中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

序言 2012文化強(qiáng)國(guó)元年
一、春種:重新審視城市
城市——強(qiáng)復(fù)合型社會(huì)消費(fèi)品
A、萬(wàn)億GDP,城市競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代——GDP萬(wàn)億俱樂(lè)部:區(qū)域經(jīng)濟(jì)
B、城市消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化——精神消費(fèi)占比增長(zhǎng)
浙江省紹興市文化消費(fèi)市場(chǎng)案例:
拿什么拯救你我的城市
A、城市危機(jī)困境重重——能源危機(jī)
山西經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一案例:煤興縣興 煤敗縣衰
  B、城市危機(jī)困境重重——制造危機(jī):
東莞素藝倒閉案例:
定佳服裝廠倒閉案例:
C、城市危機(jī)困境重重——招商:城市發(fā)展桎梏
甘肅正寧招商案例:
D、文化開(kāi)啟城市良性增長(zhǎng)之路——雙核經(jīng)濟(jì)!城市發(fā)展快速路
西安雙核經(jīng)濟(jì)案例:
E、文化開(kāi)啟城市良性增長(zhǎng)之路——城市產(chǎn)業(yè)新模式
風(fēng)箏牽動(dòng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)—濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)案例:
F、文化開(kāi)啟城市良性增長(zhǎng)之路——文化產(chǎn)業(yè)重要地位
洛杉磯文化產(chǎn)業(yè)案例:

二、夏長(zhǎng):重新發(fā)現(xiàn)城市
城市文化探索發(fā)現(xiàn)
A、刻在骨子里的城市靈魂一座城市的靈魂:城市文化
南京文化產(chǎn)業(yè)案例:
一是數(shù)字化技術(shù)革命繼續(xù)引領(lǐng)著南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流
二是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。
三是旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)攀升。
四是體育產(chǎn)業(yè)方正在興起。
五是工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)初步形成。
六是會(huì)展業(yè)逐步升溫。
七是文化產(chǎn)業(yè)園
B、刻在骨子里的城市靈魂——不同靈魂衍生不同特質(zhì)——民族博物館
西雙版納文化經(jīng)濟(jì)案例
少林寺文化案例:
C、文化讓城市靈魂更具活力
迪拜經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例:荒漠小邦到觀光之城
D、文化產(chǎn)業(yè)化—讓靈魂更具價(jià)值
E、城市文化跨領(lǐng)域合作

秋收:文化產(chǎn)業(yè)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)
1.城市視覺(jué)營(yíng)銷系統(tǒng)
A、眼見(jiàn)為實(shí),城市視覺(jué)傳播系統(tǒng)
《印象劉三姐》營(yíng)銷案例:
B、觸手可及,一鍵感受城市情懷
C、銷售文化,視覺(jué)營(yíng)銷終極目標(biāo)——城市文化營(yíng)銷
《唐山大地震》-唐山文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例
2.城市發(fā)展新力量——3+模式
A、動(dòng)漫:文化皇冠頂端的明珠
B、品質(zhì)人居:塑造宜居城市
C、投資促進(jìn):建設(shè)宜業(yè)城市
D、旅游營(yíng)銷:打造宜游城市
宋城千古情案例:
E、3+模式:助力城市快魚(yú)成長(zhǎng)

四、冬藏:打造城市文化產(chǎn)業(yè)
發(fā)展城市文化產(chǎn)業(yè)三大階段
A、解釋長(zhǎng)尾效應(yīng)
多點(diǎn)布局所帶來(lái)的長(zhǎng)期收益將要大于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的集中收益
B、解釋產(chǎn)業(yè)集群
案例說(shuō)明龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效果
在數(shù)字出版領(lǐng)域,北京方正阿帕比公司
文化產(chǎn)業(yè)的招商后扶持及管理
A、創(chuàng)品牌增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力
B、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式擴(kuò)大內(nèi)需——具體協(xié)調(diào)措施
加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)具體措施
文化產(chǎn)業(yè)與多產(chǎn)業(yè)對(duì)接
尾聲:2012 城市年輪新紀(jì)元(略)


講師簡(jiǎn)介

  李儒奇 老師
 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)專家,文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷導(dǎo)師!
 中國(guó)著名動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專家
 “營(yíng)銷前置”、 “快魚(yú)競(jìng)爭(zhēng)力”、“漫贏模式”等中國(guó)式文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷理論創(chuàng)始人
 華漫兄弟(天津)互動(dòng)娛樂(lè)有限公司CEO
 中國(guó)首批50位首席企業(yè)文化官(CCO)之一
 天津?yàn)I海新區(qū)工商聯(lián)常委、長(zhǎng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席
 中國(guó)企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng)、中國(guó)企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎(jiǎng)。
 2006中國(guó)全行業(yè)暢銷書(shū)、國(guó)家圖書(shū)館文津獎(jiǎng)北京大學(xué)推薦書(shū)目《修正力》作者,被稱為是"中國(guó)企業(yè)界面向洋管理的第一聲吶喊",榮獲中國(guó)企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng)。
 全球首冊(cè)新儒成熟學(xué)主題動(dòng)漫《海叔的禮物》總策劃;中國(guó)第一本動(dòng)漫營(yíng)銷類書(shū)籍《動(dòng)漫中的金蛋》作者;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展倡導(dǎo)者、大動(dòng)漫時(shí)代倡導(dǎo)者、營(yíng)銷前置理論奠基人。
個(gè)人簡(jiǎn)介
先后創(chuàng)立“營(yíng)銷前置”、 “快魚(yú)競(jìng)爭(zhēng)力”、“漫贏模式”等一系列中國(guó)式動(dòng)漫營(yíng)銷理論。著有中國(guó)首部動(dòng)漫營(yíng)銷類書(shū)籍《動(dòng)漫中的金蛋》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社);中國(guó)全行業(yè)暢銷書(shū)、國(guó)家圖書(shū)館文津獎(jiǎng)北京大學(xué)推薦書(shū)目《修正力》(北京大學(xué)出版社);“中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)的企業(yè)修正型組織” 總策劃,榮獲中國(guó)企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎(jiǎng)、中國(guó)企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng),中國(guó)企業(yè)文化孔子獎(jiǎng)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:文化推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型



 

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