中國培訓易(aokangtiyu.cn)
財務稅務內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
培訓目標
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課程詳情
一、投資決策分析基礎
投資項目的概念、種類
如何定義投資項目的優(yōu)劣性
投資分析黃金定律
二、投資分析的主要工具及方法
主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
投資評估的四個關鍵指標及不同運用
為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?
現(xiàn)金流分析的三層概念
流動資金對項目評估的影響
三、“看到數(shù)字背后的故事” ——如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
如何做出正確的假設及預測
做好敏感性分析的方法
投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預期的回報?
怎樣優(yōu)化投資項目——小投入,大產(chǎn)出?
四、并購項目中的投資決策
零和游戲?還是更糟?
兼并收購的三大戰(zhàn)略導向——“我們?yōu)槭裁匆①彛俊?
價值鏈和利潤池分析——“我們期望在哪里賺錢?”
定價博弈——“我們究竟該付多少錢?”
價值的來源分析——“可行性報告可信嗎?我們真的能賺錢嗎?”
其它的項目評估指標
五、建立正確有效的評估審核流程
兩個投資項目流程的比較——你會選用哪一個?
如何審閱或編寫可行性研究報告?
如何做好事后評估——項目達到我們的預期目標了嗎?
講師簡介
余昱鈞 老師
銘鑒中國管理(香港)研究院專家委員會主席
北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司投融資專家
美國 AGI BROTECH總裁 (2008-NOW)
美國Savvytech Holding Corp.C.E.O執(zhí)行長 (2009-NOW)
美國 硅谷美華科技商務協(xié)會 資深理事 (1990-NOW)
Silicon Valley Chinese American Computer & Commerce Association (SVCACA)
在美國從事高科技行業(yè)逾20年,曾任美國Nasdaq上市公司總裁。
并協(xié)助中國各省市政府、高科技園區(qū)在美國硅谷招商引資作出巨大貢獻, 在中、美、臺兩岸三地的政經(jīng)、科技及金融資本領域有極佳的人脈關系。
課程對象
公司高管及投資決策的參與者
投資部門、資產(chǎn)管理部門、計劃發(fā)展部門、財務部門相關人員
公司涉及投資決策與分析的相關人員(如投資經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務分析師、計劃績效經(jīng)理等等)
備 注
課程名稱:投資項目分析與決策管理