中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

第一講:服務(wù)意識(shí)
■ 為什么要有服務(wù)顧客的意識(shí)■ 顧客是怎樣失去的■ 顧客要什么——服務(wù)關(guān)鍵因素■ 顧客服務(wù)的等級(jí)
第二講:看的技巧—如何觀察顧客
■ 實(shí)戰(zhàn)演練:察顏觀色■ 目光注視■ 觀察顧客的技巧
第三講:看的技巧—預(yù)測(cè)顧客的需求
■ 顧客的五種需求■ 人類需求的特點(diǎn)■ 機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系■ 實(shí)戰(zhàn)演練:預(yù)測(cè)顧客的需求
第四講:聽(tīng)的技巧—拉近與顧客的關(guān)系
■ 聽(tīng)為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系?■ 傾聽(tīng)的技巧■ 傾聽(tīng)過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ)■ 聽(tīng)力游戲:傳話
第五講:聽(tīng)的技巧—如何接聽(tīng)電話
■ 接聽(tīng)電話的技巧■ 檢驗(yàn)理解■ 你會(huì)聽(tīng)嗎——聽(tīng)力實(shí)戰(zhàn)演練
第六講:笑的技巧—微笑服務(wù)的魅力
■ 誰(shuí)偷走了你的微笑■ 怎樣防止別人偷走你的微笑■ 微笑訓(xùn)練:像空姐一樣微笑
第七講:說(shuō)的技巧—如何引導(dǎo)顧客
■ 情景扮演■ 巧用開(kāi)放式和封閉式問(wèn)題■ 實(shí)戰(zhàn)演練:提問(wèn)比賽■ 運(yùn)用“FAB”法引導(dǎo)顧客
第八講:說(shuō)的技巧—顧客更在乎您怎么說(shuō)
■ 情景扮演■ 常用服務(wù)用語(yǔ)■ 用顧客喜歡的方式去說(shuō)
第九講:動(dòng)的技巧—身體語(yǔ)言
■ 體態(tài):無(wú)聲的語(yǔ)言■ 基本姿勢(shì)■ 不良姿勢(shì)■ 各種體態(tài)語(yǔ)言傳遞的含義
第十講:動(dòng)的技巧—如何巧用身體語(yǔ)言
■ 如何巧用身體語(yǔ)言■ 私人空間■ 文化差異■ 修煉成果測(cè)試:“殺人”游戲
第十一講:活學(xué)活用—如何平息顧客的不滿
■ 回顧■ 平息顧客不滿的六個(gè)步驟■ 案例扮演
第十二講:心靈雞湯—克服顧客服務(wù)綜合癥
■ 顧客服務(wù)綜合癥的癥狀■ 壓力管理■ 顧客服務(wù)綜合癥的四種療法


講師簡(jiǎn)介

  劉明源 老師
首批國(guó)家認(rèn)證人力資源管理師,《IPTA TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》認(rèn)證講師,十二年專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)歷,歷任瑞年集團(tuán)人力資源經(jīng)理、奇瑞汽車培訓(xùn)師;培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)數(shù)達(dá)1000小時(shí),培訓(xùn)學(xué)員逾100000人,在培訓(xùn)方面有個(gè)人獨(dú)到的見(jiàn)解,側(cè)重于實(shí)用、效率、認(rèn)同、參與,咨詢式內(nèi)訓(xùn)的推動(dòng)者;其培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力;其培訓(xùn)注重學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吸收,便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,贏得企業(yè)與學(xué)員好評(píng);所授課程《TTT—專業(yè)培訓(xùn)技巧》、《性格分析與有效溝通》、《新晉管理人員八項(xiàng)修煉》、《90癥候群的自我重塑》、《服務(wù)人員五項(xiàng)修煉》、《激情飛揚(yáng)•心懷感恩》等培訓(xùn)近百場(chǎng)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:服務(wù)人員五項(xiàng)修煉 ——服務(wù)人員專業(yè)技能訓(xùn)練課程



 

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