中國培訓易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

培訓目標
了解娃哈哈的發(fā)展歷程，把握成功企業(yè)的成長軌跡
分析娃哈哈的經營理念，加強企業(yè)自身的文化建設
借鑒娃哈哈的企業(yè)方法，提升企業(yè)自身的管理效率



課程詳情
第一講 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1、娃哈哈，中國市場經濟發(fā)展的縮影
2、十五年里的十五個故事
3、五勢合一，乘大勢
4、宗慶后與娃哈哈
第二講 企業(yè)文化
1、 家庭文化
2、精神制勝法
3、精兵簡政，連環(huán)套
4、艱苦奮斗，全力以赴
第三講 經營理念與管理
1、賺錢才是硬道理
2、簡單有效的實用主義
3、跟進策略
4、以執(zhí)行為導向
5、高壓管理出高效
第四講 營銷策略
1、善攻者動于九天之上；
2、用自己的腦，用他人的手腳；
3、羊毛出在羊身上
4、亂拳打死醉漢
第五講 營銷方法
1、把支部建在連隊上
2、撒網、收網、修網、再撒網
3、4D營銷管理法則
4、三全戰(zhàn)役
第六講 創(chuàng)新制勝
1、以不變應萬變，以快變應慢變
2、八仙過海各顯神通
3、自我否定，不斷完善
4、小結


講師簡介
  尚陽 老師
曾任娃哈哈集團市場總督導，曾榮獲中國十大營銷策劃專家、中國十大企業(yè)培訓師、第三屆中國杰出營銷人金鼎獎、首屆中國實戰(zhàn)營銷案例獎、中國策劃案例銀獎、中國生產力學會策劃專家委員會專家等榮譽稱號�，F任浙江大學創(chuàng)新與發(fā)展研究中心研究員、清華大學、浙江大學、上海交大客座教授，多家上市公司獨立董事。
擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、分銷渠道建設、營銷策劃，并具有豐富的實戰(zhàn)經驗。曾為娃哈哈、華立集團、中糧集團、伊利乳業(yè)、上海金絲猴食品、勁酒、漢武酒業(yè)、珠江啤酒、佳隆食品、承德露露、華潤三九、武漢健民、臥龍電氣、新安化工、雙友股份、九陽豆業(yè)等多家企業(yè)提供過卓有成效的指導和服務。
主要著作有《智慧背后的秘密——“3＋1”聚合躍變思維》、《商理——中國當代企業(yè)競爭方法》、《娃哈哈密碼——中國式管理的道、法、術》、《8S營銷模式》、《渠道有效管理與創(chuàng)新》、《終端運作管理手冊》、《創(chuàng)建成功的渠道模式》等。


課程對象
企業(yè)管理層的各級職業(yè)經理或董事長。


備    注
課程名稱：娃哈哈企業(yè)方法


 

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