課程詳情
專業(yè)的課程
好課程的標(biāo)準(zhǔn)
中心突出
結(jié)構(gòu)清晰
內(nèi)容詳實(shí)
形式多樣
視頻欣賞：新東方董事長俞敏洪演講
課程中心的設(shè)計(jì)
培訓(xùn)對象分析
學(xué)員調(diào)研方法
選擇培訓(xùn)內(nèi)容
確立大綱
課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具
時鐘設(shè)計(jì)法（案例分享）
三角形設(shè)計(jì)法（案例分享）
變焦鏡設(shè)計(jì)法（案例分享）
其他常見的課程結(jié)構(gòu)（優(yōu)秀課程分享）
活動：學(xué)員課程演練
專業(yè)的呈現(xiàn)方式設(shè)計(jì)
成人學(xué)習(xí)原理
課程呈現(xiàn)方式設(shè)計(jì)之“天龍八步”
第一步：準(zhǔn)備階段的設(shè)計(jì)
開場白的設(shè)計(jì)
破冰活動的設(shè)計(jì)（案例分享）
活動：學(xué)員課程演練
第二步：關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)
引發(fā)思考
引發(fā)關(guān)聯(lián)
第三步：宏觀了解的設(shè)計(jì)
善用工具和圖表
第四步：描述結(jié)果的設(shè)計(jì)
第五步：輸入信息的設(shè)計(jì)原理
視覺元素在課程中的應(yīng)用（案例分享）
聽覺元素在課程中的應(yīng)用（案例分享）
感覺元素在課程中的應(yīng)用（優(yōu)秀課程分享）
活動：學(xué)員課程演練
第六步：課堂活動的設(shè)計(jì)
案例學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)（案例分享與學(xué)習(xí)）
小組活動的設(shè)計(jì)要點(diǎn)（案例分享與學(xué)習(xí)）
團(tuán)隊(duì)游戲的設(shè)計(jì)要點(diǎn)（案例分享與學(xué)習(xí)）
活動：學(xué)員課程演練
第七步：展示所學(xué)
展示所學(xué)的幾種形式
第八步：復(fù)習(xí)回顧
課程PowerPoint（幻燈片）設(shè)計(jì)
讓PowerPoint幫你說話（案例分享）
PowerPoint的版面設(shè)計(jì)及插圖
PowerPoint的動畫設(shè)計(jì)
PowerPoint呈現(xiàn)技巧
PowerPoint模版資源
資料收集
培訓(xùn)資料的渠道及來源（資源分享）
學(xué)習(xí)整理你的文件夾
培訓(xùn)素材分享
教材的編寫
教師手冊的編寫
學(xué)員手冊的編寫
學(xué)員綜合練習(xí)與展示
好課程的標(biāo)準(zhǔn)
中心突出
結(jié)構(gòu)清晰
內(nèi)容詳實(shí)
形式多樣
視頻欣賞：新東方董事長俞敏洪演講
課程中心的設(shè)計(jì)
培訓(xùn)對象分析
學(xué)員調(diào)研方法
選擇培訓(xùn)內(nèi)容
確立大綱
課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具
時鐘設(shè)計(jì)法（案例分享）
三角形設(shè)計(jì)法（案例分享）
變焦鏡設(shè)計(jì)法（案例分享）
其他常見的課程結(jié)構(gòu)（優(yōu)秀課程分享）
活動：學(xué)員課程演練
專業(yè)的呈現(xiàn)方式設(shè)計(jì)
成人學(xué)習(xí)原理
課程呈現(xiàn)方式設(shè)計(jì)之“天龍八步”
第一步：準(zhǔn)備階段的設(shè)計(jì)
開場白的設(shè)計(jì)
破冰活動的設(shè)計(jì)（案例分享）
活動：學(xué)員課程演練
第二步：關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)
引發(fā)思考
引發(fā)關(guān)聯(lián)
第三步：宏觀了解的設(shè)計(jì)
善用工具和圖表
第四步：描述結(jié)果的設(shè)計(jì)
第五步：輸入信息的設(shè)計(jì)原理
視覺元素在課程中的應(yīng)用（案例分享）
聽覺元素在課程中的應(yīng)用（案例分享）
感覺元素在課程中的應(yīng)用（優(yōu)秀課程分享）
活動：學(xué)員課程演練
第六步：課堂活動的設(shè)計(jì)
案例學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)（案例分享與學(xué)習(xí)）
小組活動的設(shè)計(jì)要點(diǎn)（案例分享與學(xué)習(xí)）
團(tuán)隊(duì)游戲的設(shè)計(jì)要點(diǎn)（案例分享與學(xué)習(xí)）
活動：學(xué)員課程演練
第七步：展示所學(xué)
展示所學(xué)的幾種形式
第八步：復(fù)習(xí)回顧
課程PowerPoint（幻燈片）設(shè)計(jì)
讓PowerPoint幫你說話（案例分享）
PowerPoint的版面設(shè)計(jì)及插圖
PowerPoint的動畫設(shè)計(jì)
PowerPoint呈現(xiàn)技巧
PowerPoint模版資源
資料收集
培訓(xùn)資料的渠道及來源（資源分享）
學(xué)習(xí)整理你的文件夾
培訓(xùn)素材分享
教材的編寫
教師手冊的編寫
學(xué)員手冊的編寫
學(xué)員綜合練習(xí)與展示
講師簡介
李宣漫 老師
【講師介紹】
國內(nèi)知名創(chuàng)新思維講師、管理思維技術(shù)講師、人力資源管理講師、管理教練。
美國阿拉莫(ALAMO)學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司國際認(rèn)證講師，國際品牌課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維的技巧》認(rèn)證講師，美國國際專業(yè)教練協(xié)會（IAPC）認(rèn)證注冊企業(yè)管理教練，注冊企業(yè)管理教練(RCC)，美國人力資源協(xié)會HRG（HR Generalist）認(rèn)證講師，美國柯氏四級評估認(rèn)證。
李老師先后在深圳華為、IBM、聯(lián)想集團(tuán)等國內(nèi)、國際知名企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位，有10多年人力資源管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾參與IBM與聯(lián)想HR管理體系的整合，融會東西方管理的精髓，熟知外資企業(yè)、民營高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道，尤其對HR有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考。
李老師從2003年在IBM開始從事企業(yè)大學(xué)的建設(shè)，是國內(nèi)較早在企業(yè)中建立企業(yè)大學(xué)的一批專業(yè)人士。在四年的時間中，將IIPC大學(xué)（IIPC大學(xué)隸屬于IBM PC事業(yè)部，主要服務(wù)于內(nèi)部的4000多名員工）從零開始搭建，逐步形成了培訓(xùn)管理和專業(yè)學(xué)院共同運(yùn)作的、獨(dú)特的矩陣式企業(yè)大學(xué)管理模式。四年內(nèi)，在企業(yè)中建立完成4個公共學(xué)院和5個專業(yè)學(xué)院，組建起了一只50多人的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，建立起了一套完善的講師選拔、培養(yǎng)、發(fā)展和激勵體系。
李老師是國內(nèi)較早開始講授“創(chuàng)新及管理思維訓(xùn)練”課程的講師，從2003年開始，講授過百余場次的《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題解決與決策制定》、《創(chuàng)意思維訓(xùn)練》等有關(guān)課程。
目前，李老師專心致力于在培訓(xùn)咨詢與企業(yè)教練行業(yè)的發(fā)展，將企業(yè)管理教練技術(shù)引入課堂，授課風(fēng)格平易自然，深入淺出，擅長與學(xué)員之間的溝通，注重體驗(yàn)式案例和互動式教學(xué)，課程內(nèi)容實(shí)用性和互動性極強(qiáng)，深受學(xué)員的歡迎和好評。
客戶主要有：廣東移動、四川移動、湖北移動、湖北電信、江蘇移動、鄭州移動、浙江聯(lián)通、江西移動、鄭州網(wǎng)通、山東網(wǎng)通、內(nèi)蒙網(wǎng)通、新疆電信、創(chuàng)維集團(tuán)、美的集團(tuán)、TCL數(shù)碼、方正集團(tuán)、長城科技、聯(lián)想集團(tuán)、IBM、卓望數(shù)碼、愛銘數(shù)碼、南山開發(fā)、中國平安、中國人壽、奔馳汽車、重慶鈴木、東南汽車、本田汽車、南昌工行、寧波銀行、深發(fā)展銀行、聯(lián)合證券、國信證券、招商地產(chǎn)、中國石油、深圳郵政、深圳廣電集團(tuán)、廣州煙草、云南馳宏、愉富服裝、南方電網(wǎng)、湖北電力工程公司、東莞供電局、惠州供電局、雋思印刷、中糧集團(tuán)、萬國富士、綠葉制藥、NGK環(huán)保陶瓷等各行業(yè)多家著名企業(yè)。
核心課程主要有：
創(chuàng)新·管理思維訓(xùn)練系列
1、《問題解決與決策制定》（又名《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維的技巧》）
2、《創(chuàng)意思維訓(xùn)練》
3、《全腦思維與問題解決》
管理·人力資源系列
1、《非HR經(jīng)理的HR管理》（又名《管理者的關(guān)鍵任務(wù)》）
2、《基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè)》（又名《培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》）
3、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》 (I、II、III級)
4、《內(nèi)部課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)》
5、《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)》
6、《九型性格及應(yīng)用》
國內(nèi)知名創(chuàng)新思維講師、管理思維技術(shù)講師、人力資源管理講師、管理教練。
美國阿拉莫(ALAMO)學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司國際認(rèn)證講師，國際品牌課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維的技巧》認(rèn)證講師，美國國際專業(yè)教練協(xié)會（IAPC）認(rèn)證注冊企業(yè)管理教練，注冊企業(yè)管理教練(RCC)，美國人力資源協(xié)會HRG（HR Generalist）認(rèn)證講師，美國柯氏四級評估認(rèn)證。
李老師先后在深圳華為、IBM、聯(lián)想集團(tuán)等國內(nèi)、國際知名企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位，有10多年人力資源管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾參與IBM與聯(lián)想HR管理體系的整合，融會東西方管理的精髓，熟知外資企業(yè)、民營高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道，尤其對HR有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考。
李老師從2003年在IBM開始從事企業(yè)大學(xué)的建設(shè)，是國內(nèi)較早在企業(yè)中建立企業(yè)大學(xué)的一批專業(yè)人士。在四年的時間中，將IIPC大學(xué)（IIPC大學(xué)隸屬于IBM PC事業(yè)部，主要服務(wù)于內(nèi)部的4000多名員工）從零開始搭建，逐步形成了培訓(xùn)管理和專業(yè)學(xué)院共同運(yùn)作的、獨(dú)特的矩陣式企業(yè)大學(xué)管理模式。四年內(nèi)，在企業(yè)中建立完成4個公共學(xué)院和5個專業(yè)學(xué)院，組建起了一只50多人的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，建立起了一套完善的講師選拔、培養(yǎng)、發(fā)展和激勵體系。
李老師是國內(nèi)較早開始講授“創(chuàng)新及管理思維訓(xùn)練”課程的講師，從2003年開始，講授過百余場次的《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題解決與決策制定》、《創(chuàng)意思維訓(xùn)練》等有關(guān)課程。
目前，李老師專心致力于在培訓(xùn)咨詢與企業(yè)教練行業(yè)的發(fā)展，將企業(yè)管理教練技術(shù)引入課堂，授課風(fēng)格平易自然，深入淺出，擅長與學(xué)員之間的溝通，注重體驗(yàn)式案例和互動式教學(xué)，課程內(nèi)容實(shí)用性和互動性極強(qiáng)，深受學(xué)員的歡迎和好評。
客戶主要有：廣東移動、四川移動、湖北移動、湖北電信、江蘇移動、鄭州移動、浙江聯(lián)通、江西移動、鄭州網(wǎng)通、山東網(wǎng)通、內(nèi)蒙網(wǎng)通、新疆電信、創(chuàng)維集團(tuán)、美的集團(tuán)、TCL數(shù)碼、方正集團(tuán)、長城科技、聯(lián)想集團(tuán)、IBM、卓望數(shù)碼、愛銘數(shù)碼、南山開發(fā)、中國平安、中國人壽、奔馳汽車、重慶鈴木、東南汽車、本田汽車、南昌工行、寧波銀行、深發(fā)展銀行、聯(lián)合證券、國信證券、招商地產(chǎn)、中國石油、深圳郵政、深圳廣電集團(tuán)、廣州煙草、云南馳宏、愉富服裝、南方電網(wǎng)、湖北電力工程公司、東莞供電局、惠州供電局、雋思印刷、中糧集團(tuán)、萬國富士、綠葉制藥、NGK環(huán)保陶瓷等各行業(yè)多家著名企業(yè)。
核心課程主要有：
創(chuàng)新·管理思維訓(xùn)練系列
1、《問題解決與決策制定》（又名《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維的技巧》）
2、《創(chuàng)意思維訓(xùn)練》
3、《全腦思維與問題解決》
管理·人力資源系列
1、《非HR經(jīng)理的HR管理》（又名《管理者的關(guān)鍵任務(wù)》）
2、《基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè)》（又名《培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》）
3、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》 (I、II、III級)
4、《內(nèi)部課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)》
5、《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)》
6、《九型性格及應(yīng)用》
課程對象
企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、承擔(dān)培養(yǎng)員工職責(zé)的管理者、有志于從事專業(yè)培訓(xùn)工作的人士、需要對客戶進(jìn)行演講的銷售人員等
備 注
課程名稱：內(nèi)部課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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