課程詳情
開篇
第一模塊：執(zhí)行環(huán)境與商業(yè)人格
第二模塊：執(zhí)行力系統(tǒng)的分析
第三模塊：執(zhí)行力與執(zhí)行能力的破解與建立
第四模塊：打造高效執(zhí)行力
第一模塊：執(zhí)行環(huán)境與商業(yè)人格
1、建立執(zhí)行環(huán)境的體系
環(huán)境與行為：到底是什么決定一個人的行為、環(huán)境還是自己
打造企業(yè)的執(zhí)行力的第一推動力是什么：執(zhí)行力是自上而下還是自下而上；
解決為什么而學比學什么的重要性：為什么而學在前，學什么在后；
2、商業(yè)人格與職業(yè)化
商業(yè)人格缺失的四大根源
商業(yè)人格與職業(yè)化團隊建立的障礙
3、商業(yè)人格的三大傳統(tǒng)危害
人治文化：能人第一、制度第二
含糊文化：大道無術、量化缺失
熟人文化：情理服人、情前理后；
4、打造獨立的、執(zhí)行型的商業(yè)人格
打造商業(yè)人格的兩個標準
打造商業(yè)人格的兩個要素
獲得商業(yè)人格的實現(xiàn)五個轉變
第二模塊：執(zhí)行力系統(tǒng)的分析
1、企業(yè)成敗 來自執(zhí)行力
案例分析及其引發(fā)的思考
企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀
2、造成企業(yè)執(zhí)行力低下的九種具體表現(xiàn)與分析
九鐘表現(xiàn)：
拖拉、死板、反復
推諉、因人而異、多頭指揮
形式主義、變形走樣、細節(jié)缺位
具體表現(xiàn)與分析
3、執(zhí)行力的重要性
決策×執(zhí)行=業(yè)績
一流的執(zhí)行如何成就三流的點子
企業(yè)現(xiàn)階段競爭力的核心是什么
第三模塊：執(zhí)行力與執(zhí)行能力的破解與建立
1、執(zhí)行力的實質
執(zhí)行力就是完成目標任務的實際程度
執(zhí)行力等于執(zhí)行能力與變現(xiàn)系數(shù)的乘積
執(zhí)行力的變現(xiàn)系數(shù)取決于個人意愿和團隊的傳遞效率
2、執(zhí)行力的特征
執(zhí)行力是一個矢量
執(zhí)行要以上一層級的組織目標為方向
3、高效執(zhí)行的三個關鍵點
方向
能力
接口
4、執(zhí)行的要義
自動自發(fā)地創(chuàng)造性執(zhí)行
創(chuàng)造性執(zhí)行的底線
5、有效推行重要制度的三個創(chuàng)造性方法
生動化宣貫
日�；瘍葘�
即時化獎懲
第四模塊：打造高效執(zhí)行力
1、樹立兩個理念
為何變？變什么？
理念變，天地變
兩個理念：
堅決執(zhí)行，馬上行動、結果導向
2、革除四大陋習
“講過了”與“盯”
“我不會”與“練”
“不可能”與“逼”
“找借口”與“沒有任何借口”
3、界定主體職責
基層員工的執(zhí)行職責
服從力
行動力
協(xié)作力
溝通力
中層干部的執(zhí)行職責
計劃力
配置力
激勵力
監(jiān)控力
應變力
糾防力
高層領導的執(zhí)行職責
建設執(zhí)行文化，創(chuàng)造執(zhí)行環(huán)境
統(tǒng)一企業(yè)價值觀
第一模塊：執(zhí)行環(huán)境與商業(yè)人格
第二模塊：執(zhí)行力系統(tǒng)的分析
第三模塊：執(zhí)行力與執(zhí)行能力的破解與建立
第四模塊：打造高效執(zhí)行力
第一模塊：執(zhí)行環(huán)境與商業(yè)人格
1、建立執(zhí)行環(huán)境的體系
環(huán)境與行為：到底是什么決定一個人的行為、環(huán)境還是自己
打造企業(yè)的執(zhí)行力的第一推動力是什么：執(zhí)行力是自上而下還是自下而上；
解決為什么而學比學什么的重要性：為什么而學在前，學什么在后；
2、商業(yè)人格與職業(yè)化
商業(yè)人格缺失的四大根源
商業(yè)人格與職業(yè)化團隊建立的障礙
3、商業(yè)人格的三大傳統(tǒng)危害
人治文化：能人第一、制度第二
含糊文化：大道無術、量化缺失
熟人文化：情理服人、情前理后；
4、打造獨立的、執(zhí)行型的商業(yè)人格
打造商業(yè)人格的兩個標準
打造商業(yè)人格的兩個要素
獲得商業(yè)人格的實現(xiàn)五個轉變
第二模塊：執(zhí)行力系統(tǒng)的分析
1、企業(yè)成敗 來自執(zhí)行力
案例分析及其引發(fā)的思考
企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀
2、造成企業(yè)執(zhí)行力低下的九種具體表現(xiàn)與分析
九鐘表現(xiàn)：
拖拉、死板、反復
推諉、因人而異、多頭指揮
形式主義、變形走樣、細節(jié)缺位
具體表現(xiàn)與分析
3、執(zhí)行力的重要性
決策×執(zhí)行=業(yè)績
一流的執(zhí)行如何成就三流的點子
企業(yè)現(xiàn)階段競爭力的核心是什么
第三模塊：執(zhí)行力與執(zhí)行能力的破解與建立
1、執(zhí)行力的實質
執(zhí)行力就是完成目標任務的實際程度
執(zhí)行力等于執(zhí)行能力與變現(xiàn)系數(shù)的乘積
執(zhí)行力的變現(xiàn)系數(shù)取決于個人意愿和團隊的傳遞效率
2、執(zhí)行力的特征
執(zhí)行力是一個矢量
執(zhí)行要以上一層級的組織目標為方向
3、高效執(zhí)行的三個關鍵點
方向
能力
接口
4、執(zhí)行的要義
自動自發(fā)地創(chuàng)造性執(zhí)行
創(chuàng)造性執(zhí)行的底線
5、有效推行重要制度的三個創(chuàng)造性方法
生動化宣貫
日�；瘍葘�
即時化獎懲
第四模塊：打造高效執(zhí)行力
1、樹立兩個理念
為何變？變什么？
理念變，天地變
兩個理念：
堅決執(zhí)行，馬上行動、結果導向
2、革除四大陋習
“講過了”與“盯”
“我不會”與“練”
“不可能”與“逼”
“找借口”與“沒有任何借口”
3、界定主體職責
基層員工的執(zhí)行職責
服從力
行動力
協(xié)作力
溝通力
中層干部的執(zhí)行職責
計劃力
配置力
激勵力
監(jiān)控力
應變力
糾防力
高層領導的執(zhí)行職責
建設執(zhí)行文化，創(chuàng)造執(zhí)行環(huán)境
統(tǒng)一企業(yè)價值觀
講師簡介
君鳴 老師
西點執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級督訓師
國務院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設與運營管理顧問
心態(tài)能量建設與團隊激勵高級訓練師
代理商/經銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓經驗，歷經國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓咨詢等經歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務。目前擔任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團隊建設與激勵體系設計提供咨詢與輔導。
二、核心課題：
提供培訓服務有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領導力訓練、執(zhí)行力系列訓練、中高層實戰(zhàn)運營管理等，其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力，包含體驗式培訓與講座互動式培訓兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓或輔導服務。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務，為近百家提供針對性培訓需求，進行訂制性服務，受到企業(yè)與學員的高度認同與持續(xù)增效的服務。
二、授課風格
通過豐富的管理實踐與國內外的管理理論相結合，幽默生動，使培訓的內容更具實操性和適用性，使學員更易于接受、消化、理解與運用，從而達到事半功倍的即學即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經驗，在培訓過程中，更給予參訓者更多的實際指導與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領導能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設訓練營》、
《管理者的六項修煉》等；
高層修煉類
《總經理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質與激情塑造類：
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務：
《總代理/經銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關鍵》、
《總代理/經銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎》、
《總代理/經銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經濟形勢下經銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓機構的具體個案需求，進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團、中國移動、北京大學總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團（小叮當）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂；
房 地 產：天德房地產集團、理想產業(yè)集團、富力房地產；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿易、文雀商貿、上海珂潤箱包、宏美商貿；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產業(yè)集團；
機械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團；
教育機構：北京大學總裁班、清華大學企業(yè)經營管理人才進修班；
國務院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設與運營管理顧問
心態(tài)能量建設與團隊激勵高級訓練師
代理商/經銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓經驗，歷經國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓咨詢等經歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務。目前擔任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團隊建設與激勵體系設計提供咨詢與輔導。
二、核心課題：
提供培訓服務有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領導力訓練、執(zhí)行力系列訓練、中高層實戰(zhàn)運營管理等，其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力，包含體驗式培訓與講座互動式培訓兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓或輔導服務。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務，為近百家提供針對性培訓需求，進行訂制性服務，受到企業(yè)與學員的高度認同與持續(xù)增效的服務。
二、授課風格
通過豐富的管理實踐與國內外的管理理論相結合，幽默生動，使培訓的內容更具實操性和適用性，使學員更易于接受、消化、理解與運用，從而達到事半功倍的即學即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經驗，在培訓過程中，更給予參訓者更多的實際指導與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領導能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設訓練營》、
《管理者的六項修煉》等；
高層修煉類
《總經理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質與激情塑造類：
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務：
《總代理/經銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關鍵》、
《總代理/經銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎》、
《總代理/經銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經濟形勢下經銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓機構的具體個案需求，進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團、中國移動、北京大學總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團（小叮當）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂；
房 地 產：天德房地產集團、理想產業(yè)集團、富力房地產；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿易、文雀商貿、上海珂潤箱包、宏美商貿；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產業(yè)集團；
機械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團；
教育機構：北京大學總裁班、清華大學企業(yè)經營管理人才進修班；
課程對象
各層管理者、主管、優(yōu)秀員工、儲備干部
備 注
課程名稱：打造實效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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