中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
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培訓目標
進入21世紀越來越多的成長型企業(yè)已經(jīng)步入后人力資源管理時代，后人力資源管理時代是在素質的基礎上對企業(yè)的人力資源管理進行個性化管理的時代，人力資源部門如何在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程中創(chuàng)造更大的價值？讓人力資源主管從模仿性向技術性轉變，并最終成為戰(zhàn)略參與型的主管。本課程從人力資源管理者職業(yè)觀、未來人力資源模式、人力資源管理者核心能力與人力資源管理改良四個角度詮釋人力資源管理效率提升之道。
幫助人力資源管理者找到成功路徑是本課程設計的根本。
課程詳情
引言：人力資源管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)
人力資源管理者面對的四大挑戰(zhàn)
人力資源管理為何會遭遇質疑
第一單元、 態(tài)度決定成�。喝肆Y源管理者從工作到職業(yè)的跨越
1、 工作與職業(yè)的發(fā)展定律
2、 人力資源管理者的成長路徑與發(fā)展哲學
3、 從工作視角看待人力資源管理
4、 從職業(yè)視角看待人力資源管理
5、 職業(yè)人力資源管理的職業(yè)特征
6、 從工作到職業(yè)的跨越
第二單元、 未來因你而變：未來的人力資源管理
1、 傳統(tǒng)人力資源管理模式
2、 人力資源管理者的三個層次
3、 人力資源管理者的平視化思維
4、 未來人力資源管理發(fā)展的六大趨勢
5、 未來人力資源管理組織架構
6、 未來人力資源管理模式
7、 后人力資源管理時代的兩架馬車：勝任力與評價中心
第三單元、 實力作證：人力資源管理者的核心能力
1、 韋爾奇的“人力資源觀”
2、 人力資源管理的終極目標
3、 人力資源管理的六大核心任務
4、 人力資源管理者常犯的五大錯誤
5、 人力資源管理者必備的八大能力
6、 不同層次人力資源管理者的核心能力
第四單元、 改變從現(xiàn)在開始：卓越人力資源管理之道
1、 人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)
2、 戰(zhàn)略先導：人力資源規(guī)劃的兩個新課題：繼任者計劃與領導力開發(fā)
3、 尋找企業(yè)成功基因：勝任力模型構建
4、 永遠做正確的選拔決策：面試技術革命與評價中心
5、 高效培訓的五要素：標準、需求分析、內容設計、效果評估與培訓計劃
6、 績效管理時代來臨：績效考核的三宗罪與改良策略
7、 薪酬管理多元化
8、如何構建完善的人力資源管理體系
人力資源管理者面對的四大挑戰(zhàn)
人力資源管理為何會遭遇質疑
第一單元、 態(tài)度決定成�。喝肆Y源管理者從工作到職業(yè)的跨越
1、 工作與職業(yè)的發(fā)展定律
2、 人力資源管理者的成長路徑與發(fā)展哲學
3、 從工作視角看待人力資源管理
4、 從職業(yè)視角看待人力資源管理
5、 職業(yè)人力資源管理的職業(yè)特征
6、 從工作到職業(yè)的跨越
第二單元、 未來因你而變：未來的人力資源管理
1、 傳統(tǒng)人力資源管理模式
2、 人力資源管理者的三個層次
3、 人力資源管理者的平視化思維
4、 未來人力資源管理發(fā)展的六大趨勢
5、 未來人力資源管理組織架構
6、 未來人力資源管理模式
7、 后人力資源管理時代的兩架馬車：勝任力與評價中心
第三單元、 實力作證：人力資源管理者的核心能力
1、 韋爾奇的“人力資源觀”
2、 人力資源管理的終極目標
3、 人力資源管理的六大核心任務
4、 人力資源管理者常犯的五大錯誤
5、 人力資源管理者必備的八大能力
6、 不同層次人力資源管理者的核心能力
第四單元、 改變從現(xiàn)在開始：卓越人力資源管理之道
1、 人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)
2、 戰(zhàn)略先導：人力資源規(guī)劃的兩個新課題：繼任者計劃與領導力開發(fā)
3、 尋找企業(yè)成功基因：勝任力模型構建
4、 永遠做正確的選拔決策：面試技術革命與評價中心
5、 高效培訓的五要素：標準、需求分析、內容設計、效果評估與培訓計劃
6、 績效管理時代來臨：績效考核的三宗罪與改良策略
7、 薪酬管理多元化
8、如何構建完善的人力資源管理體系
講師簡介
張遠坤 老師
中山大學MBA
香港權智集團人力資源主管
健力寶集團人力資源經(jīng)理
香港KINGDOM集團人力資源部總監(jiān)
現(xiàn)任法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
2003年曾作為特約嘉賓參與著名節(jié)目主持人竇文濤主持的節(jié)目
十多年集團人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于企業(yè)人力資源管理有較深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾幫助多家國有企業(yè)，集團企業(yè)，中小型企業(yè)做過整體的人力資源管理咨詢案。曾在民營、國營、港資、外資企業(yè)歷任香港權智集團人力資源主管、健力寶集團人力資源經(jīng)理、香港金德集團人力資源總監(jiān)、現(xiàn)任法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)。
香港權智集團人力資源主管
健力寶集團人力資源經(jīng)理
香港KINGDOM集團人力資源部總監(jiān)
現(xiàn)任法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
2003年曾作為特約嘉賓參與著名節(jié)目主持人竇文濤主持的節(jié)目
十多年集團人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于企業(yè)人力資源管理有較深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾幫助多家國有企業(yè)，集團企業(yè)，中小型企業(yè)做過整體的人力資源管理咨詢案。曾在民營、國營、港資、外資企業(yè)歷任香港權智集團人力資源主管、健力寶集團人力資源經(jīng)理、香港金德集團人力資源總監(jiān)、現(xiàn)任法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)。
課程對象
人力資源管理主管、經(jīng)理、總監(jiān)
備 注
課程名稱：高級人力資源管理者職業(yè)化課程研修班
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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