中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1．提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì)；
2．明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位，熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù)；
3．解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題；
4．認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向；
5．完善企業(yè)培訓(xùn)流程及體系建設(shè)；
6．學(xué)習(xí)顧問(wèn)式、咨詢式培訓(xùn)的步驟與方法；
7．掌握導(dǎo)入大型培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施要點(diǎn)；
8．掌握培訓(xùn)評(píng)估的理論與實(shí)踐技法；
課程詳情
第一講 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)
培訓(xùn)的概念
HR管理六大模塊與培訓(xùn)的關(guān)系
什么是培訓(xùn)體系
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的誤區(qū)
第二講 培訓(xùn)管理體系建設(shè)
明確企業(yè)培訓(xùn)管理體系
明確培訓(xùn)管理的責(zé)任分工
培訓(xùn)管理的機(jī)制建設(shè)
培訓(xùn)管理的思維轉(zhuǎn)換
建立學(xué)習(xí)型組織
第三講 培訓(xùn)師資管理體系
培訓(xùn)師資管理體系
培訓(xùn)師資管理機(jī)制
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師難題破解
第四講 培訓(xùn)課程管理體系
課程開(kāi)發(fā)流程
培訓(xùn)課程體系
企業(yè)培訓(xùn)課程類別
培訓(xùn)方法種類
思考培訓(xùn)方法實(shí)操案例
第五講 培訓(xùn)規(guī)劃與需求分析
培訓(xùn)規(guī)劃管理
年度培訓(xùn)規(guī)劃
培訓(xùn)需求調(diào)查的出發(fā)點(diǎn)
培訓(xùn)需求調(diào)查的方法
培訓(xùn)預(yù)算管理
第六講 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與評(píng)估
培訓(xùn)實(shí)施管理
培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方式
培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)的概念
HR管理六大模塊與培訓(xùn)的關(guān)系
什么是培訓(xùn)體系
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的誤區(qū)
第二講 培訓(xùn)管理體系建設(shè)
明確企業(yè)培訓(xùn)管理體系
明確培訓(xùn)管理的責(zé)任分工
培訓(xùn)管理的機(jī)制建設(shè)
培訓(xùn)管理的思維轉(zhuǎn)換
建立學(xué)習(xí)型組織
第三講 培訓(xùn)師資管理體系
培訓(xùn)師資管理體系
培訓(xùn)師資管理機(jī)制
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師難題破解
第四講 培訓(xùn)課程管理體系
課程開(kāi)發(fā)流程
培訓(xùn)課程體系
企業(yè)培訓(xùn)課程類別
培訓(xùn)方法種類
思考培訓(xùn)方法實(shí)操案例
第五講 培訓(xùn)規(guī)劃與需求分析
培訓(xùn)規(guī)劃管理
年度培訓(xùn)規(guī)劃
培訓(xùn)需求調(diào)查的出發(fā)點(diǎn)
培訓(xùn)需求調(diào)查的方法
培訓(xùn)預(yù)算管理
第六講 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與評(píng)估
培訓(xùn)實(shí)施管理
培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方式
培訓(xùn)效果評(píng)估
講師簡(jiǎn)介
閆海濤 老師
閆海濤老師，國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師，西安交通大學(xué)MBA，國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家，鈞問(wèn)咨詢高級(jí)咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職教師，清華大學(xué)餐飲同學(xué)會(huì)特聘導(dǎo)師，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。
擁有千余家包括世界五百?gòu)?qiáng)在內(nèi)的企業(yè)和政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)，以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)的客戶包括國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)中車(chē)、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、華潤(rùn)蘇果、萬(wàn)海航運(yùn)、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團(tuán)、青島啤酒、中國(guó)國(guó)旅、中電光伏、海信集團(tuán)、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團(tuán)、招商局、國(guó)信集團(tuán)、青島交發(fā)集團(tuán)、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計(jì)院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、招金集團(tuán)、國(guó)家公務(wù)員考試中心、山東國(guó)稅、青島國(guó)稅、山東國(guó)資委、陜西國(guó)資委、福建國(guó)資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機(jī)關(guān)、家電、電力、機(jī)械、汽車(chē)、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個(gè)行業(yè)。
擁有千余家包括世界五百?gòu)?qiáng)在內(nèi)的企業(yè)和政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)，以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)的客戶包括國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)中車(chē)、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、華潤(rùn)蘇果、萬(wàn)海航運(yùn)、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團(tuán)、青島啤酒、中國(guó)國(guó)旅、中電光伏、海信集團(tuán)、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團(tuán)、招商局、國(guó)信集團(tuán)、青島交發(fā)集團(tuán)、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計(jì)院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、招金集團(tuán)、國(guó)家公務(wù)員考試中心、山東國(guó)稅、青島國(guó)稅、山東國(guó)資委、陜西國(guó)資委、福建國(guó)資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機(jī)關(guān)、家電、電力、機(jī)械、汽車(chē)、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個(gè)行業(yè)。
課程對(duì)象
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員等
備 注
課程名稱：培訓(xùn)體系的建設(shè)
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咨詢電話：18588851172
QQ： 674837974
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