）中國(guó)項(xiàng)目主任專家
● 國(guó)家人力資源部注冊(cè)“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師”認(rèn)證委員會(huì)專家
● 北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組領(lǐng)袖心智重塑研發(fā)團(tuán)隊(duì)首席專家，領(lǐng)袖心智重塑訓(xùn)練導(dǎo)師。
● 聯(lián)合國(guó)“千年發(fā)展目標(biāo)項(xiàng)目” 中國(guó)文化與發(fā)展伙伴關(guān)系項(xiàng)目專家
● 寧夏興慶區(qū)、云南隴川縣等政府產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)
● 華典時(shí)代教育集團(tuán)（咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）首席專家
● 清華大學(xué)等多所高校和黨校EMBA總裁研修班特聘教授，被譽(yù)為“總裁開(kāi)班第一人”。
● 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、HR管理師、咨詢師
● 山東教育電視《名家論壇》、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)簽約專家
● 先后在政府機(jī)關(guān)、媒體、國(guó)企、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)工作，歷任大型省級(jí)報(bào)社總編，大型國(guó)有投資集團(tuán)副總裁，大型民營(yíng)投資集團(tuán)總裁（兼），北大課題組長(zhǎng)、國(guó)際勞工產(chǎn)業(yè)升級(jí)中國(guó)項(xiàng)目執(zhí)行主任。培訓(xùn)、咨詢服務(wù)政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位數(shù)百家。
李維老師研究范圍
主要研究地方軟實(shí)力提升系統(tǒng)--地方產(chǎn)業(yè)診斷與升級(jí)系統(tǒng)、企業(yè)軟實(shí)力提升系統(tǒng)--企業(yè)診斷與5+1核心系統(tǒng)、個(gè)人軟實(shí)力提升系統(tǒng)--領(lǐng)導(dǎo)心智模式和職場(chǎng)能量補(bǔ)給系統(tǒng)。
在企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略、精細(xì)化管理、人力資源管理、品牌營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程優(yōu)化、執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)系統(tǒng)化管理升級(jí)、商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智重塑、銷售團(tuán)隊(duì)心智重塑等多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域有獨(dú)到見(jiàn)解和研究成果。
他帶領(lǐng)課題組專家團(tuán)所研發(fā)的地方軟實(shí)力提升系統(tǒng)——地方產(chǎn)業(yè)診斷與升級(jí)、企業(yè)軟實(shí)力提升系統(tǒng)——企業(yè)卓越“5+1”核心系統(tǒng)、個(gè)人軟實(shí)力提升系統(tǒng)——心智重塑與職場(chǎng)能量補(bǔ)給系統(tǒng)，正在幫助中國(guó)部分地方政府和大量企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和管理的升級(jí)。其歷時(shí)2年研發(fā)并反復(fù)實(shí)踐完善的“商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑”已經(jīng)幫助了中國(guó)上萬(wàn)名企業(yè)家實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的突破和爆發(fā)，被譽(yù)為“總裁班開(kāi)班第一課”。其《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》成為各大高校、黨校黨政領(lǐng)導(dǎo)班的核心課程。
李維老師課程
A、“企業(yè)卓越“5+1 ”核心系統(tǒng)”（差別發(fā)生在細(xì)節(jié)，卓越取決于系統(tǒng)）
一階 ：《破解團(tuán)隊(duì)密碼》（洞悉人心、人性、人行，從根本出發(fā)打造高效團(tuán)隊(duì)）（2天1夜）
二階：《破解執(zhí)行密碼》（企業(yè)自動(dòng)高效執(zhí)行的五大系統(tǒng)）（3天2夜）
三階：《破解績(jī)效密碼》（企業(yè)必須獲得正確的結(jié)果才能生存）（3天2夜）
四階：《破解營(yíng)銷密碼》（直擊本質(zhì)破解品牌和銷售的終極密碼）（3天2夜）
五階：《破解增長(zhǎng)密碼》（企業(yè)增長(zhǎng)路徑的選擇與管理）（3天2夜）
增強(qiáng)：《領(lǐng)袖心智密碼》（從本質(zhì)出發(fā)洞悉商業(yè)領(lǐng)袖的經(jīng)營(yíng)和管理天機(jī)，驅(qū)動(dòng)前5大系統(tǒng)的法
寶）（3天2夜）
B、“潛能開(kāi)發(fā)和心智重塑課程” （有什么樣的心智模式就有什么樣的人生）
1．《商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑》一、二、三階（各2天1夜）
2．《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》 （1——2天）
3．《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練》一、二階（各2天1夜）
4．《巔峰銷售團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練》一、二階（各2天1夜）
5．《卓越女性心智模式》（愛(ài)情、婚姻、事業(yè)、家教、智慧 1—2天）
C、房地產(chǎn)行業(yè)類（全面優(yōu)化房地產(chǎn)核心基因，持久提升競(jìng)爭(zhēng)力）
《系統(tǒng)為王——房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)全面升級(jí)》（2天）
李維老師獲得過(guò)的榮譽(yù)
● 2007被評(píng)為“中國(guó)十大最具影響力品牌營(yíng)銷專家”
● 2008被評(píng)為“中國(guó)杰出企業(yè)咨詢專家”、
● 2010被評(píng)為“中國(guó)2010年度品牌講師”
● 成都天助華企總裁俱樂(lè)部高級(jí)顧問(wèn)
● 其創(chuàng)立的“華典時(shí)代”2007被評(píng)為“中國(guó)十大最具影響力咨詢機(jī)構(gòu)”、2008年被評(píng)為“中國(guó)杰出傳媒咨詢機(jī)構(gòu)”、ILO（國(guó)際勞工組織）LED-VCD（產(chǎn)業(yè)診斷與升級(jí)）中國(guó)唯一執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
李維老師的著作
李維老師著有《談判中的心理學(xué)》、《職場(chǎng)那點(diǎn)事兒——80后必修的13堂職場(chǎng)課》、《破解銷售終極密碼》、《大國(guó)行銷》、《驚喜效應(yīng)》等多部著作，并在多家媒體發(fā)表近百篇經(jīng)管類論文章。
李維老師培訓(xùn)風(fēng)格
從政府到企業(yè)，從國(guó)有投資集團(tuán)副總裁到民營(yíng)投資集團(tuán)總裁，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)操者到企業(yè)咨詢培訓(xùn)的從業(yè)者，從企業(yè)專家到國(guó)際勞工組織專家，他多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)歷和其咨詢從業(yè)經(jīng)歷中對(duì)大量不同類型企、事業(yè)單位的接觸與研究，以及 “以解決客戶實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向”的咨詢師的職業(yè)思維特點(diǎn)以及課題研究的扎實(shí)理論系統(tǒng)，讓他積累了很高的解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
從“實(shí)踐——理論——實(shí)踐”的從業(yè)經(jīng)歷，讓李維老師的課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)用性，培訓(xùn)中往往一語(yǔ)洞穿復(fù)雜管理概念的本質(zhì)，并善于以聽(tīng)眾能夠切身體會(huì)的生活、工作中的例子來(lái)啟發(fā)和引導(dǎo)。
培訓(xùn)深入淺出，生動(dòng)、幽默、睿智，并能深深觸動(dòng)內(nèi)心，讓學(xué)員產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他強(qiáng)烈的感染力和控場(chǎng)藝術(shù)，總是能讓每一個(gè)課程生動(dòng)、活躍。學(xué)員感受強(qiáng)烈，能在快樂(lè)中學(xué)習(xí)與提升，被譽(yù)為“總裁班開(kāi)班第一人”。
李維老師在業(yè)界有著非常高的知名度和美譽(yù)度，特別在總裁教育領(lǐng)域，被學(xué)員們尊稱為“總裁導(dǎo)師”，是全國(guó)各地多家總裁教育機(jī)構(gòu)最受歡迎的特邀專家。其《商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑》被譽(yù)為“總裁班開(kāi)班第一課”，《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》成為各大高校、黨校黨政領(lǐng)導(dǎo)班的核心課程。
李維老師服務(wù)過(guò)的機(jī)構(gòu)、企業(yè)和品牌（包括但不限于）
國(guó)際勞工組織北京局、中國(guó)職協(xié)、寧夏興慶區(qū)政府、云南隴川縣政府、貴州雷山縣政府、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)政企高管研修班、清華大學(xué)公共管理干部班、中國(guó)人民大學(xué)金融與管理總裁班、內(nèi)蒙古大學(xué)投融資與資本運(yùn)作研修班、成都總裁俱樂(lè)部、新蒙商學(xué)院總裁班、四川大學(xué)總裁班、樂(lè)山商會(huì)、內(nèi)蒙投融資學(xué)友會(huì)、神華集團(tuán)、大禹節(jié)水股份、工商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、交通銀行、內(nèi)蒙古銀行、北方新報(bào)、汾灑集團(tuán)、河套集團(tuán)、西貝餐飲、萬(wàn)正集團(tuán)、金川高科、臺(tái)灣哥弟服飾、阿瑪施服飾、維邦集團(tuán)、宏泰城投、恒諾集團(tuán)、升達(dá)地板、滿氏集團(tuán)、北京聯(lián)合品牌、海南國(guó)際化妝品有限公司、艾麗碧絲（中國(guó)）集團(tuán)有限公司、中興汽車、金橋創(chuàng)投基金、 楊氏教育集團(tuán)、2005中國(guó)（銀川）國(guó)際車展、2004西部首屆汽車精英高峰論壇、2005銀川國(guó)際汽車摩托車旅游節(jié)、包頭房地產(chǎn)論壇、內(nèi)蒙達(dá)旗房地產(chǎn)論壇等數(shù)百余家政府機(jī)構(gòu)和企、事業(yè)單位。
● 當(dāng)代實(shí)踐派管理專家、領(lǐng)導(dǎo)心智模式研究者、領(lǐng)袖心智重塑研發(fā)者和訓(xùn)練導(dǎo)師
● 北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組組長(zhǎng)（國(guó)家軟實(shí)力、企業(yè)軟實(shí)力、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理創(chuàng)新）
● ILO（國(guó)際勞工組織）LED-VCD（地方產(chǎn)業(yè)診斷與價(jià)值鏈升級(jí)）中國(guó)項(xiàng)目主任專家
● 國(guó)家人力資源部注冊(cè)“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師”認(rèn)證委員會(huì)專家
● 北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組領(lǐng)袖心智重塑研發(fā)團(tuán)隊(duì)首席專家，領(lǐng)袖心智重塑訓(xùn)練導(dǎo)師。
● 聯(lián)合國(guó)“千年發(fā)展目標(biāo)項(xiàng)目” 中國(guó)文化與發(fā)展伙伴關(guān)系項(xiàng)目專家
● 寧夏興慶區(qū)、云南隴川縣等政府產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)
● 華典時(shí)代教育集團(tuán)（咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）首席專家
● 清華大學(xué)等多所高校和黨校EMBA總裁研修班特聘教授，被譽(yù)為“總裁開(kāi)班第一人”。
● 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、HR管理師、咨詢師
● 山東教育電視《名家論壇》、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)簽約專家
● 先后在政府機(jī)關(guān)、媒體、國(guó)企、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)工作，歷任大型省級(jí)報(bào)社總編，大型國(guó)有投資集團(tuán)副總裁，大型民營(yíng)投資集團(tuán)總裁（兼），北大課題組長(zhǎng)、國(guó)際勞工產(chǎn)業(yè)升級(jí)中國(guó)項(xiàng)目執(zhí)行主任。培訓(xùn)、咨詢服務(wù)政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位數(shù)百家。
李維老師研究范圍
主要研究地方軟實(shí)力提升系統(tǒng)--地方產(chǎn)業(yè)診斷與升級(jí)系統(tǒng)、企業(yè)軟實(shí)力提升系統(tǒng)--企業(yè)診斷與5+1核心系統(tǒng)、個(gè)人軟實(shí)力提升系統(tǒng)--領(lǐng)導(dǎo)心智模式和職場(chǎng)能量補(bǔ)給系統(tǒng)。
在企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略、精細(xì)化管理、人力資源管理、品牌營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程優(yōu)化、執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)系統(tǒng)化管理升級(jí)、商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智重塑、銷售團(tuán)隊(duì)心智重塑等多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域有獨(dú)到見(jiàn)解和研究成果。
他帶領(lǐng)課題組專家團(tuán)所研發(fā)的地方軟實(shí)力提升系統(tǒng)——地方產(chǎn)業(yè)診斷與升級(jí)、企業(yè)軟實(shí)力提升系統(tǒng)——企業(yè)卓越“5+1”核心系統(tǒng)、個(gè)人軟實(shí)力提升系統(tǒng)——心智重塑與職場(chǎng)能量補(bǔ)給系統(tǒng)，正在幫助中國(guó)部分地方政府和大量企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和管理的升級(jí)。其歷時(shí)2年研發(fā)并反復(fù)實(shí)踐完善的“商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑”已經(jīng)幫助了中國(guó)上萬(wàn)名企業(yè)家實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的突破和爆發(fā)，被譽(yù)為“總裁班開(kāi)班第一課”。其《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》成為各大高校、黨校黨政領(lǐng)導(dǎo)班的核心課程。
李維老師課程
A、“企業(yè)卓越“5+1 ”核心系統(tǒng)”（差別發(fā)生在細(xì)節(jié)，卓越取決于系統(tǒng)）
一階 ：《破解團(tuán)隊(duì)密碼》（洞悉人心、人性、人行，從根本出發(fā)打造高效團(tuán)隊(duì)）（2天1夜）
二階：《破解執(zhí)行密碼》（企業(yè)自動(dòng)高效執(zhí)行的五大系統(tǒng)）（3天2夜）
三階：《破解績(jī)效密碼》（企業(yè)必須獲得正確的結(jié)果才能生存）（3天2夜）
四階：《破解營(yíng)銷密碼》（直擊本質(zhì)破解品牌和銷售的終極密碼）（3天2夜）
五階：《破解增長(zhǎng)密碼》（企業(yè)增長(zhǎng)路徑的選擇與管理）（3天2夜）
增強(qiáng)：《領(lǐng)袖心智密碼》（從本質(zhì)出發(fā)洞悉商業(yè)領(lǐng)袖的經(jīng)營(yíng)和管理天機(jī)，驅(qū)動(dòng)前5大系統(tǒng)的法
寶）（3天2夜）
B、“潛能開(kāi)發(fā)和心智重塑課程” （有什么樣的心智模式就有什么樣的人生）
1．《商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑》一、二、三階（各2天1夜）
2．《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》 （1——2天）
3．《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練》一、二階（各2天1夜）
4．《巔峰銷售團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練》一、二階（各2天1夜）
5．《卓越女性心智模式》（愛(ài)情、婚姻、事業(yè)、家教、智慧 1—2天）
C、房地產(chǎn)行業(yè)類（全面優(yōu)化房地產(chǎn)核心基因，持久提升競(jìng)爭(zhēng)力）
《系統(tǒng)為王——房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)全面升級(jí)》（2天）
李維老師獲得過(guò)的榮譽(yù)
● 2007被評(píng)為“中國(guó)十大最具影響力品牌營(yíng)銷專家”
● 2008被評(píng)為“中國(guó)杰出企業(yè)咨詢專家”、
● 2010被評(píng)為“中國(guó)2010年度品牌講師”
● 成都天助華企總裁俱樂(lè)部高級(jí)顧問(wèn)
● 其創(chuàng)立的“華典時(shí)代”2007被評(píng)為“中國(guó)十大最具影響力咨詢機(jī)構(gòu)”、2008年被評(píng)為“中國(guó)杰出傳媒咨詢機(jī)構(gòu)”、ILO（國(guó)際勞工組織）LED-VCD（產(chǎn)業(yè)診斷與升級(jí)）中國(guó)唯一執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
李維老師的著作
李維老師著有《談判中的心理學(xué)》、《職場(chǎng)那點(diǎn)事兒——80后必修的13堂職場(chǎng)課》、《破解銷售終極密碼》、《大國(guó)行銷》、《驚喜效應(yīng)》等多部著作，并在多家媒體發(fā)表近百篇經(jīng)管類論文章。
李維老師培訓(xùn)風(fēng)格
從政府到企業(yè)，從國(guó)有投資集團(tuán)副總裁到民營(yíng)投資集團(tuán)總裁，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)操者到企業(yè)咨詢培訓(xùn)的從業(yè)者，從企業(yè)專家到國(guó)際勞工組織專家，他多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)歷和其咨詢從業(yè)經(jīng)歷中對(duì)大量不同類型企、事業(yè)單位的接觸與研究，以及 “以解決客戶實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向”的咨詢師的職業(yè)思維特點(diǎn)以及課題研究的扎實(shí)理論系統(tǒng)，讓他積累了很高的解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
從“實(shí)踐——理論——實(shí)踐”的從業(yè)經(jīng)歷，讓李維老師的課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)用性，培訓(xùn)中往往一語(yǔ)洞穿復(fù)雜管理概念的本質(zhì)，并善于以聽(tīng)眾能夠切身體會(huì)的生活、工作中的例子來(lái)啟發(fā)和引導(dǎo)。
培訓(xùn)深入淺出，生動(dòng)、幽默、睿智，并能深深觸動(dòng)內(nèi)心，讓學(xué)員產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他強(qiáng)烈的感染力和控場(chǎng)藝術(shù)，總是能讓每一個(gè)課程生動(dòng)、活躍。學(xué)員感受強(qiáng)烈，能在快樂(lè)中學(xué)習(xí)與提升，被譽(yù)為“總裁班開(kāi)班第一人”。
李維老師在業(yè)界有著非常高的知名度和美譽(yù)度，特別在總裁教育領(lǐng)域，被學(xué)員們尊稱為“總裁導(dǎo)師”，是全國(guó)各地多家總裁教育機(jī)構(gòu)最受歡迎的特邀專家。其《商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑》被譽(yù)為“總裁班開(kāi)班第一課”，《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》成為各大高校、黨校黨政領(lǐng)導(dǎo)班的核心課程。
李維老師服務(wù)過(guò)的機(jī)構(gòu)、企業(yè)和品牌（包括但不限于）
國(guó)際勞工組織北京局、中國(guó)職協(xié)、寧夏興慶區(qū)政府、云南隴川縣政府、貴州雷山縣政府、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)政企高管研修班、清華大學(xué)公共管理干部班、中國(guó)人民大學(xué)金融與管理總裁班、內(nèi)蒙古大學(xué)投融資與資本運(yùn)作研修班、成都總裁俱樂(lè)部、新蒙商學(xué)院總裁班、四川大學(xué)總裁班、樂(lè)山商會(huì)、內(nèi)蒙投融資學(xué)友會(huì)、神華集團(tuán)、大禹節(jié)水股份、工商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、交通銀行、內(nèi)蒙古銀行、北方新報(bào)、汾灑集團(tuán)、河套集團(tuán)、西貝餐飲、萬(wàn)正集團(tuán)、金川高科、臺(tái)灣哥弟服飾、阿瑪施服飾、維邦集團(tuán)、宏泰城投、恒諾集團(tuán)、升達(dá)地板、滿氏集團(tuán)、北京聯(lián)合品牌、海南國(guó)際化妝品有限公司、艾麗碧絲（中國(guó)）集團(tuán)有限公司、中興汽車、金橋創(chuàng)投基金、 楊氏教育集團(tuán)、2005中國(guó)（銀川）國(guó)際車展、2004西部首屆汽車精英高峰論壇、2005銀川國(guó)際汽車摩托車旅游節(jié)、包頭房地產(chǎn)論壇、內(nèi)蒙達(dá)旗房地產(chǎn)論壇等數(shù)百余家政府機(jī)構(gòu)和企、事業(yè)單位。
課程對(duì)象
集團(tuán)高管、子公司高管、企管處負(fù)責(zé)人、人力資源部相關(guān)職員和部門直線經(jīng)理
備 注
課程名稱：流程優(yōu)化——迅速提升企業(yè)的系統(tǒng)效率
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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