內(nèi)訓(xùn)師的特質(zhì)分析
高半級(jí)思考
見(jiàn)多識(shí)廣，搬弄是非
演練1——客戶(hù)服務(wù)“優(yōu)秀”案例
（提升內(nèi)訓(xùn)師案例甄選能力）
五關(guān)三圈
臺(tái)上的自我管理
為觀點(diǎn)找故事，為故事找觀點(diǎn)
一觸即發(fā)
四個(gè)一表達(dá)
像營(yíng)銷(xiāo)一樣講課
互動(dòng)技能
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員提問(wèn)的處理
如何促成互動(dòng)的完成
案例解析：觀念型與技能型課程授課解析
思路呈現(xiàn)
金字塔結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn)
呈現(xiàn)剌激的途徑：修辭、故事、游戲
確保剌激有效的法則
“四個(gè)一”表達(dá)方式
一個(gè)觀點(diǎn)
一個(gè)感性素材
一個(gè)實(shí)際應(yīng)用
一個(gè)總結(jié)
演練3——為故事找觀點(diǎn)，為觀點(diǎn)找故事
針對(duì)學(xué)員的剌激構(gòu)建
四個(gè)一的應(yīng)用設(shè)計(jì)
課程開(kāi)發(fā)與講授八步法套路
案例優(yōu)化
案例收集方式
工作觀察表單應(yīng)用
工作觀察及提練
角色扮演的影響因素
角色扮演點(diǎn)評(píng)關(guān)鍵
引導(dǎo)互動(dòng)的三個(gè)法則
給學(xué)員以反饋
引導(dǎo)學(xué)員做出反饋
課程“塑造”
一個(gè)課時(shí)一個(gè)課程亮點(diǎn)
一個(gè)課時(shí)一個(gè)懸念
一個(gè)課時(shí)一個(gè)震撼
課程開(kāi)發(fā)工個(gè)應(yīng)用——思維導(dǎo)圖
課程結(jié)構(gòu)與思維導(dǎo)圖
案例收集與思維導(dǎo)圖
工作實(shí)戰(zhàn)——案例演練
經(jīng)典游戲：誰(shuí)喝水？誰(shuí)養(yǎng)斑馬？
講師總結(jié)：?jiǎn)栴}解決的三要素
問(wèn)題解決體驗(yàn)：用邏輯解決生活問(wèn)題
工具講解：?jiǎn)栴}分析樹(shù)
案例分析：構(gòu)建問(wèn)題的分析樹(shù)
小組PK：跳出思維的框框
問(wèn)題解決基礎(chǔ)：用金字塔原理思考和表達(dá)
信息分類(lèi)——讓客戶(hù)輕松記憶信息
運(yùn)用短句——讓客戶(hù)獲得完整信息
中心思想——讓客戶(hù)直接了解觀點(diǎn)
邏輯推理——讓客戶(hù)充分理解原因
MECE——讓結(jié)論充分可靠、無(wú)懈可擊
小組練習(xí)、發(fā)表和點(diǎn)評(píng)
ME-MAP：用最熟悉的素材練習(xí)金字塔原理
信息重組：用金字塔原理練習(xí)邏輯表達(dá)