中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.連鎖發(fā)展,大店經(jīng)營(yíng)時(shí)代,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),店長(zhǎng)急需成長(zhǎng),能夠擔(dān)當(dāng)新的使命。
2.門(mén)市運(yùn)營(yíng)進(jìn)銷(xiāo)存,人財(cái)物的有效管理。
3.掌握前沿理念,應(yīng)對(duì)不斷變化環(huán)境,具有改善經(jīng)營(yíng)的能力和舉措行動(dòng)。



課程詳情

模塊一.使命的召喚
1.發(fā)展需要-店長(zhǎng)當(dāng)家。2.環(huán)境變化-角色轉(zhuǎn)變。
3.肩負(fù)使命-利潤(rùn)增長(zhǎng)。4.認(rèn)知工作-崗位說(shuō)明。
模塊二.非凡的鍛造
1.四維心態(tài)磨練。2.四項(xiàng)能力鍛煉。
3.四種品質(zhì)修煉。4.鑄就個(gè)人影響。
模塊三.前沿的認(rèn)知
1.顧客價(jià)值。2.服務(wù)價(jià)值。
3.門(mén)市價(jià)值。4.市場(chǎng)價(jià)值。
模塊四.打造績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1.目標(biāo)承諾。2.情境領(lǐng)導(dǎo)。
2.人性管理。4.選育用留。
模塊五.完善營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)
1.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。2.流程表格。
3.銷(xiāo)售例會(huì)。4.財(cái)務(wù)檢討。
模塊六.營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氛圍
1.環(huán)境營(yíng)造。2.陳列搭配。
3.日常維護(hù)。4.巡查監(jiān)察。
模塊七.完美客戶服務(wù)
1.服務(wù)目標(biāo)。2.服務(wù)體系。
3.投訴受理。4.缺口改進(jìn)。
模塊八.有效資訊管理
1.客戶檔案建立。2.終端咨詢收集。
3.顧客調(diào)查問(wèn)卷。4.競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)。
模塊九.經(jīng)營(yíng)分析改善
1.顧客結(jié)構(gòu)分析。2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。
3.經(jīng)營(yíng)要素分析。4.經(jīng)營(yíng)模式改善。


講師簡(jiǎn)介

  徐建斌 老師
系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐第一人 全球超越競(jìng)爭(zhēng)第一人
創(chuàng)建企業(yè)9V價(jià)值模型 創(chuàng)立價(jià)值四核驅(qū)動(dòng)論


徐建斌-因價(jià)值而存在。
皇帝的新裝,我給不了你。
我只喜歡裸體和真實(shí)。
對(duì)中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)思維。兩個(gè)字:痛心。
山不是山,水不是水。自然會(huì)呈現(xiàn),山還是山,水還是水。

徐建斌-要與您共分享。
職場(chǎng)10多年,從事過(guò)快消品,家電,家居建材等行業(yè)。
經(jīng)歷過(guò)企業(yè)發(fā)展的不同階段,在各種環(huán)境中得到過(guò)洗禮和磨練。
經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)發(fā)展的各種問(wèn)題,創(chuàng)新過(guò)很多營(yíng)銷(xiāo)策略和模式。
營(yíng)銷(xiāo)功底相當(dāng)深厚。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)很多問(wèn)題已經(jīng)看的很透徹,很清晰。
營(yíng)銷(xiāo)不神奇,誰(shuí)都懂營(yíng)銷(xiāo),無(wú)需人來(lái)教。心中無(wú)營(yíng)銷(xiāo),只做該做的。
現(xiàn)狀,本質(zhì),結(jié)構(gòu),關(guān)系,順序。
營(yíng)銷(xiāo)是實(shí)踐,一切實(shí)踐中。

徐建斌-構(gòu)建商業(yè)新規(guī)則。
面對(duì)超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,
提出和創(chuàng)建超越競(jìng)爭(zhēng)三大理論體系;
提出和創(chuàng)建價(jià)值實(shí)踐-9V價(jià)值模型;
提出和創(chuàng)建價(jià)值四核驅(qū)動(dòng)理論模型;
提出和創(chuàng)建企業(yè)第二性征理論模型;
戰(zhàn)略變革9維模型;競(jìng)爭(zhēng)格局9位模型;
價(jià)值關(guān)系16面締結(jié)模型;營(yíng)銷(xiāo)模式16維方略模型;
內(nèi)部結(jié)構(gòu)7能模型;企業(yè)戰(zhàn)略7勢(shì)模型。

3V智策培訓(xùn)機(jī)構(gòu),首席顧問(wèn)。


課程對(duì)象

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),銷(xiāo)售經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理,銷(xiāo)售人員,經(jīng)銷(xiāo)商,店長(zhǎng)。


備    注

課程名稱:決勝——金牌店長(zhǎng)



 

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