中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
您將學(xué)會系統(tǒng)地理解、設(shè)計和實施一個屬于您的全新商業(yè)模式；
指導(dǎo)您和您的企業(yè)在競爭激烈而多變的商業(yè)環(huán)境中定位和調(diào)整您的商業(yè)模式；
幫助您和您的企業(yè)顛覆陳舊的商業(yè)模式，設(shè)計未來具有競爭力的企業(yè)；
幫助您思考如何構(gòu)建新的業(yè)務(wù)創(chuàng)造新價值，如何優(yōu)化您的組織；
幫助您創(chuàng)造一個在投資資金眼中有投資價值的商業(yè)模式和商業(yè)計劃書。
課程詳情
Lesson 1 創(chuàng)造商業(yè)模式的可視化工具
商業(yè)模式的定義
最佳商業(yè)模式的構(gòu)成模塊
如何使用可視化工具設(shè)計模式
演練
Lesson 2 商業(yè)模式的樣式介紹
非綁定式商業(yè)模式
長尾式商業(yè)模式
多邊平臺式商業(yè)模式
免費式商業(yè)模式
開放式商業(yè)模式
Lesson 3 商戰(zhàn)策略
了解商業(yè)模式環(huán)境
如何評估商業(yè)模式
創(chuàng)新模式下的“藍(lán)海戰(zhàn)略”
Lesson 4 商業(yè)模式設(shè)計技巧和流程
商業(yè)模式設(shè)計6技法
商業(yè)模式設(shè)計流程
如何管理多個商業(yè)模式
實戰(zhàn)演練
商業(yè)模式的定義
最佳商業(yè)模式的構(gòu)成模塊
如何使用可視化工具設(shè)計模式
演練
Lesson 2 商業(yè)模式的樣式介紹
非綁定式商業(yè)模式
長尾式商業(yè)模式
多邊平臺式商業(yè)模式
免費式商業(yè)模式
開放式商業(yè)模式
Lesson 3 商戰(zhàn)策略
了解商業(yè)模式環(huán)境
如何評估商業(yè)模式
創(chuàng)新模式下的“藍(lán)海戰(zhàn)略”
Lesson 4 商業(yè)模式設(shè)計技巧和流程
商業(yè)模式設(shè)計6技法
商業(yè)模式設(shè)計流程
如何管理多個商業(yè)模式
實戰(zhàn)演練
講師簡介
鐘瑋倫 老師
企業(yè)管理流程管控專家
國際知名培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師
香港工商管理研究院教授
CMC國際管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會理事
中投網(wǎng)（中小企業(yè)資本服務(wù)平臺）創(chuàng)始人之一
著名企業(yè)管理顧問，主要致力于公司治理、組織與管控流程優(yōu)化等方面的研究和實踐，被譽為“新生代的企業(yè)理療師”。
香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)雙學(xué)士。10多年在全球最大的美資金融集團(tuán)擔(dān)任高級管理人員。長期接受國際化、系統(tǒng)化的管理訓(xùn)練，積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。近5年來在國內(nèi)專注于為不同企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)工作，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化管理，走出瓶頸。目前擔(dān)任多家知名企業(yè)的常年管理顧問及北大、清華等國內(nèi)外多所大學(xué)MBA、DBA班的特聘講師。
鐘教授更為中投網(wǎng)（中小企業(yè)資本服務(wù)平臺）創(chuàng)始人之一，致力為國內(nèi)優(yōu)秀中小企業(yè)解決運營資金和管理的問題。作為資本與企業(yè)對接的橋梁，深深了解企業(yè)經(jīng)營成功需要具備的各種條件，鐘教授結(jié)合經(jīng)驗和管理理論總結(jié)心得指導(dǎo)不同企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。
【管理咨詢服務(wù)范圍】
管理體系整合優(yōu)化
企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢
人才梯隊建設(shè)
常年管理顧問服務(wù)
【核心品牌課程】
《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》
《用流程讓管理到位》
《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運用》
《HPCTT高效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》
《CTT首席培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練》
【鑒證質(zhì)量的客戶】
首都國際機(jī)場貴賓服務(wù)公司、首都國際機(jī)場地面服務(wù)公司、中國船舶集團(tuán)公司、中國建設(shè)銀行、工商銀行、中國銀行、華夏銀行、匯豐銀行、渣打銀行、中國移動、中國石化、聯(lián)想、GE、碧桂園、北京永泰地產(chǎn)、上�；萆瘓F(tuán)、PICC、海爾、安利、麥當(dāng)勞、太美國際旅行、平安人壽、太平人壽、輝瑞制藥、賽諾菲、馬瑞利、兆科藥業(yè)、蘇寧電器、飛利浦、南方航空、深圳航空、江蘇南自通華電氣集團(tuán)等。
國際知名培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師
香港工商管理研究院教授
CMC國際管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會理事
中投網(wǎng)（中小企業(yè)資本服務(wù)平臺）創(chuàng)始人之一
著名企業(yè)管理顧問，主要致力于公司治理、組織與管控流程優(yōu)化等方面的研究和實踐，被譽為“新生代的企業(yè)理療師”。
香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)雙學(xué)士。10多年在全球最大的美資金融集團(tuán)擔(dān)任高級管理人員。長期接受國際化、系統(tǒng)化的管理訓(xùn)練，積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。近5年來在國內(nèi)專注于為不同企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)工作，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化管理，走出瓶頸。目前擔(dān)任多家知名企業(yè)的常年管理顧問及北大、清華等國內(nèi)外多所大學(xué)MBA、DBA班的特聘講師。
鐘教授更為中投網(wǎng)（中小企業(yè)資本服務(wù)平臺）創(chuàng)始人之一，致力為國內(nèi)優(yōu)秀中小企業(yè)解決運營資金和管理的問題。作為資本與企業(yè)對接的橋梁，深深了解企業(yè)經(jīng)營成功需要具備的各種條件，鐘教授結(jié)合經(jīng)驗和管理理論總結(jié)心得指導(dǎo)不同企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。
【管理咨詢服務(wù)范圍】
管理體系整合優(yōu)化
企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢
人才梯隊建設(shè)
常年管理顧問服務(wù)
【核心品牌課程】
《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》
《用流程讓管理到位》
《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運用》
《HPCTT高效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》
《CTT首席培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練》
【鑒證質(zhì)量的客戶】
首都國際機(jī)場貴賓服務(wù)公司、首都國際機(jī)場地面服務(wù)公司、中國船舶集團(tuán)公司、中國建設(shè)銀行、工商銀行、中國銀行、華夏銀行、匯豐銀行、渣打銀行、中國移動、中國石化、聯(lián)想、GE、碧桂園、北京永泰地產(chǎn)、上�；萆瘓F(tuán)、PICC、海爾、安利、麥當(dāng)勞、太美國際旅行、平安人壽、太平人壽、輝瑞制藥、賽諾菲、馬瑞利、兆科藥業(yè)、蘇寧電器、飛利浦、南方航空、深圳航空、江蘇南自通華電氣集團(tuán)等。
課程對象
備 注
課程名稱：創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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