中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專項訓(xùn)練; ◆ 幫助學(xué)員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實施的專業(yè)方法;  ◆ 掌握內(nèi)部培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧; ◆ 掌握內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧;  ◆ 提高培訓(xùn)演講技巧、課程設(shè)計能力和培訓(xùn)現(xiàn)場控制能力。



課程詳情

一、有效的開場和自我介紹
有效開場白的4步驟
常用開場白的5種方式
個性化的自我展示技巧
二、成人學(xué)習(xí)的特點
成人學(xué)習(xí)的5大特點
影響成人學(xué)習(xí)的效果6大問題
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)追求的3個目標(biāo)
三、培訓(xùn)師常犯的錯誤
內(nèi)容呈現(xiàn)的錯誤
表達(dá)技巧的錯誤
信息量把控尺度的錯誤
培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的錯誤
PPT使用的錯誤
控場能力的錯誤
四、培訓(xùn)師的21條黃金法則
注意細(xì)節(jié)
熱情投入
掃除障礙
切入互動
口水澆灌
抑揚(yáng)頓挫
“有一天…”
五、肢體語言的運(yùn)用
手勢運(yùn)用的2種方式
目光交流的3大技巧
六、素材運(yùn)用與點評技巧
素材點評的3部曲
故事化的6個關(guān)鍵流程
七、發(fā)聲技巧
培訓(xùn)師聲音運(yùn)用原則
“弱氣息”的技巧
語速控制
克服口頭用語
緊張情緒釋放的6種方式
八、培訓(xùn)師的儀容儀表
微笑訓(xùn)練
培訓(xùn)師的定制禮儀
培訓(xùn)師點檢表
表情動作的寓意
九、輔助器材運(yùn)用
書面資料
書寫白板
掛圖紙架
投影儀
電腦
音響系統(tǒng)
麥克風(fēng)
十、互動技巧
現(xiàn)場提問的3項注意
回答問題的5步驟
“串珠”的技巧
7種方法處理難纏學(xué)員
十一、課程及教案設(shè)計
標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
引人入勝的開場
有效表達(dá)的正文
畫龍點睛的收尾
6種必備的教案
十二、常見培訓(xùn)方法及場地設(shè)計
常見的8種培訓(xùn)方法
4種風(fēng)格迥異的場地設(shè)計


講師簡介

  劉明源 老師
首批國家認(rèn)證人力資源管理師,《IPTA TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》認(rèn)證講師,十二年專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和體驗式培訓(xùn)經(jīng)歷,歷任瑞年集團(tuán)人力資源經(jīng)理、奇瑞汽車培訓(xùn)師;培訓(xùn)的總學(xué)時數(shù)達(dá)1000小時,培訓(xùn)學(xué)員逾100000人,在培訓(xùn)方面有個人獨(dú)到的見解,側(cè)重于實用、效率、認(rèn)同、參與,咨詢式內(nèi)訓(xùn)的推動者;其培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,善于培養(yǎng)學(xué)員的實務(wù)解決能力;其培訓(xùn)注重學(xué)員現(xiàn)場吸收,便于學(xué)員在實際工作中有效運(yùn)用,贏得企業(yè)與學(xué)員好評;所授課程《TTT—專業(yè)培訓(xùn)技巧》、《性格分析與有效溝通》、《新晉管理人員八項修煉》、《90癥候群的自我重塑》、《服務(wù)人員五項修煉》、《激情飛揚(yáng)•心懷感恩》等培訓(xùn)近百場。


課程對象



備    注

課程名稱:TTT之專業(yè)培訓(xùn)技巧



 

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