中國培訓易(aokangtiyu.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程詳情

一、 安全防范服務的基本要求
1、安防人員的儀表和禮貌禮儀
執(zhí)勤時整潔著裝、佩戴工牌號;
精神飽滿,站立、行走姿態(tài)規(guī)范;
執(zhí)勤中認真履行職責,不脫崗、不做與工作無關事情;舉止文明大方,主動熱情,耐心周到;
辦事高效,堅持原則,禮貌待人。
2、巡邏、門崗等執(zhí)勤崗位
服從領導,聽從指揮;
熟悉物業(yè)及業(yè)主(或物業(yè)使用人)基本情況,如商鋪店主及成員、房屋結構、消防設備、技防設備、各類機電設施設備分布情況、消防中心、應急反應等;
按規(guī)定路線和方式巡邏、簽到,未簽到或不及時簽到要記錄原因;
熟悉人員和物品出入管理流程,具備條件的,可對外來人員及外搬物品做好記錄及控制;
觀察細致,反應迅速,按照有關規(guī)定及時發(fā)現(xiàn)、處理各種事故隱患及突發(fā)事件;
相互配合,妥善處理各種問題。對于超出職權或無法處理的情況,應及時匯報。
3、值班記錄
記錄及時、齊全、規(guī)范和真實;
交接班事項及物品記錄清晰,未完成事項有跟進記錄;
接班人員分別簽名確認;
記錄、分類和歸檔正確及時,記錄本整潔完好,記錄字跡清晰。
4、技防設施設備
各類安防設施設備齊全完善,使用正常;
定期檢查和維護,并有完整記錄;
標識明顯正確,相關制度應張貼在墻壁的醒目處。
二、 車輛停放管理服務
1、車輛管理的方法與要求
建立健全車輛管理隊伍(應做好人員安排,包括物業(yè)管轄區(qū)車輛交通的疏導及管理人員、停車場維護人員和車輛收費管理人員等);
車輛出入管理(包括登記、采用出入卡證管理、收費管理等);
車輛停放管理(車輛進入管理區(qū)域后,管理人員應引導車輛停放,同時做好必要的勸阻、檢查、記錄等工作,避免出現(xiàn)法律糾紛)。
2、車輛管理注意事項
車輛管理的交通標識及免責告示應充足明顯,必須提醒車主做好相應的安全防范措施,減少安全事件的發(fā)生,并且避免發(fā)生安全事件時引發(fā)法律糾紛;
車主首次申請辦理停車卡時應提交本人身份證、駕駛證、車輛行駛證原件及復印件,并簽訂停車位使用協(xié)議,建立雙方車輛停放服務關系。對是有償停放還是無償停放、是保管關系還是僅車位租用關系、停放過程中的安全責任等法律責任問題予以明確,避免在車輛出現(xiàn)刮損或丟失時引起法律糾紛;
車主首次申請辦理停車卡時應提供聯(lián)系方式,緊急聯(lián)系電話如有變化,應及時更新;
車輛停放必須符合消防和安全管理要求,切忌堵塞消防和安全通道;
必須做好停車場所各出入口的安全防范監(jiān)控措施。
三、安防人員值勤上崗工作標準
1、值勤上崗前準備工作
安防人員上崗前,須提前15—20分鐘做好準備工作;
按規(guī)定著裝整齊,佩帶好武裝帶,帶好應帶的器械,方可上崗; 準備接崗人員,由本班領班檢查上崗準備工作完成后,方可由本班領班列隊,呈齊步走到值勤崗哨。 2、交接崗 接崗人員由領班帶領本班提前3-5分鐘到達值勤崗位; 接崗人員到崗后,在距1.5米左右處,雙方互相敬禮,然后交接換崗; 交接崗位內容:本次崗發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題及時處理結果、上級交辦的有關事項、崗哨設備及執(zhí)勤器械數量完好情況、其它特殊情況; 接崗人員上崗后,下班人員由下班領班按順序齊步走帶回下班人員。 3、執(zhí)勤上崗
執(zhí)勤上崗是完成安防任務、保障客戶單位安全的主要途徑,安防人員一經上崗,就標志著重任在身,不可掉以輕心,因此值勤上崗人員都必須遵守下列規(guī)定: 精神集中,提高警惕,充分利用看、聽、聞手段發(fā)現(xiàn)問題,排除隱患; 上崗人員要做到儀表嚴整、舉止端正。有特別規(guī)定要求的,應始終保持立正或跨立姿勢; 嚴格按政策辦事,嚴格按規(guī)章制度辦事; 文明執(zhí)勤、禮貌待人、糾正違章先敬禮,嚴禁發(fā)生重大沖突。
固定崗不得擅自離崗,門衛(wèi)哨不得隨意走動,巡邏哨不得脫離執(zhí)勤范圍,巡邏哨間歇時間一般不得超過15分鐘(可由公司根據實際情況酌定) 遇到上級領導來訪,要主動敬禮(可由公司根據實際情況酌定) 4、執(zhí)勤人員六不準: 不準擅離職守;不準假公濟私、私拿公物;不準絢私情、受賄賂、內外勾結、亂拉關系;不準在上崗期間坐臥、倚靠、打盹睡覺、閑談會客、吸煙喝酒、吃東西、看書報、聽收音機、看電視;不準損壞執(zhí)勤器械、設備和亂寫亂畫;不準擅自處理重大和涉外問題。


講師簡介

  張晨物業(yè) 老師
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級專家進修班學習。全國物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經理崗位證書培訓講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級顧問、首席物業(yè)高級咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔任領導工作,又有較長時期主管員工教育培訓的工作經歷。曾任職集團公司人力資源部高級主管、物業(yè)項目總經理、區(qū)域高級物業(yè)經理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經理、總經理。成功積累和總結了豐富的物業(yè)管理精粹經驗,并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。張晨老師的授課特色為實務型。作為實戰(zhàn)講師,憑借其豐富的經驗和新穎的理念及講課才能,在授課過程中注重理論與實際案例相結合,因材施教,授課表達清晰,幽默風趣,獲得學員和企業(yè)的高度好評。張晨老師的主講課程采用特色講授、情景案例、角色扮演等形式,注重理論技巧與物業(yè)企業(yè)的實際情況相結合,強調學員心得交流及經驗分享,能啟發(fā)和引導學員思路,并在寓教于樂參與氛圍中使學員逐漸改變觀念、提升物業(yè)服務技能與個人修養(yǎng)。
所授課程:《物業(yè)管理職業(yè)道德》、《物業(yè)管理職業(yè)形象與服務禮儀》、《物業(yè)管理法律法規(guī)和政策》、《物業(yè)管理實務》《物業(yè)管理概論》《聚焦園區(qū)物業(yè)管理》、《物業(yè)客戶服務》、《物業(yè)保安服務》、《物業(yè)管理制度與作業(yè)流程的建立》、《物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣》、《物業(yè)優(yōu)質服務與不同客戶群體需求的把握》、《物業(yè)團隊合作與服務意識》、《各業(yè)務運作條線管理與服務方案的制定要點》、《如何制定工作計劃和關注執(zhí)行力》、《物業(yè)前期驗收和接管要求》、《如何撰寫物業(yè)投標書和服務建議書》、《物業(yè)人力資源管理的要點》、《員工培訓技巧》等。
曾經提供培訓及咨詢服務過的主要企業(yè)(單位)有:湯臣集團、保集集團(上海、金華)、上海高力國際、福來集團(虹橋高爾夫別墅)、原申物業(yè)、瑞強集團、豪德物業(yè)、啟沅物業(yè)、第一太平(環(huán)球翡翠灣花園、財瑞大廈)、龍峰物業(yè)(友力國際大廈)、全國城建培訓中心(華東區(qū)域)、武漢凡谷等。


課程對象



備    注

課程名稱:物業(yè)秩序維護人員(安防人員)



 

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