中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
正確理解執(zhí)行力
掌握在具體工作中如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
掌握使團(tuán)隊(duì)成員在短時內(nèi)就迅速接受執(zhí)行力的技巧
教授學(xué)員正確把握執(zhí)行力的修煉方法,幫助學(xué)員迅速打造一支敬業(yè)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
課程詳情
破冰:無往不利的太極思維
第一部分 認(rèn)識執(zhí)行力
一、什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
二、執(zhí)行中的動力與阻力
為什么執(zhí)行無力?
小組討論:是什么讓我的執(zhí)行力打了折?
為什么要提升我的執(zhí)行力?
精彩影片賞析并討論:執(zhí)行是什么?
三、提升自身執(zhí)行的三件法寶:心態(tài)、熟悉作業(yè)流程、提升工作技能
四、太極思維應(yīng)用
如何變“要我做”為“我要做”?
第二部分 執(zhí)行力訓(xùn)練
第一式 潤物細(xì)無聲
一、執(zhí)行角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整
1、工作的目的是什么?
2、工作的意義是什么?
3、我的工作目標(biāo)是什么?
工作流程清晰了嗎?
我工作的角色是什么?
4、討論:
拖拉、推卸等不良工作習(xí)慣會帶來什么樣的后果?
主動意識、責(zé)任意識
案例分享:柜員老周的煩惱
第二式 秋風(fēng)掃落葉
二、提升執(zhí)行效率之工作有道
1、為何忙亂的四個原因
2、防止時間被打擾的方法
3、有效時間管理的方法:光頭、念珠、手珠、合十、赤腳
便簽式管理
效率手冊管理
第二象限工作法
時間管理的6個原則和4個步驟
2/8定律
養(yǎng)成好的時間管理習(xí)慣
4、空間管理
課堂練習(xí):一個工作日的時間安排
三、提升執(zhí)行效率之溝通有術(shù)
1、溝通真的很難嗎?
什么是溝通?
溝通不暢的四大原因
了解真實(shí)信息的表露
2、自我溝通了嗎?
3、你最愿意跟什么樣的人溝通?
4、溝通公式及訓(xùn)練
發(fā)問公式:
傾聽技巧:
四、提升執(zhí)行效率之成功有法
1、P——工作計(jì)劃你做了嗎?
計(jì)劃是否符合你的工作目標(biāo)?
D——工作落實(shí)了嗎?做行動的巨人
C——你檢查了嗎? 細(xì)節(jié)決定成敗
A——總結(jié),不斷完善
YCYA執(zhí)行工具
2、自我學(xué)習(xí)與激勵
好問人師
偷師學(xué)藝
成功因?yàn)槲业呐?
我是最棒的
視頻案例:
五、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
訓(xùn)練科目:欲與天公試比高(準(zhǔn)備廢紙,每個學(xué)員3張)
訓(xùn)練動作之一:統(tǒng)一的思想
訓(xùn)練動作之二:統(tǒng)一的目標(biāo)
訓(xùn)練動作之三:統(tǒng)一的聲音
訓(xùn)練動作之四:統(tǒng)一的動作
小組討論,代表發(fā)言:每組動作給我們的啟發(fā)。
(小結(jié):請用三句話總結(jié)您今天的收獲)
講師簡介
曹育愷 老師
曾任職旺旺集團(tuán)營銷總經(jīng)理,高級培訓(xùn)師
原格蘭仕集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),人力資源經(jīng)理
廣東外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院培訓(xùn)中心副主任
99年開始專業(yè)從事企業(yè)輔導(dǎo)與員工訓(xùn)練,至今已為超過120家企業(yè)和團(tuán)體做過主題培訓(xùn),受訓(xùn)聽眾超過8萬人次,被學(xué)員譽(yù)為最有思想力的人生導(dǎo)師。
在近二十年的職業(yè)生涯中,曹老師潛心于傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的研究,并實(shí)踐于人力資源管理、高級人才甄選、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧訓(xùn)練、高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域。
課程對象
中基層執(zhí)行人員、一線員工等
備 注
課程名稱:重塑執(zhí)行力