中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
□理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；
□解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估；
□掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；
□建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對(duì)控制圖作解釋。



課程詳情
SPC概論
★統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的概論
☆質(zhì)量控制的根本
﹡事后檢驗(yàn)
﹡預(yù)防控制
☆有關(guān)過(guò)程變差的理解
☆產(chǎn)品的變異性
﹡普通性
﹡特殊性
★數(shù)據(jù)的收集、整理與分析
☆數(shù)據(jù)要求
☆常用抽樣的方法
☆直方圖是確定過(guò)程的基本方法
☆作圖步驟與方法
☆實(shí)例練習(xí)
☆外觀形態(tài)分析
★控制圖應(yīng)用
☆控制圖的定義和功能
☆控制圖的幾類(lèi)錯(cuò)誤
☆控制圖的判異原則
☆應(yīng)用程序、種類(lèi)與流程
★計(jì)量值控制圖
☆均值-極差控制圖
☆單值-移動(dòng)極差控制圖
☆XbarR圖☆P圖
★控制圖的分析與判斷
☆點(diǎn)子排列分析
﹡連續(xù)鏈
﹡間斷鏈
控制界限的分布
☆周期排布


講師簡(jiǎn)介
  史玉杰 老師
【工作經(jīng)歷】
10+年 3 家世界 500 強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn) 10+年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
3 年民營(yíng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，
多家上市公司精益戰(zhàn)略陪跑教練

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
《戰(zhàn)略的力量》作者 應(yīng)用心理學(xué)博士
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力全球認(rèn)證講師 英國(guó)高管學(xué)院認(rèn)證高管教練
塔維斯托克認(rèn)證組織發(fā)展與變革教練

【服務(wù)模式：培訓(xùn)+陪跑+高管教練三維一體】
《DSTE 從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《戰(zhàn)略制勝-從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目》、《OGSM 戰(zhàn)略落地神器》、 《流程型組織變革》、《系統(tǒng)性問(wèn)題分析與解決》、《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》


課程對(duì)象


備    注
課程名稱(chēng)：SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)


 

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