中國培訓易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
1、把握企業(yè)文化的準確內涵,更正對企業(yè)文化的錯誤認知。
2、掌握企業(yè)文化選型、企業(yè)文化生產、企業(yè)文化經營、企業(yè)文化變現的基本流程和規(guī)則
3、學會運用企業(yè)文化建設的三項基本工具
4、知曉企業(yè)文化建設的基本規(guī)律
5、根據本企業(yè)實際設計企業(yè)文化建設方案



課程詳情

課程大綱
一.企業(yè)文化的本質
1. 企業(yè)文化是什么
2. 企業(yè)文化的本質特征
3. 企業(yè)文化的基本作用
4. 企業(yè)文化的基本組成要素
5. 企業(yè)文化的基本模式
二.企業(yè)文化的生產
1. 企業(yè)文化的直接載體
2. 企業(yè)文化生產的五個步驟
3. 企業(yè)文化生產的三條途徑
4. 企業(yè)文化生產的基本工具
5. 企業(yè)文化生產的系統(tǒng)操作
三.企業(yè)文化的資本化經營
1. 企業(yè)文化的基本落腳點
2. 企業(yè)文化經營的基本方式
3. 企業(yè)文化的價值轉化
4. 企業(yè)文化資本化的基本步驟
5. 企業(yè)文化的優(yōu)勝劣汰
四.企業(yè)文化的發(fā)展
1. 企業(yè)文化的升級換代
2. 企業(yè)文化發(fā)展的核心路線
3. 企業(yè)文化良性發(fā)展周期結構
4. 建設體現中國人特性的企業(yè)文化
五. 企業(yè)文化建設的成功之道
1. 企業(yè)文化建設的基本準則
2. 企業(yè)文化建設的“三不”準則
3. 企業(yè)文化建設的與時俱進
4. 企業(yè)文化建設的系統(tǒng)運營
建 議:每年對企業(yè)文化建設進行一次系統(tǒng)的體檢


講師簡介

  黃飛 老師
移動行業(yè)內客戶服務、營銷、渠道管理、自我管理課程高級培訓師,有著7年營銷管理經驗和培訓經驗,有著四年半的省級移動培訓中心高級講師\高級項目經理的工作經驗.自由講師,現為張子凡資源整合平臺、南昌點石等多家咨詢公司簽約講師,授課場次超過500場,培訓學員達2萬人以上,多次為江西移動及地市公司進行培訓,具有深厚的行業(yè)底蘊以及生動的表達和互動技巧、豐富的管理運營經驗,同時還為江西移動多個地市公司分公司作廳店現場管理指導,參加了全省移動百店達標與千店創(chuàng)優(yōu)項目實施,受到江西移動及地市公司和學員的一致好評。
授課風格輕松自然,觀點新穎,語言睿智幽默。擅長綜合運用講授、案例分析、角色扮演、研討、游戲活動等訓練方式,營造積極互動的學習氣氛,深入淺出的使學員從不同角度理解、領悟課程的真諦,在輕松的學習環(huán)境中掌握關鍵的知識、技能、態(tài)度;讓學員積極參與培訓的過程中將內容深刻理解、融會貫通,進而學以致用。


課程對象

董事長、CEO、總裁、企業(yè)文化方面的高管
企業(yè)的全體管理人員


備    注

課程名稱:企業(yè)文化建設的系統(tǒng)策略



 

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