中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
中國(guó)企業(yè)面臨的危機(jī)是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終，對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法、執(zhí)行流程優(yōu)化、建設(shè)服從文化及如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)、員工。管理大師彼得德魯克所言：“即使是最為健康的企業(yè)，即效能最佳的企業(yè)，也會(huì)由于效率低下而衰敗。無(wú)法生存，妄論成功。”
培訓(xùn)收益：理解組織執(zhí)行力低下的原因，學(xué)習(xí)提升組織執(zhí)行力的管理模型，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及部門協(xié)作能力。



課程詳情
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：06 小時(shí)
課程大綱
一、組織執(zhí)行力的基本概念
什么是組織執(zhí)行力？
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的基礎(chǔ)
企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系
二、組織執(zhí)行力提升的“6P”模型
1、P1(Personnel)—---員工系統(tǒng)
提高組織的崗位符合率
補(bǔ)充組織關(guān)鍵崗位人才
組織內(nèi)部人員的合理調(diào)配
2、P2(Pneuma)—------ 精神系統(tǒng)
組織執(zhí)行力的根源
組織最高領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力
建立一維性的組織文化
增強(qiáng)對(duì)組織文化的認(rèn)同感，確保言行一致
3、P3(project)—-----計(jì)劃/預(yù)算系統(tǒng)
組織中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃
組織的年度計(jì)劃
部門的年、月度計(jì)劃
個(gè)人月、周、日計(jì)劃
4、P4(post)—------崗位職責(zé)系統(tǒng)
工作內(nèi)容全方位評(píng)價(jià)
組織內(nèi)部崗位說(shuō)明書(shū)
明晰責(zé)、權(quán)、利及相互關(guān)系
確立組織內(nèi)部的角色定位，
5、P5(performance)—--業(yè)績(jī)跟蹤系統(tǒng)
制度化的總經(jīng)理質(zhì)詢會(huì)議
對(duì)計(jì)劃和實(shí)際的差距問(wèn)題質(zhì)詢
數(shù)據(jù)的目標(biāo)管理系統(tǒng)
業(yè)績(jī)跟蹤系統(tǒng)的法制化平臺(tái)
6、P6（Prompting）—------激勵(lì)系統(tǒng)
建立起科學(xué)的激勵(lì)體系
正、負(fù)激勵(lì)系統(tǒng)的建立
激勵(lì)層面的區(qū)分


講師簡(jiǎn)介
  鐘靈 老師
知名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、CTM觸點(diǎn)銷售行為、零售行為研究專家。畢業(yè)于浙江大學(xué)無(wú)機(jī)化學(xué)工程系，北京師范大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士；國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究合作咨詢顧問(wèn)、中國(guó)零售市場(chǎng)研究中心高級(jí)培訓(xùn)師；PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師多家管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特約高級(jí)顧問(wèn)。
具20年企業(yè)管理經(jīng)歷，歷任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)。曾親自組建、領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)管理團(tuán)隊(duì)并創(chuàng)下NO.1的銷售業(yè)績(jī)。3次創(chuàng)業(yè)，具多年第一線管理團(tuán)隊(duì)之經(jīng)驗(yàn)和高層管理經(jīng)歷。作為一名專業(yè)的營(yíng)銷管理專家，擅長(zhǎng)于市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、品牌管理、銷售行為分解、銷售流程管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、銷售談判、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系管理等專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)培訓(xùn)。鐘老師注重對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性，對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和研究深入準(zhǔn)確。自2003年成為職業(yè)咨詢培訓(xùn)師以來(lái)，憑借十余年豐富的市場(chǎng)一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)使其成為國(guó)內(nèi)少有的理論與實(shí)踐結(jié)合的營(yíng)銷專家和管理專家。作為一名咨詢顧問(wèn)和研究者，鐘老師注重對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性，對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和研究深入準(zhǔn)確，與多家企業(yè)在營(yíng)銷研究、銷售管理和營(yíng)銷戰(zhàn)略上進(jìn)行合作。


課程對(duì)象
企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人、HR經(jīng)理


備    注
課程名稱：提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的“6P”模型


 

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