第一講、執(zhí)行與戰(zhàn)略

執(zhí)行是什么？
頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀
企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析與探討？
案例：執(zhí)行力缺失的后果及警示
什么是執(zhí)行？
執(zhí)行的解讀：首先是意識，是意志和文化
執(zhí)行的要求：快、準、狠

沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
戰(zhàn)略的失敗，遠遠少于執(zhí)行的失敗
戰(zhàn)略容易模仿，執(zhí)行難于模仿
沒有執(zhí)行力，也就沒有競爭力

第二講、企業(yè)執(zhí)行力缺失的原因探討

1、中國傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響
儒家文化對執(zhí)行力的挑戰(zhàn)
“人治”文化對執(zhí)行的挑戰(zhàn)
“面子”文化對執(zhí)行的挑戰(zhàn)

2、企業(yè)執(zhí)行不力的原因探討
人的因素
制度因素
執(zhí)行過程中的問題
監(jiān)督機制問題
培訓的問題
企業(yè)文化的問題
第三講：如何提升個人和組織的執(zhí)行力

1、執(zhí)行力強的人的特征
信守承諾
結果導向
永不言敗
2、結果與任務——請給我結果
1） 沒有結果會怎樣？ ——企業(yè)失去執(zhí)行力。
2） 什么是任務，什么是結果？——應付工作是任務，提供價值是結果。
3） 如何做結果？——外包的方式，事實與數(shù)據(jù)，提出解決問題的方法。
執(zhí)行的48字真經(jīng)
1） 執(zhí)行的八字方針：認真第一，聰明第二
2） 執(zhí)行的十六字原則：結果提前、自我退后 / 鎖定目標，專注重復
3） 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：
決心第一，成敗第二 / 速度第一，完美第二 / 結果第一，理由第二

第四講：企業(yè)的高效執(zhí)行要從我開始
1、“三心合一”才能打造高效執(zhí)行力
2、如何成為一個有影響力的職業(yè)人？
3、為什么很多企業(yè)出現(xiàn)問題后總是在互相推委呢？
4、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)模型；