中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
【課程主旨】
建立和諧共贏的股東關(guān)系，為公司的發(fā)展奠定資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)
改善勞資關(guān)系，幫助企業(yè)建立一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍
優(yōu)化企業(yè)權(quán)力運(yùn)營(yíng)模式，保證企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)地發(fā)展
【學(xué)員收益】
通過(guò)本課程，學(xué)員可以掌握并了解：
公司治理的與時(shí)俱進(jìn)
公司治理的核心問(wèn)題
優(yōu)化公司治理的主要操作策略
學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)本公司的公司治理方案



課程詳情
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天 6-12課時(shí)
【課程大綱】
公司治理的與時(shí)俱進(jìn)
30年的企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境
企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)
10年發(fā)展的基本預(yù)測(cè)
公司治理的新挑戰(zhàn)
企業(yè)家的作為
公司治理的核心問(wèn)題
公司治理的基本矛盾
公司治理的核心問(wèn)題
公司治理的基本任務(wù)
公司治理的主要落腳點(diǎn)
公司治理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
優(yōu)化公司治理的操作策略
資源整合的三項(xiàng)基本原則
勞資關(guān)系的升級(jí)換代策略
優(yōu)化權(quán)力運(yùn)作流程的策略
優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的策略
公司治理的突圍策略
10項(xiàng)基本設(shè)計(jì)
（根據(jù)實(shí)際需求還可以增加）
四．實(shí)際問(wèn)題解答


講師簡(jiǎn)介
  黃飛 老師
移動(dòng)行業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)、營(yíng)銷、渠道管理、自我管理課程高級(jí)培訓(xùn)師，有著7年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，有著四年半的省級(jí)移動(dòng)培訓(xùn)中心高級(jí)講師\高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn).自由講師,現(xiàn)為張子凡資源整合平臺(tái)、南昌點(diǎn)石等多家咨詢公司簽約講師,授課場(chǎng)次超過(guò)500場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)2萬(wàn)人以上，多次為江西移動(dòng)及地市公司進(jìn)行培訓(xùn)，具有深厚的行業(yè)底蘊(yùn)以及生動(dòng)的表達(dá)和互動(dòng)技巧、豐富的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還為江西移動(dòng)多個(gè)地市公司分公司作廳店現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)，參加了全省移動(dòng)百店達(dá)標(biāo)與千店創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)施，受到江西移動(dòng)及地市公司和學(xué)員的一致好評(píng)。
授課風(fēng)格輕松自然，觀點(diǎn)新穎，語(yǔ)言睿智幽默。擅長(zhǎng)綜合運(yùn)用講授、案例分析、角色扮演、研討、游戲活動(dòng)等訓(xùn)練方式，營(yíng)造積極互動(dòng)的學(xué)習(xí)氣氛，深入淺出的使學(xué)員從不同角度理解、領(lǐng)悟課程的真諦，在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境中掌握關(guān)鍵的知識(shí)、技能、態(tài)度；讓學(xué)員積極參與培訓(xùn)的過(guò)程中將內(nèi)容深刻理解、融會(huì)貫通，進(jìn)而學(xué)以致用。


課程對(duì)象
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管人員


備    注
課程名稱：優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略


 

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