中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的構(gòu)造知識(shí)
學(xué)習(xí)到一個(gè)完善科學(xué)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制的系統(tǒng)知識(shí)
3、最大收獲之一：學(xué)會(huì)診斷自己企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃、物流控制方面存在的問(wèn)題
4、最獨(dú)特的收獲：知道什么是企業(yè)最重要的東西？怎樣才能真正令企業(yè)發(fā)展？
5、最大收獲之一：學(xué)會(huì)如何改變、調(diào)整——構(gòu)建科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃與物流管理體系，適應(yīng)公司的長(zhǎng)期發(fā)展！
課程詳情
1、企業(yè)管理中心重心：生產(chǎn)計(jì)劃與物流管理！
生產(chǎn)管理的概念
生產(chǎn)管理的內(nèi)涵
生產(chǎn)與物料控制的密切關(guān)系
成功的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制思路
2、中國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制方面通常存在的問(wèn)題
中國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制方面通常存在的問(wèn)題
學(xué)會(huì)自我診斷
3、有必要調(diào)整、理順嗎
是否調(diào)整？
投入產(chǎn)出分析
時(shí)間分析
4、一個(gè)優(yōu)秀科學(xué)全面的物流、財(cái)務(wù)一體化管理體系
企業(yè)管理系統(tǒng)模型？
優(yōu)秀科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)？
優(yōu)秀科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制的數(shù)據(jù)流程？
關(guān)聯(lián)部門(mén)的關(guān)系、如何配合？
優(yōu)秀科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制的重點(diǎn)？
一個(gè)優(yōu)秀科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制體系應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、要求
5、怎樣構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制體系？
從管理內(nèi)涵入手
從管理體系構(gòu)的8大要件入手
切實(shí)執(zhí)行和計(jì)劃
6、生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制：效益、管理、發(fā)展三得失？
生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制：俱得俱失？
投入產(chǎn)出分析？
調(diào)整時(shí)間分析？
案例分析
1、深圳樂(lè)其玩具廠
2、偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司
3、深圳面粉廠
4、金威啤酒
5、魏思蒙衛(wèi)�。ㄉ钲冢┯邢薰�
6、光明養(yǎng)豬場(chǎng)
7、三九制藥廠
8、惠洲奔邁集團(tuán)
7、現(xiàn)場(chǎng)分析
即時(shí)應(yīng)用： 您在企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制？
怎樣進(jìn)行調(diào)整、理順？
8、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學(xué)知識(shí)和技巧
生產(chǎn)管理的概念
生產(chǎn)管理的內(nèi)涵
生產(chǎn)與物料控制的密切關(guān)系
成功的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制思路
2、中國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制方面通常存在的問(wèn)題
中國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制方面通常存在的問(wèn)題
學(xué)會(huì)自我診斷
3、有必要調(diào)整、理順嗎
是否調(diào)整？
投入產(chǎn)出分析
時(shí)間分析
4、一個(gè)優(yōu)秀科學(xué)全面的物流、財(cái)務(wù)一體化管理體系
企業(yè)管理系統(tǒng)模型？
優(yōu)秀科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)？
優(yōu)秀科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制的數(shù)據(jù)流程？
關(guān)聯(lián)部門(mén)的關(guān)系、如何配合？
優(yōu)秀科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制的重點(diǎn)？
一個(gè)優(yōu)秀科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制體系應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、要求
5、怎樣構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀科學(xué)全面的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制體系？
從管理內(nèi)涵入手
從管理體系構(gòu)的8大要件入手
切實(shí)執(zhí)行和計(jì)劃
6、生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制：效益、管理、發(fā)展三得失？
生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制：俱得俱失？
投入產(chǎn)出分析？
調(diào)整時(shí)間分析？
案例分析
1、深圳樂(lè)其玩具廠
2、偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司
3、深圳面粉廠
4、金威啤酒
5、魏思蒙衛(wèi)�。ㄉ钲冢┯邢薰�
6、光明養(yǎng)豬場(chǎng)
7、三九制藥廠
8、惠洲奔邁集團(tuán)
7、現(xiàn)場(chǎng)分析
即時(shí)應(yīng)用： 您在企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制？
怎樣進(jìn)行調(diào)整、理順？
8、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學(xué)知識(shí)和技巧
講師簡(jiǎn)介
康軍祥 老師
首席財(cái)務(wù)顧問(wèn)
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
高級(jí)企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
原金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師
林業(yè)部企業(yè)信息化高級(jí)專(zhuān)家
深圳大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授
國(guó)內(nèi)獨(dú)到的集團(tuán)企業(yè)管理專(zhuān)家
中國(guó)專(zhuān)家聯(lián)合會(huì)的“管理與信息化專(zhuān)家”
深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師
多家管理咨詢(xún)及ERP公司特聘顧問(wèn)
1987年財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，至今已有19年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過(guò)：財(cái)經(jīng)學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)講師、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)、科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、副廠長(zhǎng)；是1995年中國(guó)首屆CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師，1995年到深圳，在金蝶軟件公司任職7年。擔(dān)任金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師及需求分析師，是金蝶全部財(cái)務(wù)軟件和早期的K/3ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師，親自書(shū)寫(xiě)了《總賬》、《工資》、《固定資產(chǎn)》、《應(yīng)收》、《應(yīng)付》、《采購(gòu)》、《倉(cāng)儲(chǔ)》《銷(xiāo)售》《成本管理》以及專(zhuān)門(mén)給集團(tuán)公司應(yīng)用的《結(jié)算中心》、《集團(tuán)控制》、《合并報(bào)表》、《領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)》、《決策支持》等50多個(gè)子系統(tǒng)的需求。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
高級(jí)企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
原金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師
林業(yè)部企業(yè)信息化高級(jí)專(zhuān)家
深圳大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授
國(guó)內(nèi)獨(dú)到的集團(tuán)企業(yè)管理專(zhuān)家
中國(guó)專(zhuān)家聯(lián)合會(huì)的“管理與信息化專(zhuān)家”
深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師
多家管理咨詢(xún)及ERP公司特聘顧問(wèn)
1987年財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，至今已有19年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過(guò)：財(cái)經(jīng)學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)講師、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)、科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、副廠長(zhǎng)；是1995年中國(guó)首屆CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師，1995年到深圳，在金蝶軟件公司任職7年。擔(dān)任金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師及需求分析師，是金蝶全部財(cái)務(wù)軟件和早期的K/3ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師，親自書(shū)寫(xiě)了《總賬》、《工資》、《固定資產(chǎn)》、《應(yīng)收》、《應(yīng)付》、《采購(gòu)》、《倉(cāng)儲(chǔ)》《銷(xiāo)售》《成本管理》以及專(zhuān)門(mén)給集團(tuán)公司應(yīng)用的《結(jié)算中心》、《集團(tuán)控制》、《合并報(bào)表》、《領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)》、《決策支持》等50多個(gè)子系統(tǒng)的需求。
課程對(duì)象
企業(yè)懂事長(zhǎng)、總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各個(gè)部門(mén)主管經(jīng)理等中層干部
備 注
課程名稱(chēng)：構(gòu)建成功的生產(chǎn)計(jì)劃與物控體系
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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