中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
【課程主旨】
1. 建立正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2. 按照戰(zhàn)略部署發(fā)展企業(yè),避免不必要的低級(jí)失誤
3. 提高企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
【學(xué)員收益】
通過本課程,學(xué)員可以掌握并了解:
1. 樹立明確的戰(zhàn)略發(fā)展觀
2. 根據(jù)本企業(yè)實(shí)際,設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3. 掌握落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略的基本策略
4. 從整體上提高高管團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力
課程詳情
【課程時(shí)間】
1-2天 6-12課時(shí)
【課程大綱】
一. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值
1. 30年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成與敗的分析
2. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略面對(duì)的直接挑戰(zhàn)
3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)
4. 企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇
二. 設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題
1. 企業(yè)發(fā)展的基本矛盾
2. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題
3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要作用
4. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)
5. 中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特殊性
三. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行
1. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的論證
2. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分解與集成
3. 執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織保證
4. 執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的流程
5. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與優(yōu)化
6. 執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成本控制
7. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略價(jià)值評(píng)估
四.實(shí)際問題解答
講師簡(jiǎn)介
黃飛 老師
移動(dòng)行業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)、營(yíng)銷、渠道管理、自我管理課程高級(jí)培訓(xùn)師,有著7年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有著四年半的省級(jí)移動(dòng)培訓(xùn)中心高級(jí)講師\高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn).自由講師,現(xiàn)為張子凡資源整合平臺(tái)、南昌點(diǎn)石等多家咨詢公司簽約講師,授課場(chǎng)次超過500場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)2萬人以上,多次為江西移動(dòng)及地市公司進(jìn)行培訓(xùn),具有深厚的行業(yè)底蘊(yùn)以及生動(dòng)的表達(dá)和互動(dòng)技巧、豐富的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還為江西移動(dòng)多個(gè)地市公司分公司作廳店現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo),參加了全省移動(dòng)百店達(dá)標(biāo)與千店創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)施,受到江西移動(dòng)及地市公司和學(xué)員的一致好評(píng)。
授課風(fēng)格輕松自然,觀點(diǎn)新穎,語(yǔ)言睿智幽默。擅長(zhǎng)綜合運(yùn)用講授、案例分析、角色扮演、研討、游戲活動(dòng)等訓(xùn)練方式,營(yíng)造積極互動(dòng)的學(xué)習(xí)氣氛,深入淺出的使學(xué)員從不同角度理解、領(lǐng)悟課程的真諦,在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境中掌握關(guān)鍵的知識(shí)、技能、態(tài)度;讓學(xué)員積極參與培訓(xùn)的過程中將內(nèi)容深刻理解、融會(huì)貫通,進(jìn)而學(xué)以致用。
課程對(duì)象
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管人員
備 注
課程名稱:公司戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與執(zhí)行