中國培訓易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
沒有執(zhí)行力,一切都是空談!要想贏,執(zhí)行是關鍵的關鍵!通過“執(zhí)行力提升訓練”課程培訓全面提升管理人員的管理意識、管理方法、管理技能和執(zhí)行能力！
課程詳情
第一單元：關于執(zhí)行力——綜述
企業(yè)常見的執(zhí)行問題
1．文化原因
2．管理原因
3．人員原因
第二單元：建立執(zhí)行型的企業(yè)文化
1． 文化導致的執(zhí)行問題
2． 執(zhí)行型文化的建設過程
3． 執(zhí)行型文化的建立的關鍵手段
4． 執(zhí)行原理圖
第三單元：企業(yè)執(zhí)行力管理體系模型
1．建立簡單而高效的制度執(zhí)行系統(tǒng)：“三要三化”
2．執(zhí)行的驅動系統(tǒng)：制定目標，層層分解
3．執(zhí)行的職責系統(tǒng)（KPI）： 標準確定
4．執(zhí)行的改善系統(tǒng)：流程改善
5．執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)
6．執(zhí)行結果的考核系統(tǒng)
第四單元：企業(yè)中層管理者執(zhí)行能力訓練
（一）中層管理者執(zhí)行現(xiàn)狀
（二）中層管理者執(zhí)行過程中四大陋習
（三）提升執(zhí)行力的十項能力
1．問題意識
2．計劃能力
3．組織能力
4．協(xié)調(diào)能力
5．控制能力
6．溝通能力
7．行動能力
8．溝通能力
9．授權能力
10．教練能力
（四）企業(yè)中層管理者在執(zhí)行中的十條原則
1．團隊利益至高無上
2．責任制造結果
3．沒有任何借口
4．說服力就是執(zhí)行力
5．細節(jié)決定成敗
6．問題就是機會
7．第一次就把事情做對
8．簡單、再簡單
9．馬上行動
10．改善無止境
（五）中層管理者必須領會的執(zhí)行方針和秘訣
1．執(zhí)行的八字方針：
2．執(zhí)行的十六字原則：
3．執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：
企業(yè)常見的執(zhí)行問題
1．文化原因
2．管理原因
3．人員原因
第二單元：建立執(zhí)行型的企業(yè)文化
1． 文化導致的執(zhí)行問題
2． 執(zhí)行型文化的建設過程
3． 執(zhí)行型文化的建立的關鍵手段
4． 執(zhí)行原理圖
第三單元：企業(yè)執(zhí)行力管理體系模型
1．建立簡單而高效的制度執(zhí)行系統(tǒng)：“三要三化”
2．執(zhí)行的驅動系統(tǒng)：制定目標，層層分解
3．執(zhí)行的職責系統(tǒng)（KPI）： 標準確定
4．執(zhí)行的改善系統(tǒng)：流程改善
5．執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)
6．執(zhí)行結果的考核系統(tǒng)
第四單元：企業(yè)中層管理者執(zhí)行能力訓練
（一）中層管理者執(zhí)行現(xiàn)狀
（二）中層管理者執(zhí)行過程中四大陋習
（三）提升執(zhí)行力的十項能力
1．問題意識
2．計劃能力
3．組織能力
4．協(xié)調(diào)能力
5．控制能力
6．溝通能力
7．行動能力
8．溝通能力
9．授權能力
10．教練能力
（四）企業(yè)中層管理者在執(zhí)行中的十條原則
1．團隊利益至高無上
2．責任制造結果
3．沒有任何借口
4．說服力就是執(zhí)行力
5．細節(jié)決定成敗
6．問題就是機會
7．第一次就把事情做對
8．簡單、再簡單
9．馬上行動
10．改善無止境
（五）中層管理者必須領會的執(zhí)行方針和秘訣
1．執(zhí)行的八字方針：
2．執(zhí)行的十六字原則：
3．執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：
講師簡介
洪劍坪 老師
實戰(zhàn)型培訓師，有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企業(yè)企管部經(jīng)理、行政副總，生產(chǎn)中心培訓師，總經(jīng)理助理等高級職務。積累了豐富的管理經(jīng)驗，注重于企業(yè)的實戰(zhàn)管理、可操作性管理。1500多場次的企業(yè)培訓和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。
【授課風格】
實戰(zhàn)派講師，講課培訓注重實用、同時有很深的理論底蘊，培訓貼近企業(yè)，
課程可用性強、善于運用案例，點評一針見血、極具穿透力、善于借題發(fā)
揮，啟發(fā)思維、互動性強，講師風格幽默風趣，感染力強、深受企業(yè)的好
評。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和
思路，令人耳目一新。
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
洪劍坪老師主要的研究方向如下：
【中高層管理類】,
洪劍坪老師通過影響力、感染力、滲透力和領導力的感悟訓練，迅速提升你的表達、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ；面對面的溝通與交流，聆聽智慧的諄諄教導，以小博大，強化和培養(yǎng)我們的價值觀和領導才能，協(xié)助構建融洽的人際關系，拿到滿意的成果。
【生產(chǎn)現(xiàn)場管理類】
洪劍坪老師的生產(chǎn)管理課程全面變革了制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程，變革了人們的思想意識。通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標準化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn)，以及全員參與的持續(xù)改進，徹底消除工廠存在的大量浪費，縮短制造周期，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，打造柔性工廠，靈活應對市場品種、數(shù)量上的變化！提高產(chǎn)品及時交貨率、產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場管理人員的執(zhí)行力明顯提升。使學員在有效管制中，控制過程變異，做到預防問題的發(fā)生及減少浪費。
【授課風格】
實戰(zhàn)派講師，講課培訓注重實用、同時有很深的理論底蘊，培訓貼近企業(yè)，
課程可用性強、善于運用案例，點評一針見血、極具穿透力、善于借題發(fā)
揮，啟發(fā)思維、互動性強，講師風格幽默風趣，感染力強、深受企業(yè)的好
評。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和
思路，令人耳目一新。
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
洪劍坪老師主要的研究方向如下：
【中高層管理類】,
洪劍坪老師通過影響力、感染力、滲透力和領導力的感悟訓練，迅速提升你的表達、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ；面對面的溝通與交流，聆聽智慧的諄諄教導，以小博大，強化和培養(yǎng)我們的價值觀和領導才能，協(xié)助構建融洽的人際關系，拿到滿意的成果。
【生產(chǎn)現(xiàn)場管理類】
洪劍坪老師的生產(chǎn)管理課程全面變革了制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程，變革了人們的思想意識。通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標準化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn)，以及全員參與的持續(xù)改進，徹底消除工廠存在的大量浪費，縮短制造周期，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，打造柔性工廠，靈活應對市場品種、數(shù)量上的變化！提高產(chǎn)品及時交貨率、產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場管理人員的執(zhí)行力明顯提升。使學員在有效管制中，控制過程變異，做到預防問題的發(fā)生及減少浪費。
課程對象
0
備 注
課程名稱：執(zhí)行力提升訓練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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