課程詳情
資本的力量與競爭的壓力行業(yè)全面整合開始
品牌+品牌
品牌+代理商
品牌+零售商
M型消費帶來的市場商機
高端市場：內(nèi)拼品牌及產(chǎn)品，外拼渠道與服務
低端市場：內(nèi)部成本及供應鏈，外拼規(guī)模與速度
高端產(chǎn)品：不能倍率來定價，而要用感覺來定價
中低端產(chǎn)品：拼速度、拼時尚、拼感受——成為中低端的快消品
代理商的冰火兩重天的時代
超級代理商——火
多省份集團化操作
成為品牌公司股東
單省多品牌操作到多省多品牌操作
區(qū)域代理制的盛行成為弱勢省級代理商的殺手——冰
大批不思進取的代理商淘汰出局
代理商與核心零售商的整合模型出現(xiàn)
2012年代理商破局的兩大關(guān)鍵點
強化直營版塊勢在必得
從自己學習開始
核心人才是關(guān)鍵
機制創(chuàng)新是保障
核心加盟商重點突圍
一定要錦上添花，而不是救死扶傷
共同學習與引領
從控制到成就
當愛沒有增加，一切都不會發(fā)生根本變化；
沖在前面不要以為自己是狼，一回頭，后面是一群惡狼
2012年是核心零售商的春天
感恩與忠誠是成就大業(yè)的品質(zhì)
多店運營管理是瓶頸
零售商規(guī)�；\作是應對競爭必經(jīng)之路
2012年經(jīng)銷商商會的崛起
聚合的力量
互助互利是一切的根本
（當你贏了一個樂園，你還擔心沒有人來玩嗎？）
2012年訂貨制開始面臨挑戰(zhàn)與思考
壓力導致革新
誰能解決經(jīng)銷商的痛，誰就能集結(jié)最優(yōu)秀的經(jīng)銷商
科技的力量將會推動行業(yè)劃時代飛躍
2012年零售品牌的崛起
貨品的組合
品牌的組合
會所零售模式的流行
品牌庫存的零售商品牌仍然大行其道
2012年鞋服行業(yè)的物流將是潛在商機
電子商務推動行業(yè)倉儲物流的變革
VMI零庫存理念推動行業(yè)倉儲物流的變革
2012年企業(yè)家從拓展事業(yè)到提升心性的雙核運轉(zhuǎn)
企業(yè)家從關(guān)心事到關(guān)心人重心調(diào)整
從成就自己到成就他人
企業(yè)自動化運營是我們企業(yè)家的夢想
品牌+品牌
品牌+代理商
品牌+零售商
M型消費帶來的市場商機
高端市場：內(nèi)拼品牌及產(chǎn)品，外拼渠道與服務
低端市場：內(nèi)部成本及供應鏈，外拼規(guī)模與速度
高端產(chǎn)品：不能倍率來定價，而要用感覺來定價
中低端產(chǎn)品：拼速度、拼時尚、拼感受——成為中低端的快消品
代理商的冰火兩重天的時代
超級代理商——火
多省份集團化操作
成為品牌公司股東
單省多品牌操作到多省多品牌操作
區(qū)域代理制的盛行成為弱勢省級代理商的殺手——冰
大批不思進取的代理商淘汰出局
代理商與核心零售商的整合模型出現(xiàn)
2012年代理商破局的兩大關(guān)鍵點
強化直營版塊勢在必得
從自己學習開始
核心人才是關(guān)鍵
機制創(chuàng)新是保障
核心加盟商重點突圍
一定要錦上添花，而不是救死扶傷
共同學習與引領
從控制到成就
當愛沒有增加，一切都不會發(fā)生根本變化；
沖在前面不要以為自己是狼，一回頭，后面是一群惡狼
2012年是核心零售商的春天
感恩與忠誠是成就大業(yè)的品質(zhì)
多店運營管理是瓶頸
零售商規(guī)�；\作是應對競爭必經(jīng)之路
2012年經(jīng)銷商商會的崛起
聚合的力量
互助互利是一切的根本
（當你贏了一個樂園，你還擔心沒有人來玩嗎？）
2012年訂貨制開始面臨挑戰(zhàn)與思考
壓力導致革新
誰能解決經(jīng)銷商的痛，誰就能集結(jié)最優(yōu)秀的經(jīng)銷商
科技的力量將會推動行業(yè)劃時代飛躍
2012年零售品牌的崛起
貨品的組合
品牌的組合
會所零售模式的流行
品牌庫存的零售商品牌仍然大行其道
2012年鞋服行業(yè)的物流將是潛在商機
電子商務推動行業(yè)倉儲物流的變革
VMI零庫存理念推動行業(yè)倉儲物流的變革
2012年企業(yè)家從拓展事業(yè)到提升心性的雙核運轉(zhuǎn)
企業(yè)家從關(guān)心事到關(guān)心人重心調(diào)整
從成就自己到成就他人
企業(yè)自動化運營是我們企業(yè)家的夢想
講師簡介
君鳴 老師
西點執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級督訓師
國務院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設與運營管理顧問
心態(tài)能量建設與團隊激勵高級訓練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經(jīng)歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓經(jīng)驗，歷經(jīng)國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓咨詢等經(jīng)歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務。目前擔任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團隊建設與激勵體系設計提供咨詢與輔導。
二、核心課題：
提供培訓服務有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領導力訓練、執(zhí)行力系列訓練、中高層實戰(zhàn)運營管理等，其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力，包含體驗式培訓與講座互動式培訓兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓或輔導服務。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務，為近百家提供針對性培訓需求，進行訂制性服務，受到企業(yè)與學員的高度認同與持續(xù)增效的服務。
二、授課風格
通過豐富的管理實踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，幽默生動，使培訓的內(nèi)容更具實操性和適用性，使學員更易于接受、消化、理解與運用，從而達到事半功倍的即學即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經(jīng)驗，在培訓過程中，更給予參訓者更多的實際指導與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領導能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設訓練營》、
《管理者的六項修煉》等；
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類：
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務：
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓機構(gòu)的具體個案需求，進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團、中國移動、北京大學總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團（小叮當）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂；
房 地 產(chǎn)：天德房地產(chǎn)集團、理想產(chǎn)業(yè)集團、富力房地產(chǎn)；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào)；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產(chǎn)業(yè)集團；
機械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團；
教育機構(gòu)：北京大學總裁班、清華大學企業(yè)經(jīng)營管理人才進修班；
國務院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設與運營管理顧問
心態(tài)能量建設與團隊激勵高級訓練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經(jīng)歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓經(jīng)驗，歷經(jīng)國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓咨詢等經(jīng)歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務。目前擔任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團隊建設與激勵體系設計提供咨詢與輔導。
二、核心課題：
提供培訓服務有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領導力訓練、執(zhí)行力系列訓練、中高層實戰(zhàn)運營管理等，其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力，包含體驗式培訓與講座互動式培訓兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓或輔導服務。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務，為近百家提供針對性培訓需求，進行訂制性服務，受到企業(yè)與學員的高度認同與持續(xù)增效的服務。
二、授課風格
通過豐富的管理實踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，幽默生動，使培訓的內(nèi)容更具實操性和適用性，使學員更易于接受、消化、理解與運用，從而達到事半功倍的即學即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經(jīng)驗，在培訓過程中，更給予參訓者更多的實際指導與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領導能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設訓練營》、
《管理者的六項修煉》等；
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類：
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務：
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓機構(gòu)的具體個案需求，進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團、中國移動、北京大學總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團（小叮當）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂；
房 地 產(chǎn)：天德房地產(chǎn)集團、理想產(chǎn)業(yè)集團、富力房地產(chǎn)；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào)；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產(chǎn)業(yè)集團；
機械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團；
教育機構(gòu)：北京大學總裁班、清華大學企業(yè)經(jīng)營管理人才進修班；
課程對象
備 注
課程名稱：2012鞋服競爭格局變化走向
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|