中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
了解溝通的基本結(jié)構(gòu);
熟悉高效溝通的步驟;
掌握人際風(fēng)格溝通技巧;
提高與上司的溝通質(zhì)量;
改善與下屬的溝通方法;
通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系;
課程詳情
第一講、管理溝通基本理念探討
游戲:為什么會(huì)“溝”而不“通”呢?
案例分享——請(qǐng)問(wèn)這是什么意思?
案例分析——溝通障礙無(wú)處不在
你說(shuō)的別人愿意聽(tīng)嗎?
企業(yè)在管理溝通中的常見(jiàn)現(xiàn)象分析與探討
溝通基本理念分享
什么是溝通?
什么是有效溝通?
什么是建設(shè)性溝通?
溝通的兩大原則和三大紀(jì)律
探討:我們?nèi)绾谓邮招畔ⅲ?
溝通案例探討?——本次溝通為什么失敗
第二講、溝通障礙探討及建議
問(wèn)題探討:你認(rèn)為的溝通障礙有哪些?
高效溝通的建議和思路
溝通障礙克服常用技巧
個(gè)性化時(shí)代呼喚個(gè)性化溝通
如何與各種不同個(gè)性的人進(jìn)行良好互動(dòng)溝通
第三講、高效溝通的過(guò)程及步驟
如何有效發(fā)送信息?
游戲:你說(shuō)我聽(tīng)
關(guān)鍵溝通技巧——積極聆聽(tīng)
有效傾聽(tīng)的建議和方法
你會(huì)隨時(shí)反饋嗎?
什么是反饋?
為什么要反饋?
高效溝通的六步驟
溝通三要素:?jiǎn)柭?tīng)說(shuō)演練
如何有效的說(shuō)?
如何傾聽(tīng)?
如何發(fā)問(wèn)?
第四講、如何進(jìn)行自我溝通
自我溝通的特性分析
自我催眠的力量
良性循環(huán)溝通
第五講、如何在企業(yè)內(nèi)部溝通
1、如何與上級(jí)進(jìn)行良好的溝通?
2、如何與下屬良好溝通?
3、平級(jí)溝通的注意事項(xiàng)及原則
4、高效溝通成就美好未來(lái)!
講師簡(jiǎn)介
夏耀輝 老師
中國(guó)管理研究院金融企業(yè)研究所高級(jí)研究員
夏老師曾任職浙江某民營(yíng)集團(tuán)公司,歷任銷售、行政主管、副總經(jīng)理等職務(wù),2005年起成為培訓(xùn)講師、咨詢師。10多年的職場(chǎng)經(jīng)歷及企業(yè)培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷,造就了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);并在銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè),石油、石化等國(guó)有企業(yè),制造業(yè)等行業(yè)有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)仍兼任浙江多家企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。
擅長(zhǎng)課題:
《中層修煉——打造高效管理者》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高效溝通》、
《高效執(zhí)行-為結(jié)果負(fù)責(zé)》
《高效職業(yè)人修煉》
《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:高效溝通