課程詳情
第一講 培養(yǎng)科學管理意識與技能
1、 科學管理的基本內(nèi)涵
2、 回到“泰羅制”
3、 當規(guī)范成為習慣
4、 科學思維的三大焦點
5、 重過程還是重結(jié)果
6、 軍隊中的科學管理
第二講 養(yǎng)成計劃管理的習慣
1、計劃、計劃管理內(nèi)涵
2、計劃編制的依據(jù)
3、計劃編制的程序和時間
4、計劃編制方法
5、計劃管理的技巧
6、關(guān)注企業(yè)的精細化管理
第三講 塑造強大的執(zhí)行力能力
1、執(zhí)行與執(zhí)行力的內(nèi)涵
2、影響企業(yè)執(zhí)行力的決定因素
3、打造強大執(zhí)行力的六種方法
第四講 學會控制
1、控制的本質(zhì)
2、控制方法
3、控制的原則
4、企業(yè)控制的五個系統(tǒng)
5、實現(xiàn)企業(yè)控制的七個工具
第五講 如何進行沖突管理
1、深刻理解沖突的基本內(nèi)涵
2、充分認識沖突的作用和基本處理方法
3、和諧雙贏進行沖突管理
第六講 學會時間管理
1、認識時間的真諦
2、對時間管理的認識
3、時間管理的有效方法運用
第七講 充分運用目標管理
1、目標管理的獨到之處
2、選擇適合的目標管理方式
3、如何制定出理想的目標
4、目標的執(zhí)行
第八講 研討
1、 企業(yè)執(zhí)行力為什么好？為什么差？
2、 企業(yè)，我拿什么來管理你？
備注：
1、 上課時間2天（2*6＝12小時）
2、 研討三小時
1、 科學管理的基本內(nèi)涵
2、 回到“泰羅制”
3、 當規(guī)范成為習慣
4、 科學思維的三大焦點
5、 重過程還是重結(jié)果
6、 軍隊中的科學管理
第二講 養(yǎng)成計劃管理的習慣
1、計劃、計劃管理內(nèi)涵
2、計劃編制的依據(jù)
3、計劃編制的程序和時間
4、計劃編制方法
5、計劃管理的技巧
6、關(guān)注企業(yè)的精細化管理
第三講 塑造強大的執(zhí)行力能力
1、執(zhí)行與執(zhí)行力的內(nèi)涵
2、影響企業(yè)執(zhí)行力的決定因素
3、打造強大執(zhí)行力的六種方法
第四講 學會控制
1、控制的本質(zhì)
2、控制方法
3、控制的原則
4、企業(yè)控制的五個系統(tǒng)
5、實現(xiàn)企業(yè)控制的七個工具
第五講 如何進行沖突管理
1、深刻理解沖突的基本內(nèi)涵
2、充分認識沖突的作用和基本處理方法
3、和諧雙贏進行沖突管理
第六講 學會時間管理
1、認識時間的真諦
2、對時間管理的認識
3、時間管理的有效方法運用
第七講 充分運用目標管理
1、目標管理的獨到之處
2、選擇適合的目標管理方式
3、如何制定出理想的目標
4、目標的執(zhí)行
第八講 研討
1、 企業(yè)執(zhí)行力為什么好？為什么差？
2、 企業(yè)，我拿什么來管理你？
備注：
1、 上課時間2天（2*6＝12小時）
2、 研討三小時
講師簡介
陳方 老師
工業(yè)心理學博士，人力資源研究方向。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團，并擔任人力資源管理高級管理職位。2002年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案，輔導企業(yè)經(jīng)營管理變革和進行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓工作。
陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經(jīng)驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與制定；對企業(yè)文化的建立、推廣；對企業(yè)知識管理、學習型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經(jīng)驗。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓經(jīng)驗。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進行過30多場關(guān)于大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講，并為中國寶潔，中順集團，駿豐集團，中國電信，中國聯(lián)通、希望集團、武鋼集團等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)生涯開發(fā)與管理，領(lǐng)導力提升，企業(yè)變革與文化，人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓近百場并擔任武漢大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓風格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實的輔導，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題，推動企業(yè)發(fā)展，又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
陳方博士的培訓總是在架構(gòu)了一個完整的知識體系的基礎(chǔ)上，充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)經(jīng)營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，集演和講于一身。既能達到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓學員歡迎和好評。
陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經(jīng)驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與制定；對企業(yè)文化的建立、推廣；對企業(yè)知識管理、學習型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經(jīng)驗。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓經(jīng)驗。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進行過30多場關(guān)于大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講，并為中國寶潔，中順集團，駿豐集團，中國電信，中國聯(lián)通、希望集團、武鋼集團等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)生涯開發(fā)與管理，領(lǐng)導力提升，企業(yè)變革與文化，人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓近百場并擔任武漢大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓風格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實的輔導，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題，推動企業(yè)發(fā)展，又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
陳方博士的培訓總是在架構(gòu)了一個完整的知識體系的基礎(chǔ)上，充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)經(jīng)營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，集演和講于一身。既能達到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓學員歡迎和好評。
課程對象
0
備 注
課程名稱：管理者的管理能力培育與提升（二階段）
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|