課程詳情
第一講 什么是領導力
1.領導力的定義
2.領導效果的階梯
3.能力的四個層級
第二講 水性領導力
1.人的三個成長階段
2.水性領導力的原則
第三講 領導力的八項修煉
1. 聆聽內在的心聲
2. 呈現(xiàn)真實的自己
3. 我思故我在
4. 建構三贏的關系
5. 如何去規(guī)劃愿景
6. 投契合拍七步法
7. 促進他人的行動
8. 永不止息的創(chuàng)新
第四講 成功領導的六種思維方法
1、思維障礙的原因與誤區(qū)
2、思維方法剖析
3、“六頂帽子”的使用方法及行為要點
第五講 領導者心智模式建設
1. 重復等于成功案例
2. 寧靜的心靈
3. 心理健康：積極戰(zhàn)勝消極
4. 企業(yè)管理中愛的責任
5. 價值、價值觀和價值體系
6. “七”的妙用
第六講 提升領導者的商數(shù)
1. 德商—誠信力
2. 志商—目標力
3. 智商—思維力
4. 悟商—洞察力
5. 逆商—駕馭力
6. 情商—關系力
第七講 研討
1、 為優(yōu)秀管理者畫像
2、 管理者的作用是什么？
備注：
1、 上課時間2天（2*6＝12小時）
2、 研討三小時
1.領導力的定義
2.領導效果的階梯
3.能力的四個層級
第二講 水性領導力
1.人的三個成長階段
2.水性領導力的原則
第三講 領導力的八項修煉
1. 聆聽內在的心聲
2. 呈現(xiàn)真實的自己
3. 我思故我在
4. 建構三贏的關系
5. 如何去規(guī)劃愿景
6. 投契合拍七步法
7. 促進他人的行動
8. 永不止息的創(chuàng)新
第四講 成功領導的六種思維方法
1、思維障礙的原因與誤區(qū)
2、思維方法剖析
3、“六頂帽子”的使用方法及行為要點
第五講 領導者心智模式建設
1. 重復等于成功案例
2. 寧靜的心靈
3. 心理健康：積極戰(zhàn)勝消極
4. 企業(yè)管理中愛的責任
5. 價值、價值觀和價值體系
6. “七”的妙用
第六講 提升領導者的商數(shù)
1. 德商—誠信力
2. 志商—目標力
3. 智商—思維力
4. 悟商—洞察力
5. 逆商—駕馭力
6. 情商—關系力
第七講 研討
1、 為優(yōu)秀管理者畫像
2、 管理者的作用是什么？
備注：
1、 上課時間2天（2*6＝12小時）
2、 研討三小時
講師簡介
陳方 老師
工業(yè)心理學博士，人力資源研究方向。在企業(yè)人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團，并擔任人力資源管理高級管理職位。2002年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓工作，主要為企業(yè)提供經營管理改善方案，輔導企業(yè)經營管理變革和進行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓工作。
陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經驗。能根據企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經多次參與多家企業(yè)整體經營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與制定；對企業(yè)文化的建立、推廣；對企業(yè)知識管理、學習型組織建立以及企業(yè)經營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經驗。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內部培訓經驗。曾經受邀在武漢市20多所高校進行過30多場關于大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講，并為中國寶潔，中順集團，駿豐集團，中國電信，中國聯(lián)通、希望集團、武鋼集團等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關員工職業(yè)素質、職業(yè)生涯開發(fā)與管理，領導力提升，企業(yè)變革與文化，人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓近百場并擔任武漢大學職業(yè)經理人培訓中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓風格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結合自身豐富的企業(yè)經營管理理論和實踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經營管理改善的方案并加以切實的輔導，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務的過程中可以到達既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經營管理中的問題，推動企業(yè)發(fā)展，又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經營管理能力的提升。
陳方博士的培訓總是在架構了一個完整的知識體系的基礎上，充分從企業(yè)經營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)經營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)經營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，集演和講于一身。既能達到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)經營管理產生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓學員歡迎和好評。
陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經驗。能根據企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經多次參與多家企業(yè)整體經營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與制定；對企業(yè)文化的建立、推廣；對企業(yè)知識管理、學習型組織建立以及企業(yè)經營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經驗。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內部培訓經驗。曾經受邀在武漢市20多所高校進行過30多場關于大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講，并為中國寶潔，中順集團，駿豐集團，中國電信，中國聯(lián)通、希望集團、武鋼集團等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關員工職業(yè)素質、職業(yè)生涯開發(fā)與管理，領導力提升，企業(yè)變革與文化，人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓近百場并擔任武漢大學職業(yè)經理人培訓中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓風格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結合自身豐富的企業(yè)經營管理理論和實踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經營管理改善的方案并加以切實的輔導，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務的過程中可以到達既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經營管理中的問題，推動企業(yè)發(fā)展，又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經營管理能力的提升。
陳方博士的培訓總是在架構了一個完整的知識體系的基礎上，充分從企業(yè)經營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)經營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)經營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，集演和講于一身。既能達到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)經營管理產生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓學員歡迎和好評。
課程對象
0
備 注
課程名稱：管理者的領導力培育與提升（四階段）
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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