中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.了解和基本掌握保安服務(wù)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、職業(yè)道德知識(shí)、基本禮儀知識(shí);
2.了解和熟悉保安基本素質(zhì)、條件、行為規(guī)范、職責(zé)和權(quán)限;
3.全面了解保安服務(wù)的操作規(guī)程和技能要求;
4.通過轉(zhuǎn)變思考和行動(dòng)方式,規(guī)范程序和專業(yè)作業(yè),避免或減少事故的發(fā)生與投訴;
5.工作效率明顯提高,從而在工作中取得更大的成績(jī)。



課程詳情

(注:有關(guān)內(nèi)容可按需求進(jìn)行調(diào)整)
1.公司概況、服務(wù)理念和企業(yè)精神
2.派駐服務(wù)單位概況
3.物業(yè)/商廈商場(chǎng)/工廠園區(qū)管理概述
4.保安工作的地位和作用
5.保安管理模式和組織結(jié)構(gòu)
6.保安服務(wù)必須了解的法律法規(guī)和政策性文件
7.保安行為規(guī)范
職業(yè)道德、員工守則、工作與服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮儀、行為舉止、內(nèi)務(wù)管理等
8.規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲與考核辦法
9.保安部和各層級(jí)保安的崗位職責(zé)
保安部的工作職責(zé),保安經(jīng)理、主管(主任)、隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)班、保安隊(duì)員的崗位職責(zé),門崗、大堂、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、巡邏
監(jiān)控、消防等崗位的職責(zé)
(向業(yè)主、使用人進(jìn)行安全防范和遵守公共秩序的宣傳教育。
在保安服務(wù)區(qū)域內(nèi)實(shí)施駐點(diǎn)執(zhí)勤、巡邏和安全防范檢查。服務(wù)群眾。制止影響管理區(qū)域公共秩序的其它活動(dòng)。具體實(shí)施其它保安服務(wù)。)
10.保安操作規(guī)范與流程
例:溝通技巧、交接班規(guī)定、警械具配備與使用、消防器材具的
檢查和使用方法、如何發(fā)現(xiàn)違法和處置犯罪嫌疑人、裝修施工管理、門禁管制辦法、物品搬運(yùn)管制辦法、鑰匙管制辦法、巡邏計(jì)劃、監(jiān)控中心管制辦法、崗哨執(zhí)勤管制辦法、停車場(chǎng)管制辦法等
11.保安隊(duì)員主要工作內(nèi)容
門禁管制、區(qū)域管制、巡查(巡查的任務(wù)、巡查的基本方法、巡查操作要求、巡查對(duì)業(yè)主、使用人的提醒和告知、對(duì)重點(diǎn)部位開展巡查)
安全防范宣傳、信息的收集、便民服務(wù)
12.非常情況或緊急突發(fā)事件的處理
如:遭遇不執(zhí)行規(guī)定或不聽勸阻者的處理、發(fā)現(xiàn)可疑人員的處理、發(fā)現(xiàn)醉酒者的處理、發(fā)生精神病人闖入的處理、業(yè)戶對(duì)安全管理與服務(wù)不滿時(shí)的處理、業(yè)戶或客人突發(fā)疾病需要救護(hù)、業(yè)戶受騷擾事件的處理、發(fā)生糾紛的處理、發(fā)生員工鬧事的處理、發(fā)現(xiàn)違法搭建及時(shí)進(jìn)行勸阻和報(bào)告、發(fā)現(xiàn)噪聲污染的處理、發(fā)生兇殺、搶劫、盜竊、勒索、恐怖威脅、非法宣傳物品、打架斗毆、傷亡的處理、發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物、可疑物、有害氣體、有害物品等危險(xiǎn)物品的處理、發(fā)現(xiàn)可疑及恐嚇電話的處理、發(fā)生爆炸的處理、交通事故的處理、發(fā)生食物中毒的處理、發(fā)生寵物咬人的處理、發(fā)生誤食毒鼠藥的處理、發(fā)生燃?xì)庑孤┗蛉細(xì)庵卸镜奶幚、發(fā)生電氣故障、斷電或觸電事故的處理、發(fā)生電梯困人的處理、發(fā)生斷水、水管爆裂或水浸的處理、發(fā)生工傷事故的處理、發(fā)生報(bào)警求助、消防報(bào)警信號(hào)的處理、火警火災(zāi)、發(fā)生煙花爆竹燃放事故、發(fā)生外墻附著物墜落或樓上拋物傷人、砸壞車輛的處理、發(fā)生雷暴雨及臺(tái)風(fēng)的處理、地震等
13.保安需設(shè)別的交通安全標(biāo)示圖、消防和施工標(biāo)示圖
14.保安需了解或掌握的水電知識(shí)、保安設(shè)備知識(shí)
如;電子監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng)、門禁與道閘系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、維修對(duì)講系統(tǒng)
15.常用電話和緊急聯(lián)絡(luò)方式
16.工作情況的記錄和各類適用表單
17.保安隊(duì)員工作權(quán)限
制止犯罪,扭送嫌犯。對(duì)違法犯罪人員有制止、報(bào)告以及扭送公安機(jī)關(guān)的權(quán)力,但無拘留、關(guān)押、審訊、偵察、沒收財(cái)產(chǎn)及罰款的權(quán)力;
保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)救護(hù)。對(duì)發(fā)生在服務(wù)區(qū)內(nèi)的各類案件和事故,有采取應(yīng)急措施、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不受破壞的權(quán)力,但無勘查現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力;
制止違法,教育挽救。對(duì)觸犯治安管理處罰法的人,有制止、勸阻和批評(píng)教育的權(quán)力,但無治安處罰的權(quán)力;
正當(dāng)防衛(wèi),處置適當(dāng)。保安在值勤過程中,可配備非殺傷性的器械用具,當(dāng)遇到違法人員不服制止,甚至行兇、報(bào)復(fù)時(shí),有正當(dāng)防衛(wèi)的權(quán)力,但無濫用武力的權(quán)力;
按章行事,忠于職責(zé)。對(duì)出入服務(wù)區(qū)的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品,有按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)證、檢查的權(quán)力,但無搜查他人身體、攜帶物品、或者扣押他人的合法證件的權(quán)力;
不得有剝奪、限制他人人身自由的權(quán)力;不得有辱罵、毆打他人或者唆使毆打他人的權(quán)力;不得有其他違反法律、法規(guī)的越權(quán)的權(quán)力,每個(gè)保安隊(duì)員的行為必須在國(guó)家法律、法規(guī)允許范圍內(nèi)進(jìn)行。
18.保安的內(nèi)務(wù)管理
如:值班室、崗?fù)さ墓ぷ鲌?chǎng)所管理、保安器械的維護(hù)保養(yǎng)使用、公用物品的維護(hù)、鑰匙管理、資料管理等
19.保安在崗培訓(xùn)的科目介紹
隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、體能訓(xùn)練、消防滅火訓(xùn)練、交通指揮訓(xùn)練等
20.案例介紹(在以上內(nèi)容講課時(shí)穿插講解)
21.業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試題(課后布置)


講師簡(jiǎn)介

  張晨物業(yè) 老師
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級(jí)專家進(jìn)修班學(xué)習(xí)。全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級(jí)顧問、首席物業(yè)高級(jí)咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,又有較長(zhǎng)時(shí)期主管員工教育培訓(xùn)的工作經(jīng)歷。曾任職集團(tuán)公司人力資源部高級(jí)主管、物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、區(qū)域高級(jí)物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理。成功積累和總結(jié)了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗(yàn),并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績(jī)。張晨老師的授課特色為實(shí)務(wù)型。作為實(shí)戰(zhàn)講師,憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和新穎的理念及講課才能,在授課過程中注重理論與實(shí)際案例相結(jié)合,因材施教,授課表達(dá)清晰,幽默風(fēng)趣,獲得學(xué)員和企業(yè)的高度好評(píng)。張晨老師的主講課程采用特色講授、情景案例、角色扮演等形式,注重理論技巧與物業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路,并在寓教于樂參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升物業(yè)服務(wù)技能與個(gè)人修養(yǎng)。
所授課程:《物業(yè)管理職業(yè)道德》、《物業(yè)管理職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《物業(yè)管理法律法規(guī)和政策》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》《物業(yè)管理概論》《聚焦園區(qū)物業(yè)管理》、《物業(yè)客戶服務(wù)》、《物業(yè)保安服務(wù)》、《物業(yè)管理制度與作業(yè)流程的建立》、《物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣》、《物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與不同客戶群體需求的把握》、《物業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與服務(wù)意識(shí)》、《各業(yè)務(wù)運(yùn)作條線管理與服務(wù)方案的制定要點(diǎn)》、《如何制定工作計(jì)劃和關(guān)注執(zhí)行力》、《物業(yè)前期驗(yàn)收和接管要求》、《如何撰寫物業(yè)投標(biāo)書和服務(wù)建議書》、《物業(yè)人力資源管理的要點(diǎn)》、《員工培訓(xùn)技巧》等。
曾經(jīng)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)過的主要企業(yè)(單位)有:湯臣集團(tuán)、保集集團(tuán)(上海、金華)、上海高力國(guó)際、福來集團(tuán)(虹橋高爾夫別墅)、原申物業(yè)、瑞強(qiáng)集團(tuán)、豪德物業(yè)、啟沅物業(yè)、第一太平(環(huán)球翡翠灣花園、財(cái)瑞大廈)、龍峰物業(yè)(友力國(guó)際大廈)、全國(guó)城建培訓(xùn)中心(華東區(qū)域)、武漢凡谷等。


課程對(duì)象

保安隊(duì)員、領(lǐng)班、隊(duì)長(zhǎng)、主管(主任)、經(jīng)理


備    注

課程名稱:物業(yè)保安服務(wù)培訓(xùn)綱要



 

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