中國培訓易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
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課程詳情

第一模塊:國家十二.五規(guī)劃其中七大新興戰(zhàn)略產業(yè),如何使節(jié)能減碳落地,如何使國內能源企業(yè)從粗放式的開采經營轉變成低碳綠能的高新技術企業(yè)?
1. “十二五”規(guī)劃之七項節(jié)能項目政策解析與分析,低碳綠能產業(yè)七大核心技術綜述
2. 從產業(yè)地圖著手,把技術從傳統的研發(fā)提升到業(yè)務流程的核心模塊,像經營產品一樣經營技術;
3. 突破以研發(fā)、專利為技術路線的經營模式,借鑒三星、谷歌與蘋果的技術拿來戰(zhàn)略,實現短期就與國際技術接軌的
4. 掌握國際級企業(yè)技術作為戰(zhàn)略的經營地圖,從整體操作步驟上吸取成功企業(yè)的經驗,通過引進成熟技術實現世界經營危局中的脫困;
5. 通過技術戰(zhàn)略定位,以低碳、環(huán)保型技術引進,掌握全球綠色經濟大趨勢從而走在國內企業(yè)前端,超速實現經營轉型與突破。

第二模塊:國家十二.五規(guī)劃與產業(yè)政策分析,政府關于低碳綠能產業(yè)政策支持與申報流程剖析,讓企業(yè)以最快的速度讓政府的優(yōu)惠措施落地
在企業(yè)內部建立政策研究與申報優(yōu)惠政策的平臺,
1、 國家各主管部門扶持企業(yè)及項目側重點
2、 項目申報基本思路和方向
3、 申報主體及項目切入政策的關鍵指標
4、 科技計劃體系分類特點及典型專項資金分析
5、 項目申報材料組織要點及問題解析
第三模塊:國家十二.五規(guī)劃提出發(fā)展低碳綠能產業(yè),國外很多低碳技術如何在國內落地,但最終的實踐還是要落實到企業(yè)的身上,如何結合政府政策有效的把國外的先進技術進行嫁接,這將是企業(yè)家們最大的困惑
立足需求,建立產、官、學、研一體化技術引進與創(chuàng)新平臺
1、 國內企業(yè)與國際企業(yè)在低碳與排放標準與技術應用上的落差;
2、 FLAC整體解決方案的整體介紹;
3、 與國際頂級企業(yè)Exxon Mobil與國內最卓越的煤炭集團合作15年的深刻感悟分享如何建立企業(yè)(人)與企業(yè)的“生命共同體”。
4、 如何建立產、官、學、研一體化技術資源整合平臺


講師簡介

  余昱鈞 老師
銘鑒中國管理(香港)研究院專家委員會主席
北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司投融資專家
美國 AGI BROTECH總裁 (2008-NOW)
美國Savvytech Holding Corp.C.E.O執(zhí)行長 (2009-NOW)
美國 硅谷美華科技商務協會 資深理事 (1990-NOW)
Silicon Valley Chinese American Computer & Commerce Association (SVCACA)
在美國從事高科技行業(yè)逾20年,曾任美國Nasdaq上市公司總裁。
并協助中國各省市政府、高科技園區(qū)在美國硅谷招商引資作出巨大貢獻, 在中、美、臺兩岸三地的政經、科技及金融資本領域有極佳的人脈關系。


課程對象

董事長、總裁、副總裁及高級管理人員


備    注

課程名稱:低碳經濟與綠能產業(yè)課綱



 

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