中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
■掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)
■學(xué)會戰(zhàn)略思維的策略與技巧
■深入了解市場競爭的外部表征與內(nèi)部機(jī)理
■掌握應(yīng)對競爭的內(nèi)部激勵機(jī)制與外部策略規(guī)劃
■掌握企業(yè)文化塑造的差異化路徑
■學(xué)會快速高效建設(shè)品牌的方法



課程詳情

一、核心競爭力與戰(zhàn)略規(guī)劃
■戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)設(shè)計(jì)
■核心競爭力的四個層面
■三種有效的戰(zhàn)略思維模式
■戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)作中的導(dǎo)向分類
■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用
■關(guān)聯(lián)案例深度剖析
二、市場競爭與戰(zhàn)略定位
■競爭層次分析及應(yīng)對策略
■市場結(jié)構(gòu)及競爭戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
■市場規(guī)劃的五種選擇
■營銷的階段性匹配策略
■戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用
■關(guān)聯(lián)案例深度剖析

三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展
■中西方組織管理文化的差異
■員工激勵與企業(yè)文化對人的塑造
■企業(yè)文化的深層次分析
■企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造
■定位策略設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
■關(guān)聯(lián)案例深度剖析
四、品牌營銷與永續(xù)經(jīng)營
■從潛在需求中挖掘市場機(jī)會
■品牌五度傳播策略的實(shí)踐運(yùn)用
■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)
■品牌的價值營銷策略
■實(shí)戰(zhàn)歷練得出的營銷精髓
■關(guān)聯(lián)案例深度剖析


講師簡介

  楊兵 老師
中國最具前瞻力的營銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌策劃家
中國企業(yè)競爭力促進(jìn)會副會長兼品牌戰(zhàn)略委員會主任
品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員會執(zhí)委、核心專家
亞洲品牌(中國)委員會專家委員
中國傳統(tǒng)文化論壇副秘書長
北京大學(xué)、清華大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)總裁班客座教授

作為瀘州老窖集團(tuán)“百萬年薪全國招聘高管”當(dāng)年成功應(yīng)聘第一人,在擔(dān)任瀘州老窖集團(tuán)首任市場推廣總監(jiān)期間,全面主持策劃了中國超高端白酒品牌——“國窖•1573”重新定位、迅猛突破的全國性品牌推廣活動,取得了出色的市場業(yè)績。
十多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,長期深入知名企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任要職,成功地策劃、運(yùn)作了一系列具有深遠(yuǎn)影響力的企業(yè)文化及品牌營銷活動。曾經(jīng)為服裝、食品、飲料、醫(yī)藥、酒業(yè)、家電、家居、日化、房地產(chǎn)、連鎖、旅游、汽車、金融、傳媒、娛樂等行業(yè)的數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行過品牌構(gòu)建、營銷咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。多年的企業(yè)管理實(shí)踐和理論探索,造就了敏銳的市場洞察力,總結(jié)出一套獨(dú)具操作價值的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和富有前瞻意義的創(chuàng)新理論。在國內(nèi)營銷界首倡“本能導(dǎo)向,形態(tài)跟蹤”方法,創(chuàng)立了“自然——功利——道德——超越”階梯管理理論。

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,生動深入,關(guān)聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實(shí)難題。

【專家觀點(diǎn)】
大音希聲,大象無形;商戰(zhàn)無序,策略先行。
不要迷信表象 ,不要崇拜明星。 助你贏得下一場戰(zhàn)斗的,才是真正的英雄。
相信的,就是真實(shí)的。適合的,才是最好的!
在市場競爭的戰(zhàn)場上,企業(yè)自身難以解決的問題,請交給我們。
前瞻決勝未來,思想改變世界。中華盛世,天助功成!


課程對象

企業(yè)及各類機(jī)構(gòu)高層決策者,中層管理人員,銷售骨干,經(jīng)銷商代表。


備    注

課程名稱:戰(zhàn)略規(guī)劃、定位及戰(zhàn)略體系構(gòu)建



 

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