中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、深度了解導(dǎo)購(gòu)角色、崗位職責(zé)認(rèn)知，提高導(dǎo)購(gòu)的素質(zhì)素養(yǎng)
2、掌握日常遇到的客戶情景并學(xué)會(huì)處理策略
3、了解職業(yè)導(dǎo)購(gòu)員必備的九大戰(zhàn)力
4、掌握不同顧客類型的應(yīng)對(duì)策略; 提高導(dǎo)購(gòu)的觀察能力
5、掌握如何銷售自己——讓顧客更加喜歡你的方法;
6、深刻把握顧客消費(fèi)心理;
7、把握接近顧客時(shí)機(jī)，提高導(dǎo)購(gòu)的溝通技能
8、提高導(dǎo)購(gòu)銷售技巧，提升絕對(duì)成交的核心能力;
9、提高導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)技能，掌握處理投訴的核心技能，轉(zhuǎn)怒為喜.
課程詳情
三大精華：
十五年實(shí)踐精華
2、200家連鎖店教練精華
3、融合專業(yè)零售店和精品專賣店實(shí)戰(zhàn)精華
三大特性：
實(shí)戰(zhàn)性：見招拆招，立竿見影。
實(shí)用性：直指靶位，吹糠見米。
系統(tǒng)性：廣度集成，深度互動(dòng)。
四大價(jià)值輸出：
全面具體——讓學(xué)員重建思維，掌握實(shí)戰(zhàn)體系。
案例佐證——用事實(shí)說(shuō)話，還原實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景。
互動(dòng)體驗(yàn)——覺悟技巧深度，分享實(shí)用感受。
循序漸進(jìn)——透析道理，掌握核心技術(shù)，實(shí)用工具。
主要呈現(xiàn)形式：
案例研討——深度共鳴。
視頻解碼——高度覺悟
情境模擬——親臨體驗(yàn)。
心理游戲——啟發(fā)頓悟。
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)—— 內(nèi)化成果
小組PK賽——激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。
課程大綱
第一章：我是誰(shuí)--王牌導(dǎo)購(gòu)必備的素質(zhì)
我是誰(shuí)—角色定位認(rèn)知、
導(dǎo)購(gòu)員必知的五大崗位職責(zé)
優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的特點(diǎn)
王牌導(dǎo)購(gòu)必備的五項(xiàng)素質(zhì)及修養(yǎng)
導(dǎo)購(gòu)應(yīng)掌握的七項(xiàng)知識(shí)
為了誰(shuí)？---職業(yè)化導(dǎo)購(gòu)
你為了誰(shuí)工作？
在企業(yè)工作你能得到什么？
工作經(jīng)歷三部曲
你的收入由你創(chuàng)造的價(jià)值所決定
案例情景
第二章：打造職業(yè)真身---導(dǎo)購(gòu)的禮儀與形象
前7秒決定顧客對(duì)你的好感
營(yíng)造完美第一印象的五有法則
首因效應(yīng)—第一印象
職業(yè)儀表—四美一查
商業(yè)禮儀
接待顧客的禮儀
導(dǎo)購(gòu)員兩種不良態(tài)度
迎送客
導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的5S原則
導(dǎo)購(gòu)說(shuō)話的六注意
第三章：經(jīng)常與顧客的遭遇戰(zhàn)及戰(zhàn)術(shù)策略
1、介紹產(chǎn)品，顧客對(duì)品牌很陌生怎么辦
2、面對(duì)不同顧客，如何有效溝通？
3、避免以貌取人，把握銷售機(jī)會(huì)
4、顧客用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品打壓我的產(chǎn)品怎么辦？
5、顧客對(duì)產(chǎn)品感興趣，身邊人卻說(shuō)“再看看吧“怎么辦？
6、顧客看準(zhǔn)商品，旁邊顧客卻否定，怎么辦？
7、推銷過(guò)程中，導(dǎo)購(gòu)如何抓住顧客的心？
第四章：把貨賣火的九力模型-
（一）圖解九力模型
（二）慧眼識(shí)客---顧客類型與消費(fèi)心理
顧客類型與應(yīng)對(duì)
顧客購(gòu)物心理
顧客成交心理分析
揣度顧客成交心理
望、聞、問(wèn)、切四步激發(fā)顧客需求
顧客對(duì)商品的心理需要
顧客對(duì)滿意的心理需要
顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
4、案例情景
第五章：接近客戶—拉近距離抓機(jī)會(huì)
善用微笑的力量
接近顧客的六種時(shí)機(jī)
接近顧客的六個(gè)方法
接近顧客的十大注意事項(xiàng)
案例情景
溝通技巧
第六章：說(shuō)話變對(duì)話---導(dǎo)購(gòu)溝通技巧
1、溝通三寶
2、溝通的四大原則-說(shuō)話變對(duì)話
3、贊美客戶的技巧
贊美男性
贊美女性
贊美不同年齡的客戶
五大贊美法
4、和不同類型顧客打交道
盛氣凌人型
少言寡語(yǔ)型
謙虛型顧客
自我防衛(wèi)型
領(lǐng)導(dǎo)型
猶豫不決型
驕傲型
案例情景
第七章：探尋需求--句號(hào)變問(wèn)號(hào)
一、顧客的兩種需求
案例故事：老太太買李子
二、問(wèn)的兩種方式-封閉式與開放式
游戲：我是誰(shuí)？
三、6W3H提問(wèn)模式
視頻：賣車
游戲：撲克牌
【實(shí)戰(zhàn)演練】：二人一組，一對(duì)一的訓(xùn)練
第八章：把準(zhǔn)要訣---推產(chǎn)品
1、推介產(chǎn)品的九大方法
舉證介紹法
場(chǎng)景描繪法
ABCD介紹法
FABE介紹法
表演展示法
工具展示法
類比介紹法
講述故事法
體驗(yàn)介紹法
2、產(chǎn)品推介的七個(gè)提示原則
3、AIDA銷售模式
體驗(yàn)銷售的看、聞、摸、推、拉、躺、敲七字訣
【實(shí)戰(zhàn)演練】：二人一組，一對(duì)一的訓(xùn)練
【學(xué)員討論】
第九章：塑造產(chǎn)品價(jià)值
1、塑造產(chǎn)品價(jià)值五個(gè)準(zhǔn)備
2、塑造成品價(jià)值的五個(gè)方法
3、情景體驗(yàn)
把梳子賣給和尚
塑造海飛絲價(jià)值
塑造你所銷售的產(chǎn)品價(jià)值
【實(shí)戰(zhàn)演練】：二人一組，一對(duì)一的訓(xùn)練
【學(xué)員討論】
第十章：巧排異議拿訂單
1、顧客產(chǎn)生異議四個(gè)原因
2、處理顧客異議的五個(gè)步驟
3、處理顧客異議的八個(gè)方法
4、十種常見的異議處理技巧
第十一章：臨門一腳促成交
1、促成購(gòu)買決定的重要性
2、成交的六大障礙
3、達(dá)成交易的六個(gè)條件
4、促進(jìn)成交的四大策略
5、十大成交方法
6、情景模擬
第十二章：服務(wù)贏得滿堂彩
服務(wù)營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷的四大效果--忠誠(chéng)度、粘度、口碑、轉(zhuǎn)介紹
利用口碑營(yíng)銷的力量
處理顧客投訴的黃金步驟
處理顧客投訴的七字真言
化解顧客憤怒時(shí)的十大禁忌
感謝客戶45度鞠躬
感謝客戶45度鞠躬
◆ 歡送客戶致門口
◆ 目送客戶離開
十五年實(shí)踐精華
2、200家連鎖店教練精華
3、融合專業(yè)零售店和精品專賣店實(shí)戰(zhàn)精華
三大特性：
實(shí)戰(zhàn)性：見招拆招，立竿見影。
實(shí)用性：直指靶位，吹糠見米。
系統(tǒng)性：廣度集成，深度互動(dòng)。
四大價(jià)值輸出：
全面具體——讓學(xué)員重建思維，掌握實(shí)戰(zhàn)體系。
案例佐證——用事實(shí)說(shuō)話，還原實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景。
互動(dòng)體驗(yàn)——覺悟技巧深度，分享實(shí)用感受。
循序漸進(jìn)——透析道理，掌握核心技術(shù)，實(shí)用工具。
主要呈現(xiàn)形式：
案例研討——深度共鳴。
視頻解碼——高度覺悟
情境模擬——親臨體驗(yàn)。
心理游戲——啟發(fā)頓悟。
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)—— 內(nèi)化成果
小組PK賽——激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。
課程大綱
第一章：我是誰(shuí)--王牌導(dǎo)購(gòu)必備的素質(zhì)
我是誰(shuí)—角色定位認(rèn)知、
導(dǎo)購(gòu)員必知的五大崗位職責(zé)
優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的特點(diǎn)
王牌導(dǎo)購(gòu)必備的五項(xiàng)素質(zhì)及修養(yǎng)
導(dǎo)購(gòu)應(yīng)掌握的七項(xiàng)知識(shí)
為了誰(shuí)？---職業(yè)化導(dǎo)購(gòu)
你為了誰(shuí)工作？
在企業(yè)工作你能得到什么？
工作經(jīng)歷三部曲
你的收入由你創(chuàng)造的價(jià)值所決定
案例情景
第二章：打造職業(yè)真身---導(dǎo)購(gòu)的禮儀與形象
前7秒決定顧客對(duì)你的好感
營(yíng)造完美第一印象的五有法則
首因效應(yīng)—第一印象
職業(yè)儀表—四美一查
商業(yè)禮儀
接待顧客的禮儀
導(dǎo)購(gòu)員兩種不良態(tài)度
迎送客
導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的5S原則
導(dǎo)購(gòu)說(shuō)話的六注意
第三章：經(jīng)常與顧客的遭遇戰(zhàn)及戰(zhàn)術(shù)策略
1、介紹產(chǎn)品，顧客對(duì)品牌很陌生怎么辦
2、面對(duì)不同顧客，如何有效溝通？
3、避免以貌取人，把握銷售機(jī)會(huì)
4、顧客用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品打壓我的產(chǎn)品怎么辦？
5、顧客對(duì)產(chǎn)品感興趣，身邊人卻說(shuō)“再看看吧“怎么辦？
6、顧客看準(zhǔn)商品，旁邊顧客卻否定，怎么辦？
7、推銷過(guò)程中，導(dǎo)購(gòu)如何抓住顧客的心？
第四章：把貨賣火的九力模型-
（一）圖解九力模型
（二）慧眼識(shí)客---顧客類型與消費(fèi)心理
顧客類型與應(yīng)對(duì)
顧客購(gòu)物心理
顧客成交心理分析
揣度顧客成交心理
望、聞、問(wèn)、切四步激發(fā)顧客需求
顧客對(duì)商品的心理需要
顧客對(duì)滿意的心理需要
顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
4、案例情景
第五章：接近客戶—拉近距離抓機(jī)會(huì)
善用微笑的力量
接近顧客的六種時(shí)機(jī)
接近顧客的六個(gè)方法
接近顧客的十大注意事項(xiàng)
案例情景
溝通技巧
第六章：說(shuō)話變對(duì)話---導(dǎo)購(gòu)溝通技巧
1、溝通三寶
2、溝通的四大原則-說(shuō)話變對(duì)話
3、贊美客戶的技巧
贊美男性
贊美女性
贊美不同年齡的客戶
五大贊美法
4、和不同類型顧客打交道
盛氣凌人型
少言寡語(yǔ)型
謙虛型顧客
自我防衛(wèi)型
領(lǐng)導(dǎo)型
猶豫不決型
驕傲型
案例情景
第七章：探尋需求--句號(hào)變問(wèn)號(hào)
一、顧客的兩種需求
案例故事：老太太買李子
二、問(wèn)的兩種方式-封閉式與開放式
游戲：我是誰(shuí)？
三、6W3H提問(wèn)模式
視頻：賣車
游戲：撲克牌
【實(shí)戰(zhàn)演練】：二人一組，一對(duì)一的訓(xùn)練
第八章：把準(zhǔn)要訣---推產(chǎn)品
1、推介產(chǎn)品的九大方法
舉證介紹法
場(chǎng)景描繪法
ABCD介紹法
FABE介紹法
表演展示法
工具展示法
類比介紹法
講述故事法
體驗(yàn)介紹法
2、產(chǎn)品推介的七個(gè)提示原則
3、AIDA銷售模式
體驗(yàn)銷售的看、聞、摸、推、拉、躺、敲七字訣
【實(shí)戰(zhàn)演練】：二人一組，一對(duì)一的訓(xùn)練
【學(xué)員討論】
第九章：塑造產(chǎn)品價(jià)值
1、塑造產(chǎn)品價(jià)值五個(gè)準(zhǔn)備
2、塑造成品價(jià)值的五個(gè)方法
3、情景體驗(yàn)
把梳子賣給和尚
塑造海飛絲價(jià)值
塑造你所銷售的產(chǎn)品價(jià)值
【實(shí)戰(zhàn)演練】：二人一組，一對(duì)一的訓(xùn)練
【學(xué)員討論】
第十章：巧排異議拿訂單
1、顧客產(chǎn)生異議四個(gè)原因
2、處理顧客異議的五個(gè)步驟
3、處理顧客異議的八個(gè)方法
4、十種常見的異議處理技巧
第十一章：臨門一腳促成交
1、促成購(gòu)買決定的重要性
2、成交的六大障礙
3、達(dá)成交易的六個(gè)條件
4、促進(jìn)成交的四大策略
5、十大成交方法
6、情景模擬
第十二章：服務(wù)贏得滿堂彩
服務(wù)營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷的四大效果--忠誠(chéng)度、粘度、口碑、轉(zhuǎn)介紹
利用口碑營(yíng)銷的力量
處理顧客投訴的黃金步驟
處理顧客投訴的七字真言
化解顧客憤怒時(shí)的十大禁忌
感謝客戶45度鞠躬
感謝客戶45度鞠躬
◆ 歡送客戶致門口
◆ 目送客戶離開
講師簡(jiǎn)介
李曉峰 老師
主要背景 ：
終端連鎖營(yíng)銷專家，
營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家、職業(yè)培訓(xùn)師
八年零售超市終端實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)；
七年品牌加盟連鎖營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
香港龍圖國(guó)際商學(xué)院特聘EMBA導(dǎo)師，中山大學(xué)、上海交大、北京大學(xué)客座教授；
歷任：
世界500強(qiáng)SHV旗下荷蘭萬(wàn)客隆會(huì)員店總經(jīng)理；
北京森通飾業(yè)連鎖管理有限公司營(yíng)銷副總；
武漢鳳麟便利店連鎖管理有限公司 營(yíng)銷顧問(wèn)；
河北頤菲莊園VIP俱樂部 營(yíng)銷顧問(wèn)；
河北盛福祥零售管理有限公司采購(gòu)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理；
培訓(xùn)風(fēng)格:
強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則。培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎、經(jīng)典案例穿插其中，使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，深受學(xué)員好評(píng)；以其核心精髓的內(nèi)容，讓學(xué)員易學(xué)易懂，易操作，學(xué)以致用，吹糠見米，立竿見影。推崇體驗(yàn)式培訓(xùn)，通過(guò)經(jīng)典的課堂互動(dòng)，培訓(xùn)效果非常突出。
在終端連鎖營(yíng)銷管理、營(yíng)銷人員實(shí)戰(zhàn)技能提升、銷售管理、大客戶營(yíng)銷與管理技巧、渠道管理、商務(wù)談判等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
成功案例：
2002年-2008年：組織策劃拓展“森通飾業(yè)”特許加盟連鎖店120家，涉及河北省、山西省、陜西省、寧夏、山東省、湖南省、四川省區(qū)域，并支持湖南省和四川省加盟商成功拓展地市級(jí)加盟商60家；建立連鎖系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系，為加盟商培養(yǎng)出200多名優(yōu)秀店長(zhǎng)和300名銷售骨干，并為主力加盟商提供營(yíng)銷指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)加盟商銷售額及利潤(rùn)逐年遞增20%-30%
2008年 通海木業(yè)有限公司 營(yíng)銷體系規(guī)范化提升及營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年銷售渠道建設(shè)更加完善，批發(fā)銷售業(yè)績(jī)1.2億元；開設(shè)實(shí)木門加盟連鎖店50家，銷售410萬(wàn)元
2009年 藍(lán)海家具品牌連鎖體系建設(shè)及營(yíng)銷模式的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)拓展華北地區(qū)、西北地區(qū)連鎖加盟店120家，連鎖體系巡回培訓(xùn)20次，培養(yǎng)優(yōu)秀店長(zhǎng)100名，優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)300名，銷售額750萬(wàn)元。
2009年10月 策劃組織河北宏偉五金銷售有限公司年度訂貨會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆熱烈，當(dāng)天實(shí)現(xiàn)訂貨額340萬(wàn)元堪稱經(jīng)典。
2010年 豪泰櫥柜終端連鎖銷售體系建設(shè)及業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)開設(shè)直營(yíng)連鎖店6家，年銷售額240萬(wàn)元。
2011年3月 武漢鳳麟便利店連鎖管理有限公司，鳳麟便利店連鎖體系的建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，新店開業(yè)策劃及執(zhí)行。
2011年8月河北頤菲莊園VIP俱樂部營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)與團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷體系建設(shè)，拓展高端會(huì)員230名，實(shí)現(xiàn)銷售350萬(wàn)元。
品牌課程：
《王牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》《王牌銷售經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》、《王牌銷售員實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營(yíng)》、《王牌導(dǎo)購(gòu)員實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》《大客戶營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)技巧》《渠道建設(shè)與管理》《王牌銷售談判》《如何成為優(yōu)秀經(jīng)理》《職場(chǎng)雄鷹—做自動(dòng)自發(fā)的優(yōu)秀員工》等
服務(wù)過(guò)的部分客戶：
家居建材行業(yè)：華泰龍木門、夢(mèng)天木門、新中源衛(wèi)浴、宏偉五金城、天奴五金、馬可波羅瓷磚、雷士照明、東明家具、福臨門業(yè)、立馬瓷磚、平安家具、永生家具、順鑫家具、
消費(fèi)品、家電行業(yè)：青島海爾、日本資生堂、山東好當(dāng)家海洋食品、杭州商源集團(tuán)、北京味全奶粉、三劍客奶業(yè)、島上草奶業(yè)、維維豆奶、中沃飲料、百圓干菜、科迪食品、三全食品、九陽(yáng)電器（全國(guó)巡回）、美的精品電器（全國(guó)巡回）、蘇泊爾、帥康電器、超人電器、星星電器、圣象地板、歐圣地板、百得電器、百得電器
金融、地產(chǎn)、商業(yè)、IT：中國(guó)移動(dòng)（深圳）、中信銀行、太平保險(xiǎn)、嘉禾保險(xiǎn)、中國(guó)聯(lián)通（河南）、鄭州郵政、內(nèi)蒙郵政、三星手機(jī)、日本富士通、新華商業(yè)廣場(chǎng)、神州數(shù)碼
工業(yè)品行業(yè)：美的中央空調(diào)、瑞士奇石樂、科思敏（中國(guó)）、安信汽貿(mào)、致同汽貿(mào)、香港兆榮集團(tuán)、澳瑞特、金山化工、新疆藍(lán)山化工、浙江光華塑業(yè)、鄭州天基管業(yè)、津西金蘭冷軋板、上海威益汽車用品、豐華汽車銷售、晚安家居、大連創(chuàng)新齒輪箱
終端連鎖營(yíng)銷專家，
營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家、職業(yè)培訓(xùn)師
八年零售超市終端實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)；
七年品牌加盟連鎖營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
香港龍圖國(guó)際商學(xué)院特聘EMBA導(dǎo)師，中山大學(xué)、上海交大、北京大學(xué)客座教授；
歷任：
世界500強(qiáng)SHV旗下荷蘭萬(wàn)客隆會(huì)員店總經(jīng)理；
北京森通飾業(yè)連鎖管理有限公司營(yíng)銷副總；
武漢鳳麟便利店連鎖管理有限公司 營(yíng)銷顧問(wèn)；
河北頤菲莊園VIP俱樂部 營(yíng)銷顧問(wèn)；
河北盛福祥零售管理有限公司采購(gòu)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理；
培訓(xùn)風(fēng)格:
強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則。培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎、經(jīng)典案例穿插其中，使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，深受學(xué)員好評(píng)；以其核心精髓的內(nèi)容，讓學(xué)員易學(xué)易懂，易操作，學(xué)以致用，吹糠見米，立竿見影。推崇體驗(yàn)式培訓(xùn)，通過(guò)經(jīng)典的課堂互動(dòng)，培訓(xùn)效果非常突出。
在終端連鎖營(yíng)銷管理、營(yíng)銷人員實(shí)戰(zhàn)技能提升、銷售管理、大客戶營(yíng)銷與管理技巧、渠道管理、商務(wù)談判等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
成功案例：
2002年-2008年：組織策劃拓展“森通飾業(yè)”特許加盟連鎖店120家，涉及河北省、山西省、陜西省、寧夏、山東省、湖南省、四川省區(qū)域，并支持湖南省和四川省加盟商成功拓展地市級(jí)加盟商60家；建立連鎖系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系，為加盟商培養(yǎng)出200多名優(yōu)秀店長(zhǎng)和300名銷售骨干，并為主力加盟商提供營(yíng)銷指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)加盟商銷售額及利潤(rùn)逐年遞增20%-30%
2008年 通海木業(yè)有限公司 營(yíng)銷體系規(guī)范化提升及營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年銷售渠道建設(shè)更加完善，批發(fā)銷售業(yè)績(jī)1.2億元；開設(shè)實(shí)木門加盟連鎖店50家，銷售410萬(wàn)元
2009年 藍(lán)海家具品牌連鎖體系建設(shè)及營(yíng)銷模式的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)拓展華北地區(qū)、西北地區(qū)連鎖加盟店120家，連鎖體系巡回培訓(xùn)20次，培養(yǎng)優(yōu)秀店長(zhǎng)100名，優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)300名，銷售額750萬(wàn)元。
2009年10月 策劃組織河北宏偉五金銷售有限公司年度訂貨會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆熱烈，當(dāng)天實(shí)現(xiàn)訂貨額340萬(wàn)元堪稱經(jīng)典。
2010年 豪泰櫥柜終端連鎖銷售體系建設(shè)及業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)開設(shè)直營(yíng)連鎖店6家，年銷售額240萬(wàn)元。
2011年3月 武漢鳳麟便利店連鎖管理有限公司，鳳麟便利店連鎖體系的建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，新店開業(yè)策劃及執(zhí)行。
2011年8月河北頤菲莊園VIP俱樂部營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)與團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷體系建設(shè)，拓展高端會(huì)員230名，實(shí)現(xiàn)銷售350萬(wàn)元。
品牌課程：
《王牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》《王牌銷售經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》、《王牌銷售員實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營(yíng)》、《王牌導(dǎo)購(gòu)員實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》《大客戶營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)技巧》《渠道建設(shè)與管理》《王牌銷售談判》《如何成為優(yōu)秀經(jīng)理》《職場(chǎng)雄鷹—做自動(dòng)自發(fā)的優(yōu)秀員工》等
服務(wù)過(guò)的部分客戶：
家居建材行業(yè)：華泰龍木門、夢(mèng)天木門、新中源衛(wèi)浴、宏偉五金城、天奴五金、馬可波羅瓷磚、雷士照明、東明家具、福臨門業(yè)、立馬瓷磚、平安家具、永生家具、順鑫家具、
消費(fèi)品、家電行業(yè)：青島海爾、日本資生堂、山東好當(dāng)家海洋食品、杭州商源集團(tuán)、北京味全奶粉、三劍客奶業(yè)、島上草奶業(yè)、維維豆奶、中沃飲料、百圓干菜、科迪食品、三全食品、九陽(yáng)電器（全國(guó)巡回）、美的精品電器（全國(guó)巡回）、蘇泊爾、帥康電器、超人電器、星星電器、圣象地板、歐圣地板、百得電器、百得電器
金融、地產(chǎn)、商業(yè)、IT：中國(guó)移動(dòng)（深圳）、中信銀行、太平保險(xiǎn)、嘉禾保險(xiǎn)、中國(guó)聯(lián)通（河南）、鄭州郵政、內(nèi)蒙郵政、三星手機(jī)、日本富士通、新華商業(yè)廣場(chǎng)、神州數(shù)碼
工業(yè)品行業(yè)：美的中央空調(diào)、瑞士奇石樂、科思敏（中國(guó)）、安信汽貿(mào)、致同汽貿(mào)、香港兆榮集團(tuán)、澳瑞特、金山化工、新疆藍(lán)山化工、浙江光華塑業(yè)、鄭州天基管業(yè)、津西金蘭冷軋板、上海威益汽車用品、豐華汽車銷售、晚安家居、大連創(chuàng)新齒輪箱
課程對(duì)象
課程對(duì)象：高級(jí)導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)業(yè)員、預(yù)備導(dǎo)購(gòu)、資深導(dǎo)購(gòu)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)專員
備 注
課程名稱：王牌導(dǎo)購(gòu)員實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) ———掌握提升銷售業(yè)績(jī)的九大核心戰(zhàn)力
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