中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
從80/90后員工典型的社會(huì)環(huán)境和心理狀態(tài)入手分析群體行為的原因、特征,引導(dǎo)理性積極地看待80/90后員工的發(fā)展。
分析應(yīng)用心理學(xué)的方法和工具如何在企業(yè)實(shí)踐中的運(yùn)用,并幫助管理者厘清新生代管理行為背后的個(gè)人心理機(jī)制。
認(rèn)知80/90后員工的情感激勵(lì)策略,掌握其心靈成長(zhǎng)的輔導(dǎo)技術(shù),均衡彈性管理,建立與新生代員工的新型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
從管理效能出發(fā),探索80/90后員工心法管理的系統(tǒng)解決思路,為學(xué)習(xí)者自身提供一項(xiàng)豐厚的“心理資本”。



課程詳情

開(kāi)場(chǎng):測(cè)試學(xué)員的學(xué)習(xí)目的
無(wú)處不在的《年代秀》;
從《心理訪(fǎng)談》看獨(dú)生子女成長(zhǎng)的性格路程。
模塊一:態(tài)度轉(zhuǎn)化
80后與90后的差異比對(duì)
分享:懷舊、愛(ài)情、家庭、個(gè)性、創(chuàng)業(yè)、情緒
What the hell do they want?
幾塊認(rèn)知體系敲門(mén)磚
應(yīng)用:相處與沖撞,相異而成長(zhǎng)
練習(xí):尋找歌者的信念系統(tǒng)

模塊二:認(rèn)知重塑
80/90后的身份、角色與自我價(jià)值
研究:出生次序?qū)(gè)性的影響(阿德勒,奧地利)
新生代知覺(jué)世界的方式:等級(jí)式與成長(zhǎng)式
與新生代溝通PAC心法
分享:自我內(nèi)在沖突、人際溝通沖突、溝通方向
視頻:智商150的海歸才俊為何求職失敗?

模塊三:均衡管理
制度治人與均衡管理
心理實(shí)驗(yàn):期望實(shí)驗(yàn)(1968,加尼福尼亞)
平衡團(tuán)隊(duì)的左右力量
分享:這樣的小鷹怎么辦?
視頻:槍火

模塊四:權(quán)威建立
心理實(shí)驗(yàn):電擊實(shí)驗(yàn)(1960,耶魯)
問(wèn)題:憑什么讓新生代信服?
應(yīng)用:(1)讓新生代提升責(zé)任心的方法
(2)管理者自我人格修煉之道
視頻:我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)

模塊五:情感交互
心理實(shí)驗(yàn):霍桑實(shí)驗(yàn)及應(yīng)用(1927,哈佛)
應(yīng)用:安全感第一,情感第二
賞識(shí)--好員工是夸出來(lái)
信任--你來(lái)做,你負(fù)責(zé)
期望—我知道你可以的
視頻:《他是如何獲得全票通過(guò)的?》
工具:善用情感改變態(tài)度的流程設(shè)計(jì)

模塊六:心靈助長(zhǎng)
心理實(shí)驗(yàn):監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)(1971,斯坦福)
攻心為上,攻城為下
問(wèn)題:激勵(lì)新生代從哪里入手?
應(yīng)用:下屬分類(lèi)與差序化格局
視頻:《新三國(guó)演義》片段解碼
收尾:五大模塊核心點(diǎn)串聯(lián)——點(diǎn)點(diǎn)對(duì)線(xiàn),線(xiàn)線(xiàn)對(duì)面,面面對(duì)體。


講師簡(jiǎn)介

  李世源 老師
著名終端連鎖服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
劍橋商務(wù)學(xué)院商業(yè)心理學(xué)碩士
中國(guó)消費(fèi)者心理研究會(huì)常務(wù)理事
曾任意大利奢侈品牌GIADA營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
勞動(dòng)部職業(yè)技能認(rèn)證高級(jí)鑒定師
歷任香港上市天時(shí)印刷集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總等職
出版發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著兩部《金葵花寶典》《三頭六必服務(wù)密碼》
曾任3萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)事業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、10年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人次。

三大特質(zhì):
實(shí)用性:直指節(jié)點(diǎn),透徹心理。
思想性:系統(tǒng)關(guān)聯(lián),集成思考。
嵌入性:?jiǎn)l(fā)右腦,深度練習(xí)。

四大風(fēng)格:
激情、引導(dǎo)、嚴(yán)謹(jǐn)、感性

五大輸出:
給知識(shí)——培訓(xùn)師理論、經(jīng)驗(yàn)、積累和閱歷底蘊(yùn)。
給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路,用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。
給體驗(yàn)——用心理技術(shù)開(kāi)悟,高品質(zhì)互動(dòng)與共享。
給思想——培訓(xùn)師對(duì)核心內(nèi)容的獨(dú)立見(jiàn)解與思考。
給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。

品牌課程:
快速提升門(mén)店業(yè)績(jī)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 1天
八步提拉門(mén)店銷(xiāo)量心理技巧體驗(yàn) 1天
門(mén)店高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)式訓(xùn)練 2天
奢侈品營(yíng)銷(xiāo)心理戰(zhàn)術(shù)演練 1天
營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理心法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2天
營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧心理體驗(yàn) 1-2天
營(yíng)業(yè)廳沖突與投訴處理實(shí)戰(zhàn)兵法 1-2天
營(yíng)業(yè)廳高端客戶(hù)顧問(wèn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2天
員工情緒與壓力管理簡(jiǎn)快技術(shù)應(yīng)用 2天

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):
零售業(yè):皮爾•卡丹鞋業(yè)、奧康鞋業(yè)、步步高鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、TATA鞋業(yè)、城市麗人服裝、森美服裝、LV、安奈爾服裝、深圳國(guó)際名表、GIADA服裝、雪妮芳內(nèi)衣、黛安芬內(nèi)衣、歐迪芬服飾、利郎男裝、威豹皮具、紅谷皮具、夢(mèng)潔家紡、羅萊家紡、富安娜家紡、普爾斯瑪特、美特斯邦威、佐丹奴、以純、經(jīng)典故事、衡韻、非牌女裝、鉆石世家、昆大珠寶、周生生、潮宏基珠寶、君安首飾、亞洲眼鏡、吳良材眼鏡、中廚櫥柜、百年好櫥柜、震旦家具、偉安家具、安信地板、德勝家居、東鵬潔具、箭牌衛(wèi)浴、箭牌瓷磚
電信業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)郵政、聯(lián)想公司、中柏電腦、三星售后、摩托羅拉深圳天音公司
金融業(yè):招商銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、深圳發(fā)展銀行、杭州銀行、華夏銀行、海通證券、招商證券
服務(wù)業(yè):中國(guó)人壽、幸福人壽、平安保險(xiǎn)、深圳航空、南方航空、深圳巴士集團(tuán)、深圳西部公汽、深圳東部公汽、深圳社保局、中深航空旅游、深圳小汽車(chē)出租、廣州小汽車(chē)出租、中國(guó)安利公司、中國(guó)完美公司、中國(guó)天獅公司
政府窗口:深圳行政服務(wù)大廳、蘇州行政服務(wù)大廳、珠海行政服務(wù)大廳、石家莊行政服務(wù)大廳、深圳地稅、青島地稅、青島國(guó)稅、廣東稅務(wù)干部進(jìn)修學(xué)院、長(zhǎng)沙稅校、廣州國(guó)稅、南昌國(guó)稅、寧波地稅、東莞地稅、濟(jì)南地稅、南京地稅、三水國(guó)稅、臺(tái)山地稅、肇慶地稅、順德國(guó)稅、佛山國(guó)稅、高明地稅、清遠(yuǎn)國(guó)稅、韶關(guān)地稅、深圳南山區(qū)街道辦、南寧工商局、廣州中級(jí)人民法院、廣州第三人民醫(yī)院


課程對(duì)象

總經(jīng)理、副總、HR總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師、廳經(jīng)理、店長(zhǎng)、主管、班組長(zhǎng)、主任、科處長(zhǎng)、股長(zhǎng)及所有儲(chǔ)備管理人才。


備    注

課程名稱(chēng):新生代員工管理心法



 

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