中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋，闡述了近是個(gè)品牌管理的量化模型，全面的市場(chǎng)調(diào)研分析方法。同時(shí)系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對(duì)市場(chǎng)、銷售、人力資源、生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)的品牌管理導(dǎo)入提出了系統(tǒng)的解決方案。是品牌管理領(lǐng)域唯一的完整、系統(tǒng)、科學(xué)的實(shí)踐工作方法。針對(duì)中國(guó)企業(yè)，提出了漸進(jìn)式的品牌管理系統(tǒng)導(dǎo)入方案。
課程詳情
【課程前言】
從1865年世界上第一個(gè)商標(biāo)誕生，品牌的思想經(jīng)歷了近140年的發(fā)展。人們對(duì)品牌的理解也逐步從簡(jiǎn)單的商標(biāo)概念成長(zhǎng)為融心理學(xué)、生理學(xué)、哲學(xué)等思想為一體的一整套人類的行為理論。深入的行為學(xué)研究表明，品牌是聯(lián)結(jié)人類精神與物質(zhì)世界的主要紐帶。在商業(yè)領(lǐng)域，以品牌為核心的經(jīng)營(yíng)思想已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)公認(rèn)的運(yùn)營(yíng)模式。
在完成了對(duì)品牌含義清晰化過(guò)程之后，近幾十年對(duì)品牌管理的科學(xué)方法與流程的探索大量展開(kāi)。如何測(cè)量品牌的狀態(tài)；如何測(cè)量品牌資產(chǎn)；如何平衡品牌建設(shè)與銷售目標(biāo)的關(guān)系；如何建立、維護(hù)與發(fā)展品牌……這許許多多的問(wèn)題成為現(xiàn)代品牌管理中一個(gè)主要的難點(diǎn)。只有思想，沒(méi)有具體量化的執(zhí)行方法，品牌管理始終是一句空話。
企業(yè)中常見(jiàn)問(wèn)題
1.如何真正使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品及品牌結(jié)合起來(lái)。
2.如何在一個(gè)全新的行業(yè)使用原有品牌。
3.一個(gè)品牌能否覆蓋所有希望進(jìn)入的市場(chǎng)。
4.如何使產(chǎn)品品牌管理符合市場(chǎng)要求，同時(shí)可以便于操作。
前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的
1.品牌的歷史與發(fā)展
1.1品牌誕生
1.2品牌經(jīng)理制
1.3多品牌管理
2.品牌的行為學(xué)概念
2.1大腦的秘密
2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義
2.3品牌的測(cè)量方法
3.品牌的意義
3.1買方意義
3.2賣方意義
4.品牌的運(yùn)作流程
4.1態(tài)度與行為
4.2品牌與態(tài)度
4.3品牌運(yùn)作流程
5.品牌的管理流程
5.1品牌定位
5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3品牌與年度營(yíng)銷計(jì)劃
5.4品牌的維護(hù)與發(fā)展
5.5品牌的組織架構(gòu)與運(yùn)作流程
6.品類管理——多品牌管理模式
6.1品類管理思想
6.2品類規(guī)劃工作流程
6.3品類規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
7.品牌管理模式導(dǎo)入
7.1文化與制度的平衡
7.2由內(nèi)而外的品牌建設(shè)
7.3品牌思想的導(dǎo)入流程
從1865年世界上第一個(gè)商標(biāo)誕生，品牌的思想經(jīng)歷了近140年的發(fā)展。人們對(duì)品牌的理解也逐步從簡(jiǎn)單的商標(biāo)概念成長(zhǎng)為融心理學(xué)、生理學(xué)、哲學(xué)等思想為一體的一整套人類的行為理論。深入的行為學(xué)研究表明，品牌是聯(lián)結(jié)人類精神與物質(zhì)世界的主要紐帶。在商業(yè)領(lǐng)域，以品牌為核心的經(jīng)營(yíng)思想已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)公認(rèn)的運(yùn)營(yíng)模式。
在完成了對(duì)品牌含義清晰化過(guò)程之后，近幾十年對(duì)品牌管理的科學(xué)方法與流程的探索大量展開(kāi)。如何測(cè)量品牌的狀態(tài)；如何測(cè)量品牌資產(chǎn)；如何平衡品牌建設(shè)與銷售目標(biāo)的關(guān)系；如何建立、維護(hù)與發(fā)展品牌……這許許多多的問(wèn)題成為現(xiàn)代品牌管理中一個(gè)主要的難點(diǎn)。只有思想，沒(méi)有具體量化的執(zhí)行方法，品牌管理始終是一句空話。
企業(yè)中常見(jiàn)問(wèn)題
1.如何真正使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品及品牌結(jié)合起來(lái)。
2.如何在一個(gè)全新的行業(yè)使用原有品牌。
3.一個(gè)品牌能否覆蓋所有希望進(jìn)入的市場(chǎng)。
4.如何使產(chǎn)品品牌管理符合市場(chǎng)要求，同時(shí)可以便于操作。
前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的
1.品牌的歷史與發(fā)展
1.1品牌誕生
1.2品牌經(jīng)理制
1.3多品牌管理
2.品牌的行為學(xué)概念
2.1大腦的秘密
2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義
2.3品牌的測(cè)量方法
3.品牌的意義
3.1買方意義
3.2賣方意義
4.品牌的運(yùn)作流程
4.1態(tài)度與行為
4.2品牌與態(tài)度
4.3品牌運(yùn)作流程
5.品牌的管理流程
5.1品牌定位
5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3品牌與年度營(yíng)銷計(jì)劃
5.4品牌的維護(hù)與發(fā)展
5.5品牌的組織架構(gòu)與運(yùn)作流程
6.品類管理——多品牌管理模式
6.1品類管理思想
6.2品類規(guī)劃工作流程
6.3品類規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
7.品牌管理模式導(dǎo)入
7.1文化與制度的平衡
7.2由內(nèi)而外的品牌建設(shè)
7.3品牌思想的導(dǎo)入流程
講師簡(jiǎn)介
王磊 老師
專長(zhǎng)——組織優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷量化、品類規(guī)劃、品牌建設(shè)、人力資源量化、消費(fèi)者研究、新產(chǎn)品組織管理、銷售渠道建設(shè)。
2005獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV聯(lián)合頒發(fā)的“十大營(yíng)銷專家”。2002年至今，分別擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家著名企業(yè)首席管理咨詢顧問(wèn)。
其中包括：江中藥業(yè)集團(tuán)公司 河南移動(dòng)集團(tuán)客戶中心 真功夫餐飲連鎖機(jī)構(gòu) 佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司 中國(guó)石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油公司 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；
三九集團(tuán)醫(yī)貿(mào)公司 聯(lián)想集團(tuán)廣東公司 河南移動(dòng)客戶經(jīng)理制 湖南亞華乳業(yè)公司 怡寶（深圳）食品飲料有限公司 營(yíng)銷量化管理系統(tǒng)導(dǎo)入南孚電池 999感冒靈 999皮炎平 三九胃泰 ST&SAT女鞋 江中健胃消食片 江中亮嗓 江中草珊瑚含片 怡寶純凈水 真功夫中式快餐 長(zhǎng)城潤(rùn)滑油 倍慧/倍益配方奶粉 品牌量化管理建設(shè)王磊先生所倡導(dǎo)的“系統(tǒng)量化管理”思想，從理論到模型到方法論，受到企業(yè)界與媒體的一致好評(píng)！
至2002年開(kāi)始，王磊先生所主講的10多門(mén)核心量化管理課程，曾為國(guó)內(nèi)超過(guò)2000家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。被國(guó)內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班，評(píng)選為“最受學(xué)員好評(píng)及實(shí)用性最強(qiáng)”的管理課程。目前擔(dān)任清華、復(fù)旦、北大、浙大、上海交大MBA及總裁班客座教授；全國(guó)移動(dòng)行業(yè)特聘導(dǎo)師。國(guó)內(nèi)十多家營(yíng)銷媒體專欄作家：《財(cái)富》、《南方都市報(bào)》、《贏周刊》、《廣告觀》、《商學(xué)院》、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《首席市場(chǎng)官》、《贏周刊》、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》…
67年生于北京市，1991年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè)，同時(shí)取得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位；后獲得香港中文大學(xué)MBA碩士學(xué)位。1991年至1996年服務(wù)于P&G中國(guó)寶潔公司，歷任市場(chǎng)研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理，參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個(gè)品牌的上市、研究及發(fā)展工作，具有豐富的品牌規(guī)劃、新產(chǎn)品上市管理經(jīng)驗(yàn)。
作為企業(yè)量化管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者和先行者，迄今為止，已創(chuàng)建了16大企業(yè)量化管理模型，我們從企業(yè)組織的實(shí)際狀況出發(fā)，為企業(yè)量身訂做從戰(zhàn)略到流程的全套升級(jí)方案。
1996年創(chuàng)建[夸克中國(guó)企業(yè)顧問(wèn)公司]，為國(guó)內(nèi)上百家大中型企業(yè)擔(dān)任管理及營(yíng)銷顧問(wèn)工作，期間創(chuàng)造性地將中西方管理思想有機(jī)結(jié)合，以系統(tǒng)量化的思想，整合哲學(xué)/心理學(xué)/系統(tǒng)工程學(xué)理論，創(chuàng)立了量化管理的思想體系，創(chuàng)造了系列量化管理模型，包括：組織進(jìn)化模型，OGSM戰(zhàn)略規(guī)劃模型，ADP年度營(yíng)銷計(jì)劃模型，品類規(guī)劃模型（CPM），品牌量化管理模型（MOB），MBP 全面項(xiàng)目化管理模型，SPPM組織架構(gòu)崗位職責(zé)規(guī)劃模型，TPGP職業(yè)生涯規(guī)劃模型，PBB 招聘量化管理模型，BPM量化培訓(xùn)模型，NQA薪酬考核量化管理模型， ICB 企業(yè)文化管理模型，三維銷售量化管理模型（TCR），新產(chǎn)品上市（NPLM）模型，廣告量化管理模型（QMA），需求研究模型（HON）， INS 企業(yè)信息管理模型。
部分服務(wù)客戶：江中制藥集團(tuán)、三九藥業(yè)、怡寶集團(tuán)、南孚電池、中國(guó)石化集團(tuán)、聯(lián)想電子有限公司、步步高、移動(dòng)、中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒、上海皮寶制藥集團(tuán)、真工夫餐飲食品有限公司、南山奶粉、上海飛利浦電器、香港百麗鞋業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)春馬自達(dá)汽車有限公司、北京華融集團(tuán)、福建聯(lián)通、克萊斯勒、華潤(rùn)置地、愛(ài)普生、伊萊克斯、諾華制藥、太陽(yáng)神、華源本溪、巨能集團(tuán)、哈慈藥業(yè)、上海聯(lián)合利華、東風(fēng)雪鐵龍、西安楊森、上�；菔稀⒈本┲Z氏、深圳騰訊科技、廣東銀港科技、云南盤(pán)龍?jiān)坪�、石家莊制藥集團(tuán)有限公司、臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)、美的集團(tuán)、山東九陽(yáng)小家電、丁家宜化妝品有限公司、立白日化有限公司、廣東省電信、鄭州宇通客車集團(tuán)公司、汕頭琪雅化妝品……
2005獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV聯(lián)合頒發(fā)的“十大營(yíng)銷專家”。2002年至今，分別擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家著名企業(yè)首席管理咨詢顧問(wèn)。
其中包括：江中藥業(yè)集團(tuán)公司 河南移動(dòng)集團(tuán)客戶中心 真功夫餐飲連鎖機(jī)構(gòu) 佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司 中國(guó)石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油公司 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；
三九集團(tuán)醫(yī)貿(mào)公司 聯(lián)想集團(tuán)廣東公司 河南移動(dòng)客戶經(jīng)理制 湖南亞華乳業(yè)公司 怡寶（深圳）食品飲料有限公司 營(yíng)銷量化管理系統(tǒng)導(dǎo)入南孚電池 999感冒靈 999皮炎平 三九胃泰 ST&SAT女鞋 江中健胃消食片 江中亮嗓 江中草珊瑚含片 怡寶純凈水 真功夫中式快餐 長(zhǎng)城潤(rùn)滑油 倍慧/倍益配方奶粉 品牌量化管理建設(shè)王磊先生所倡導(dǎo)的“系統(tǒng)量化管理”思想，從理論到模型到方法論，受到企業(yè)界與媒體的一致好評(píng)！
至2002年開(kāi)始，王磊先生所主講的10多門(mén)核心量化管理課程，曾為國(guó)內(nèi)超過(guò)2000家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。被國(guó)內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班，評(píng)選為“最受學(xué)員好評(píng)及實(shí)用性最強(qiáng)”的管理課程。目前擔(dān)任清華、復(fù)旦、北大、浙大、上海交大MBA及總裁班客座教授；全國(guó)移動(dòng)行業(yè)特聘導(dǎo)師。國(guó)內(nèi)十多家營(yíng)銷媒體專欄作家：《財(cái)富》、《南方都市報(bào)》、《贏周刊》、《廣告觀》、《商學(xué)院》、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《首席市場(chǎng)官》、《贏周刊》、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》…
67年生于北京市，1991年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè)，同時(shí)取得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位；后獲得香港中文大學(xué)MBA碩士學(xué)位。1991年至1996年服務(wù)于P&G中國(guó)寶潔公司，歷任市場(chǎng)研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理，參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個(gè)品牌的上市、研究及發(fā)展工作，具有豐富的品牌規(guī)劃、新產(chǎn)品上市管理經(jīng)驗(yàn)。
作為企業(yè)量化管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者和先行者，迄今為止，已創(chuàng)建了16大企業(yè)量化管理模型，我們從企業(yè)組織的實(shí)際狀況出發(fā)，為企業(yè)量身訂做從戰(zhàn)略到流程的全套升級(jí)方案。
1996年創(chuàng)建[夸克中國(guó)企業(yè)顧問(wèn)公司]，為國(guó)內(nèi)上百家大中型企業(yè)擔(dān)任管理及營(yíng)銷顧問(wèn)工作，期間創(chuàng)造性地將中西方管理思想有機(jī)結(jié)合，以系統(tǒng)量化的思想，整合哲學(xué)/心理學(xué)/系統(tǒng)工程學(xué)理論，創(chuàng)立了量化管理的思想體系，創(chuàng)造了系列量化管理模型，包括：組織進(jìn)化模型，OGSM戰(zhàn)略規(guī)劃模型，ADP年度營(yíng)銷計(jì)劃模型，品類規(guī)劃模型（CPM），品牌量化管理模型（MOB），MBP 全面項(xiàng)目化管理模型，SPPM組織架構(gòu)崗位職責(zé)規(guī)劃模型，TPGP職業(yè)生涯規(guī)劃模型，PBB 招聘量化管理模型，BPM量化培訓(xùn)模型，NQA薪酬考核量化管理模型， ICB 企業(yè)文化管理模型，三維銷售量化管理模型（TCR），新產(chǎn)品上市（NPLM）模型，廣告量化管理模型（QMA），需求研究模型（HON）， INS 企業(yè)信息管理模型。
部分服務(wù)客戶：江中制藥集團(tuán)、三九藥業(yè)、怡寶集團(tuán)、南孚電池、中國(guó)石化集團(tuán)、聯(lián)想電子有限公司、步步高、移動(dòng)、中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒、上海皮寶制藥集團(tuán)、真工夫餐飲食品有限公司、南山奶粉、上海飛利浦電器、香港百麗鞋業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)春馬自達(dá)汽車有限公司、北京華融集團(tuán)、福建聯(lián)通、克萊斯勒、華潤(rùn)置地、愛(ài)普生、伊萊克斯、諾華制藥、太陽(yáng)神、華源本溪、巨能集團(tuán)、哈慈藥業(yè)、上海聯(lián)合利華、東風(fēng)雪鐵龍、西安楊森、上�；菔稀⒈本┲Z氏、深圳騰訊科技、廣東銀港科技、云南盤(pán)龍?jiān)坪�、石家莊制藥集團(tuán)有限公司、臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)、美的集團(tuán)、山東九陽(yáng)小家電、丁家宜化妝品有限公司、立白日化有限公司、廣東省電信、鄭州宇通客車集團(tuán)公司、汕頭琪雅化妝品……
課程對(duì)象
行業(yè)：快速消費(fèi)品行業(yè)、以終端為主要銷售手段的一切行
業(yè)、耐用消費(fèi)品。
學(xué)員：營(yíng)銷高級(jí)管理人員、市場(chǎng)部人員、企業(yè)營(yíng)銷策劃人
員、市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人。
備 注
課程名稱：品牌量化管理課程介紹
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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