中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
隨著銀行業(yè)競爭的日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶體驗(yàn)、服務(wù)營銷等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu),是銀行樹立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠度和穩(wěn)定度,但競爭意識、危機(jī)意識、服務(wù)營銷等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失,多次見到,行員對拎著LV的富姐視而不見、對存大額定期的客戶沒有任何營銷動(dòng)作、對站在黃金展示柜前面觀看展品的客戶熟視無睹,理財(cái)經(jīng)理對柜員所推薦的客戶缺少營銷的熱情等。這些營銷意識低下,營銷技能匱乏的情況,將大大阻滯銀行的發(fā)展步伐,令其戰(zhàn)略難以有效實(shí)現(xiàn)。
如何推動(dòng)柜員的開口營銷,他們應(yīng)該具備哪些工具和語術(shù)?
如何讓大堂學(xué)會(huì)大堂經(jīng)理七步曲,具備識別營銷、等候營銷等營銷技能?
如何讓理財(cái)經(jīng)理洞悉客戶心理,掌握客戶對銀行產(chǎn)品的購買決策動(dòng)機(jī),快速成交意向客戶?
如何充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管的管理職能,有效推動(dòng)柜員的標(biāo)準(zhǔn)營銷動(dòng)作,激勵(lì)柜員營銷士氣?
如何讓網(wǎng)點(diǎn)主任掌握現(xiàn)場管理、營銷管控、目標(biāo)管理、大客營銷的流程及管理工具?
以上這些疑問,也許您能夠在本課程中一一找到答案。



課程詳情

課程大綱:
第一單元:客戶心理分析
從儲(chǔ)戶到客戶的華麗轉(zhuǎn)身
銀行產(chǎn)品的購買決策動(dòng)機(jī)
理財(cái)產(chǎn)品營銷的心理博弈
落地方式:
理論:銀行客戶的購買決策動(dòng)機(jī)理論
案例:荷蘭拉博銀行
數(shù)據(jù):客戶資金走勢歷年分布比例
工具:銀行客戶的購買動(dòng)機(jī)分析工具

第二單元:產(chǎn)品客戶適配模型
CPP模型在銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷中的意義
年齡軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式
資產(chǎn)軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式
行業(yè)軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式
落地方式:
理論:CPP網(wǎng)點(diǎn)營銷適配模型
案例:日本三菱銀行的農(nóng)村攬儲(chǔ)
工具:年齡軸客戶產(chǎn)品適配模型;資產(chǎn)軸客戶產(chǎn)品適配模型;行業(yè)軸客戶產(chǎn)品適配模型。

第三單元:客戶識別六大信息
物品信息
業(yè)務(wù)信息
家庭信息
單位信息
行為信息
言語信息
落地方式:
理論:客戶識別六大關(guān)鍵信息
案例:中行內(nèi)蒙分行的花花牛大姐產(chǎn)品組合營銷。
工具:客戶識別六大信息檢索表

第四單元:聯(lián)動(dòng)營銷
銀行網(wǎng)點(diǎn)的營銷鏈條
聯(lián)動(dòng)營銷模式詳解
聯(lián)動(dòng)營銷的三大工具
聯(lián)動(dòng)營銷業(yè)務(wù)流中的責(zé)任人及語術(shù)
聯(lián)動(dòng)營銷演練
落地方式:
理論:銀行網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)營銷模式
視頻:上海某行營銷明星陳秀群的聯(lián)動(dòng)營銷全流程分析
研討:沒有叫號機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)如何聯(lián)動(dòng)營銷?
流程:柜員營銷五步法;聯(lián)動(dòng)營銷三流程。
工具:順勢營銷牌;貴賓客戶體驗(yàn)卡等

第五單元:視覺營銷
門前形象區(qū)
咨詢引導(dǎo)區(qū)
營銷宣傳區(qū)
休息等候區(qū)
業(yè)務(wù)辦理區(qū)
自助服務(wù)區(qū)
貴賓服務(wù)區(qū)
理財(cái)服務(wù)區(qū)
客戶體驗(yàn)區(qū)
落地方式:
理論:駐點(diǎn)出點(diǎn)與流動(dòng)觸點(diǎn)的差異化
案例:招商銀行、建設(shè)銀行等網(wǎng)點(diǎn)各功能區(qū)的軟設(shè)置。
研討:等候區(qū)的椅子怎么設(shè)置最合理?營銷物料如何才能真正生“動(dòng)”?
工具:《網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷標(biāo)準(zhǔn)表》、《網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷整改檢視表》
演練:網(wǎng)點(diǎn)POP制作與點(diǎn)評

第六單元:等候營銷
大堂等候營銷模式詳解
等候營銷的標(biāo)準(zhǔn)流程
等候營銷的常用語術(shù)
等候營銷模擬演練
落地方式:
理論:間隙營銷法則
案例:江蘇某行高產(chǎn)大堂的營銷秘籍;浙江某行指東打西的等候營銷
研討:客戶等候的不耐煩時(shí)如何營銷
工具:DIY營銷宣傳折頁
演練:等候區(qū)的群體營銷模擬演練

第七單元:畫圖營銷
理財(cái)產(chǎn)品的畫圖營銷
定投的畫圖營銷
產(chǎn)品組合的畫圖營銷
落地方式:
理論:吸引力法則
研討:如何向客戶介紹理財(cái)產(chǎn)品才有效?
分析:同樣的走勢,為什么基金賠錢,定投賺錢?
研討:如何讓客戶通俗易懂的知道資產(chǎn)組合的重要性?
工具:定投的營銷畫圖,資產(chǎn)組合的營銷畫圖。

第八單元:營銷語術(shù)
理財(cái)類產(chǎn)品營銷語術(shù)六大要素
電子類產(chǎn)品營銷的FABE話術(shù)
營銷語術(shù)情景模擬演練及通關(guān)
落地方式:
理論:理財(cái)產(chǎn)品營銷的右腦法則
研討:為什么招行柜員營銷時(shí)頻繁掏出手機(jī)?
工具:《常見理財(cái)類產(chǎn)品異議處理集錦》


講師簡介

  殷國輝 老師
金融培訓(xùn)界的黑馬
華師大心理學(xué)應(yīng)用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓(xùn)雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯
中歐管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院輔導(dǎo)師
深圳大學(xué)管理學(xué)院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學(xué)院專職高級講師
曾任某金融機(jī)構(gòu)高級講師/銀行咨詢中心項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。


課程對象

網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金條線相關(guān)人員:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、大堂經(jīng)理、柜員等


備    注

課程名稱:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷特訓(xùn)營



 

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