【課程背景】

銷售業(yè)績不佳，老板、店長壓力都很大，只增加任務額，不提高技能怎么行？
品牌競爭愈加激烈，拼的就是終端銷售能力，還像過去那樣靠自然銷售哪會有好業(yè)績？
導購賣貨只會用千篇一律的套話，溝通技巧單一簡單，怎么能說服顧客成交？
第一章、零售終端競爭之機遇與挑戰(zhàn)

1. 店鋪管理人員的專業(yè)化

2. 服裝服飾行業(yè)店鋪管理現狀分析

3. 經營管理人員應具備的能力

4. 零售店鋪中的常見問題

5. 店長應具備的成長心態(tài)

6. 如何學會與不同領導風格的老板協(xié)作

第二章、現代店鋪經營者的專業(yè)要求

1. 考考你——你了解服裝市場銷售嗎？

2. 服裝市場季節(jié)銷售的要點

3. 庫存產生的原因所在

4. 如何做有利潤的促銷

第三章、現代服裝品牌店鋪管理

1. 店鋪管理的核心內容

2. 店鋪中的業(yè)績管理

業(yè)績目標如何制定
業(yè)績目標的分解與跟進
3. 店鋪中的商品管理

商品的計劃管理
商品的數據收集與信息分析
4. 商品的展示管理

5. 商品的銷售管理

第四章、店鋪管理者的專業(yè)武器——產品常識訓練

1. 專業(yè)的服裝產品知識在店鋪中的應用

2. 公司政策的熟悉與把握

3. 店鋪營業(yè)的步驟與重點

4. 讀懂顧客的心—顧客購買購物解析

第五章、提升銷售業(yè)績的銷售技巧

1. 成功銷售的六大要素

2. 顧客5秒鐘判斷法

3. 試衣服務流程與要點

4. 促成顧客成交的技巧

5. 平息顧客投訴及突發(fā)情況的處理

第六章、專業(yè)店長必備的溝通技巧

1. 溝通體驗

2. 溝通技巧的要點

3. 引導消費的開場技巧

4. 詢問的方式與竅門

5. 巧妙應對價格問題的技巧

6. 成功銷售的溝通模板

第七章、專業(yè)店長應擁有的職業(yè)態(tài)度

1. 店鋪銷售人員應有的職業(yè)心態(tài)

2. 店鋪人員的態(tài)度培養(yǎng)

3. 微笑當中的秘密武器

第八章、店鋪的人員管理與技能培養(yǎng)

1. 店鋪里缺什么樣的人？

2. 導購店長的管理誤區(qū)

3. 培養(yǎng)店鋪中的高級賣手

注：本課題可跟據客戶需要對培訓時間和內容進行相應調整。