中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
□理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；
□解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估；
□掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；
□建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對(duì)控制圖作解釋。



課程詳情
SPC概論
★統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的概論
☆質(zhì)量控制的根本
﹡事后檢驗(yàn)
﹡預(yù)防控制
☆有關(guān)過(guò)程變差的理解
☆產(chǎn)品的變異性
﹡普通性
﹡特殊性
★數(shù)據(jù)的收集、整理與分析
☆數(shù)據(jù)要求
☆常用抽樣的方法
☆直方圖是確定過(guò)程的基本方法
☆作圖步驟與方法
☆實(shí)例練習(xí)
☆外觀形態(tài)分析
★控制圖應(yīng)用
☆控制圖的定義和功能
☆控制圖的幾類錯(cuò)誤
☆控制圖的判異原則
☆應(yīng)用程序、種類與流程
★計(jì)量值控制圖
☆均值-極差控制圖
☆單值-移動(dòng)極差控制圖
☆XbarR圖☆P圖
★控制圖的分析與判斷
☆點(diǎn)子排列分析
﹡連續(xù)鏈
﹡間斷鏈
控制界限的分布
☆周期排布


講師簡(jiǎn)介
  史玉杰 老師
北京大學(xué) EMBA，天津大學(xué) MBA。
精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師，六西格瑪黑帶，8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
美國(guó)GA注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
亞洲管理協(xié)會(huì)華北區(qū)經(jīng)理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心特約講師

工作經(jīng)歷
Nike公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管
公司工作期間，接受美國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟（GA）系統(tǒng)培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)，并獲得培訓(xùn)資格證書以及培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）課程培訓(xùn)講師資格。

AMP/TYCO電子公司（美資）生產(chǎn)主管
在工作期間獲得國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師資格，除日常管理之外，對(duì)公司的全體生產(chǎn)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)知識(shí)的培訓(xùn)。

馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管
在工作期間主要負(fù)責(zé)公司全面改善管理，其中包括IE、價(jià)值流分析、TPM等。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)


 

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