中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
1、個體收益:學習教練技術,掌握聆聽、提問與反饋技術,學會績效管理工具,吸收團隊教練的精粹,幫助您了解您的員工心理狀況,提高您的管理水平和工作效率,幫助您更好地帶領團隊,帶領您走向金牌經(jīng)理人之路。
2、組織收益:針對性的溝通方法和有效的管理技巧讓您的團隊提高士氣,幫助團隊確定目標,解決各種各樣的團隊問題,提升團隊工作積極性,塑造學習型、積極型組織,助您的團隊通向成功之路。



課程詳情

第一單元:管理者的心理學
1、做個金牌經(jīng)理不得不認識心理學
√頭腦風暴:你知道的心理是什么
√推薦閱讀:《工作中的心理學》
2、管理元素之心理學

第二單元:屬于員工的鏡子——企業(yè)心理教練
1.為什么需要企業(yè)心理教練
2.教練的工作描述
3.什么樣的企業(yè)心理問題需要教練
4.教練解決心理問題過程

第三單元:教練管心技巧——LAF執(zhí)行模式
1.Listen聽心有意——立體式聆聽
√游戲
2.Ask問心無悔——啟發(fā)性發(fā)問
√現(xiàn)場應用:現(xiàn)場一對一問答:就最近發(fā)生的一件關于自己管理的事情而展開討論
3.Feedback扶心有道——建設性反饋
(1)建設性反饋方法與應用
√不同的員工采用不同的批評方式
(2)反饋計劃者
√反饋計劃者:員工W該怎么辦

第四單元:員工的好幫手——員工教練
1、如何成為員工的好伙伴?
2、問員工的心
√現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)
3、欣賞式探尋
√練習:你準備探尋員工的美好未來了嗎?
4、煥發(fā)青春活力

第五單元:打造高績效團隊——績效教練
1、績效問題的癥狀,你看到了嗎?
2、分析績效問題原因的方法
3、“你”“我”同心
4、績效行動計劃模型——GROW
5、應用:設定一些實際目標
√現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)

第六單元:塑造你的團隊——團隊教練
1、360度檢查的你團隊
2、團隊加油站
3、經(jīng)理,你應該站出來了
√現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)
4、“搭便車”,會讓團隊失去更多
5、團隊教練訓練:新老員工怎樣才能做到“合為貴”?
6、通用變身之術
√游戲:頭腦風暴

第七單元:做自己的教練
1、自省能力
√強有力的自省管理問題發(fā)生器
2、自學能力
√頭腦風暴,你在課程中,你學到什么?


講師簡介

  施怡彤 老師
● 國際培訓認證協(xié)會知名講師
● 亞洲身心整合學院董事、女性生涯課程研究學者
● 國家認定資深職業(yè)規(guī)劃師、NLP高級執(zhí)行師
● 全國首批高級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師
● 中國九柱性格學員國內(nèi)唯一專業(yè)導師
● 香港知名培訓機構一學堂首席資深講師

實戰(zhàn)型工作經(jīng)驗:
☆先后服務知名外企、大型國有企業(yè)的培訓、人力資源及咨詢高層管理職務
☆常年潛能開發(fā)現(xiàn)代人心理健康、生存狀態(tài)等心理學商業(yè)管理
☆師從國際著名NLP大師、國際資深心靈導師等多個宗派導師。作為早期身心靈的智者,曾跟隨宗派導師們在國內(nèi)進行傳學工作。多次赴印度研修心理學及心靈成長的深度課程,也受邀諸多知名廣播、電視臺和報刊等多家媒體專項訪問,服務意識強,有針對性進行研討并剖析女性話題。

獨特授課風格:
☆親和兼具專家型講師風格。
☆個人風格親和風趣 、生動、幽默,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧。
☆為企業(yè)度身定制內(nèi)訓課程,更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方。


課程對象

中層主管、經(jīng)理


備    注

課程名稱:金牌經(jīng)理管理的“心”力量——企業(yè)心理教練



 

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