中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
培訓目標
掌握績效大循環(huán)方法(HPCP)
掌握卓越績效管理(分析)體系與關鍵技能
掌握多種績效分析與溝通的方法
掌握效率驅動因素法
掌握績效憑證
課程詳情
為什么需要績效管理(0.5H)
企業(yè)需要用數(shù)據(jù)說話
利潤定律
能力定律
企業(yè)成長有極限
卓越績效管理的兩個循環(huán)
案例:利潤敏感性分析案例
案例:成長極限分析案例 卓越績效管理目標(0.5H)
目標定律
卓越企業(yè)員工收益模型
六種資源模型
實操:評估六種資源配置
卓越績效管理大循環(huán)(0.5H)
HPCP工具
收集、匯總、監(jiān)控企業(yè)內(nèi)外信息、數(shù)據(jù)
分析企業(yè)戰(zhàn)略、計算FGR數(shù)據(jù)
應用BSC、GAP等工具,確定企業(yè)改進點
確定企業(yè)改進實施計劃
各崗位制定具體實施計劃
基于效率的平衡計分卡(E-BSC)
基于E-BSC的KPI
績效黑洞
實操:評估績效管理 卓越績效管理小循環(huán)(0.5H)
績效計劃
績效憑證
績效分析
基本作業(yè)動作三要素
媒介
方式
時間
卓越績效分析技術(1.2H)
AC企業(yè)管理模型
IAP探尋六步法
效率驅動因素法(EBA)
帕累托分析
魚骨圖分析
績效分析技術地圖
實操:帕累托分析
實操:EBA方法 卓越績效溝通技術(1.0H)
績效溝通流程
績效溝通基礎
人本管理:兩個動力的驅動
心理結構互動模型
三層次激勵模型
員工的積極性成因分析
公平理論模型
同理心溝通
理性溝通PAC
勵志策略寶典
案例:同理心分析案例
實操:理性溝通PAC
卓越績效結果應用(0.3H)
回歸大、小循環(huán)
績效結果應用矩陣 綜合操作(1.5H)
卓越績效管理實踐要點
實操:建設世紀金橋或其他操作
實操:IAP探尋六步法
講師簡介
任浩前 老師
成都道勤管理顧問服務有限公司 執(zhí)行董事
高級咨詢師、培訓師
多家機構特約講師
世界銀行集團國際金融公司中國項目發(fā)展中心(IFC-CPDF)特聘管理咨詢顧問。
認證
IFC—CPDF認證講師
IFC-CPDF認證專業(yè)人力資源管理咨詢師
TTT國際職業(yè)培訓師
CCGP認證顧問
培訓主要領域
執(zhí)行力訓練
卓越績效企業(yè)修煉
卓越績效管理與技能訓練
高效溝通技巧
積極人生修煉
資歷
歷任著名管理咨詢機構咨詢總監(jiān)、高級管理咨詢顧問、高級培訓師、曾在數(shù)家大型企業(yè)任高管、曾任兩家大型民營企業(yè)掛職高管。
擁有10余年的豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和專業(yè)培訓經(jīng)驗。
主講課程
提高執(zhí)行力特訓-從薄弱到高效從高效到卓越
卓越企業(yè)-提升企業(yè)利潤水平 提高企業(yè)績效
卓越績效管理與技能訓練
高效溝通技巧
卓越績效企業(yè)修煉、提高企業(yè)利潤水平的秘訣、如何做標桿企業(yè)
HPCM――卓越績效企業(yè)修煉
PLM――積極人生修煉
員工激勵與積極心態(tài)塑造
積極人生:積極心態(tài)、積極工作與積極生活
做自己的主人、做工作的主人――提高執(zhí)行力
團隊建設
經(jīng)理人管理技能提升課程、員工職業(yè)化素質管理
服務過的客戶
拜耳醫(yī)藥保健有限公司
阿拉伯聯(lián)合酋長國HSC集團(中國)有限公司成都臺資先驅家私有限責任公司
中國兵器工業(yè)集團公司瀘州北方化學工業(yè)有限公司
云南天方食品有限公司
雙流興城建設投資有限公司
四川金手指傳媒有限公司
都江堰新城建設投資有限公司
四川適運紙品有限公司
四川徽記食品有限公司
四川省電信有限公司
成都博美裝飾材料城有限公司
成都龍泉大面政府
四川伍田食品有限公司 上海金泥可股份有限公司
內(nèi)蒙古資生冶金有限公司
華西醫(yī)科大學附屬醫(yī)院
華潤雪花啤酒四川區(qū)域公司
中鐵二局
成都市電信有限公司
四川青業(yè)置業(yè)有限公司
四川銀海天怡信息技術有限公司
成都益安化工市場經(jīng)營管理有限公司
四川川恒化工股份有限公司
雙流興城物業(yè)管理有限公司
四川興萬凱貿(mào)易有限公司
四川天奎實業(yè)有限公司
四川興茂集團有限公司
成都家具產(chǎn)業(yè)園建設投資有限公司
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課程對象
備 注
課程名稱:卓越績效管理與技能訓練