中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)對(duì)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo)，而到企業(yè)發(fā)展后先進(jìn)完善的管理水平卻問(wèn)題頻發(fā)，即使引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理體系也難見(jiàn)成效的分析，提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù)，還要重戰(zhàn)略；企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問(wèn)題頻發(fā)的根本所在，蔣氏平衡分析法提出平衡的企業(yè)管理戰(zhàn)略。了解戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義，掌握平衡的管理戰(zhàn)略藝術(shù)。
課程詳情
課程大綱：
1、當(dāng)前企業(yè)管理的現(xiàn)狀，問(wèn)題、影響、原因解析
2、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)術(shù)管理在企業(yè)管理中的意義和地位
3、合理、可持續(xù)的企業(yè)管理戰(zhàn)略——平衡管理戰(zhàn)略
4、與企業(yè)同發(fā)展的平衡管理戰(zhàn)略論述，原理、方法論解析
5、與企業(yè)同發(fā)展的平衡管理戰(zhàn)略下管理者定位論述
大綱：
1、企業(yè)管理活動(dòng)中的問(wèn)題思考
2、當(dāng)前企業(yè)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題
3、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)術(shù)管理、企業(yè)管理關(guān)系論述
4、當(dāng)前企業(yè)管理模式及存在的問(wèn)題
5、最好的和最合適的類(lèi)比
6、蔣氏平衡分析法在企業(yè)管理中的應(yīng)用
7、與企業(yè)同發(fā)展的平衡管理戰(zhàn)略模式
8、案例分析
9、“精英管理”模式中的問(wèn)題
10、當(dāng)前管理手段存在的問(wèn)題
11、當(dāng)前企業(yè)管理模式和手段的隱憂(yōu)
12、“注重效益，兼顧公平”的管理理念
13、“注重效益，兼顧公平”的管理手段
14、“全員參與”的管理理念
15、案例解析
16、“小學(xué)生班長(zhǎng)”的啟示
17、“全員參與”的管理手段
18、“人人有責(zé)”的管理理念
19、協(xié)調(diào)管理戰(zhàn)略
20、平衡管理戰(zhàn)略下管理者定位
21、與企業(yè)同發(fā)展的平衡管理戰(zhàn)略
課程介紹：
通過(guò)對(duì)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo)，而到企業(yè)發(fā)展后先進(jìn)完善的管理水平卻問(wèn)題頻發(fā)，即使引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理體系也難見(jiàn)成效的分析，提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù)，還要重戰(zhàn)略；企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問(wèn)題頻發(fā)的根本所在，蔣氏平衡分析法提出平衡的企業(yè)管理戰(zhàn)略。了解戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義，掌握平衡的管理戰(zhàn)略藝術(shù)。
1、當(dāng)前企業(yè)管理的現(xiàn)狀，問(wèn)題、影響、原因解析
2、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)術(shù)管理在企業(yè)管理中的意義和地位
3、合理、可持續(xù)的企業(yè)管理戰(zhàn)略——平衡管理戰(zhàn)略
4、與企業(yè)同發(fā)展的平衡管理戰(zhàn)略論述，原理、方法論解析
5、與企業(yè)同發(fā)展的平衡管理戰(zhàn)略下管理者定位論述
大綱：
1、企業(yè)管理活動(dòng)中的問(wèn)題思考
2、當(dāng)前企業(yè)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題
3、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)術(shù)管理、企業(yè)管理關(guān)系論述
4、當(dāng)前企業(yè)管理模式及存在的問(wèn)題
5、最好的和最合適的類(lèi)比
6、蔣氏平衡分析法在企業(yè)管理中的應(yīng)用
7、與企業(yè)同發(fā)展的平衡管理戰(zhàn)略模式
8、案例分析
9、“精英管理”模式中的問(wèn)題
10、當(dāng)前管理手段存在的問(wèn)題
11、當(dāng)前企業(yè)管理模式和手段的隱憂(yōu)
12、“注重效益，兼顧公平”的管理理念
13、“注重效益，兼顧公平”的管理手段
14、“全員參與”的管理理念
15、案例解析
16、“小學(xué)生班長(zhǎng)”的啟示
17、“全員參與”的管理手段
18、“人人有責(zé)”的管理理念
19、協(xié)調(diào)管理戰(zhàn)略
20、平衡管理戰(zhàn)略下管理者定位
21、與企業(yè)同發(fā)展的平衡管理戰(zhàn)略
課程介紹：
通過(guò)對(duì)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo)，而到企業(yè)發(fā)展后先進(jìn)完善的管理水平卻問(wèn)題頻發(fā)，即使引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理體系也難見(jiàn)成效的分析，提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù)，還要重戰(zhàn)略；企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問(wèn)題頻發(fā)的根本所在，蔣氏平衡分析法提出平衡的企業(yè)管理戰(zhàn)略。了解戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義，掌握平衡的管理戰(zhàn)略藝術(shù)。
講師簡(jiǎn)介
蔣健才 老師
蔣健才先生于1956年出生.70年代中后期響應(yīng)號(hào)召，上山下鄉(xiāng)。到80年代和90年代初，重新回到城市，供職于大型國(guó)有企業(yè)，1993自己下海經(jīng)商。自1993年先后擔(dān)任廣東精信咨詢(xún)有限公司，福金股票接受系統(tǒng)證券分析師，銷(xiāo)售經(jīng)理。廣州致富股票分析科技有限公司，廣州珠江圖文總經(jīng)理，法人。北京東方億融財(cái)經(jīng)信息咨詢(xún)有限公司，證券講師，華南大區(qū)經(jīng)理。廣州博信投資咨詢(xún)有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)。廣東新量子投資管理公司市場(chǎng)總監(jiān)。一直從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，證券營(yíng)銷(xiāo)，證券投資分析，投資理財(cái)?shù)取?
多次受邀作為香港，內(nèi)地聯(lián)合舉辦的大型金融分析論壇的主講嘉賓之一。其提出的理論和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析，經(jīng)后來(lái)事實(shí)證明，是客觀準(zhǔn)確的。在深厚的金融理論基礎(chǔ)上，為創(chuàng)造出一種適合于普通大眾的簡(jiǎn)潔，易懂，準(zhǔn)確的真正能切實(shí)服務(wù)于大眾的分析理論，避免專(zhuān)業(yè)分析中的繁，雜，難，深的缺點(diǎn)。潛心二十年，終于在中醫(yī)陰陽(yáng)平衡理論的基礎(chǔ)上，成功獨(dú)創(chuàng)蔣氏平衡分析法，成為中國(guó)第一個(gè)將中醫(yī)陰陽(yáng)平衡理論全面、系統(tǒng)地應(yīng)用于社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析之中。蔣氏平衡分析法
蔣健才先生自幼就開(kāi)始學(xué)習(xí)和研究中醫(yī)理論和方法，執(zhí)著以求二十余載，他嘔心瀝血鉆研中醫(yī)的陰陽(yáng)平衡理論，終以過(guò)人的天賦和悟性成功獨(dú)創(chuàng)蔣氏平衡理論。該理論對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義，對(duì)規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有獨(dú)到的見(jiàn)解，對(duì)行業(yè)的趨勢(shì)分析有可靠的準(zhǔn)確性，甚至對(duì)國(guó)運(yùn)的起起落落也了然于胸。蔣氏平衡理論經(jīng)蔣健才先生在實(shí)踐中的不斷豐富與發(fā)展，已具備很高的經(jīng)濟(jì)實(shí)用價(jià)值。公開(kāi)發(fā)表了多篇各行業(yè)分析預(yù)測(cè)報(bào)告,得到廣泛好評(píng).
多次受邀作為香港，內(nèi)地聯(lián)合舉辦的大型金融分析論壇的主講嘉賓之一。其提出的理論和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析，經(jīng)后來(lái)事實(shí)證明，是客觀準(zhǔn)確的。在深厚的金融理論基礎(chǔ)上，為創(chuàng)造出一種適合于普通大眾的簡(jiǎn)潔，易懂，準(zhǔn)確的真正能切實(shí)服務(wù)于大眾的分析理論，避免專(zhuān)業(yè)分析中的繁，雜，難，深的缺點(diǎn)。潛心二十年，終于在中醫(yī)陰陽(yáng)平衡理論的基礎(chǔ)上，成功獨(dú)創(chuàng)蔣氏平衡分析法，成為中國(guó)第一個(gè)將中醫(yī)陰陽(yáng)平衡理論全面、系統(tǒng)地應(yīng)用于社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析之中。蔣氏平衡分析法
蔣健才先生自幼就開(kāi)始學(xué)習(xí)和研究中醫(yī)理論和方法，執(zhí)著以求二十余載，他嘔心瀝血鉆研中醫(yī)的陰陽(yáng)平衡理論，終以過(guò)人的天賦和悟性成功獨(dú)創(chuàng)蔣氏平衡理論。該理論對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義，對(duì)規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有獨(dú)到的見(jiàn)解，對(duì)行業(yè)的趨勢(shì)分析有可靠的準(zhǔn)確性，甚至對(duì)國(guó)運(yùn)的起起落落也了然于胸。蔣氏平衡理論經(jīng)蔣健才先生在實(shí)踐中的不斷豐富與發(fā)展，已具備很高的經(jīng)濟(jì)實(shí)用價(jià)值。公開(kāi)發(fā)表了多篇各行業(yè)分析預(yù)測(cè)報(bào)告,得到廣泛好評(píng).
課程對(duì)象
適合于所有從事相關(guān)管理工作的企業(yè)管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
備 注
課程名稱(chēng)：企業(yè)長(zhǎng)青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略——蔣氏平衡分析法
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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