中國培訓易(aokangtiyu.cn)
財務稅務內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
■ 明確企業(yè)和涉稅人員風險，提出針對應對方案，有效保護企業(yè)與涉稅崗位自身的利益；
■ 明確稅務稽查的應對策略，建立稽查應對程序，以降低風險，控制支出；
■ 明確當稅務危機來臨時，如何有效的化解危機，以達到平衡風險的目的；
■ 明確如何在稅務行政復議與訴訟時把握主動權(quán)，以爭取企業(yè)的合法利益最大化；
■ 明確不同避稅工具靈活運用的方法，稅務“垃圾簍”的具體操作方案，合法降低支出；
■ 明確建立集團公司稅務內(nèi)控體系的方法，以達到對公司稅務風險預警的目的。
課程詳情
一、稅制、稅務機關(guān)改革對企業(yè)稅務利潤的影響
1、稅制改革
1.1我國稅制改革的方向
1.2地區(qū)稅務環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響
1.3地區(qū)稅收競爭將導致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移
2、稅務機關(guān)改革
2.1稅務機關(guān)改革的方向分析
2.2建立納稅人自愿遵從的稅收體系
2.3為納稅人提供更多的服務選擇
二、十大熱點稅務危機案件獨家、深度解讀
1、黃光裕、國美涉稅事件
2、波司登稅務舉報門事件
3、銷售商舉報諾基亞偷稅事件
4、中石油高管低價購房門事件
5、萬科預提巨額土地增值稅事件
6、秀水街稅務舉報門事件
7、一起罕見的稅務機關(guān)敗訴事件
8、長虹原高管舉報長虹虛開增值稅發(fā)票事件
9、五糧液由于稅務原因被證監(jiān)會立案調(diào)查事件
10、原東星航空控制人蘭世立逃避交稅被判刑事件
三、工作經(jīng)驗分享
1、導致稅務稽查五大原因及案例解讀
2、公司應對稅務稽查全攻略
3、公司稅務爭議的應對及解決思路
一、稅務有形、無形價值的理解
二、節(jié)稅工具及管道的選擇與運用
1、三大節(jié)稅工具：
1.1影視作品類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用；
1.2古董字畫類：“古董”在裝修中的節(jié)稅運用；
1.3鉆石飾品類：中石油價值1200萬吊燈的節(jié)稅猜想；
2、二大節(jié)稅管道：
2.1利潤轉(zhuǎn)移：品牌使用費、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運用；
2.2法定扣除：慈善類—“慈善管道”的節(jié)稅運用；
3、一大秘密賬戶：
3.1“秘密”資金賬戶的節(jié)稅建立和使用
三、公司薪酬體系內(nèi)的節(jié)稅安排
1、禮品、會議費的稅務扣除
2、傭金、促銷品的節(jié)稅安排
3、最終收益的節(jié)稅安排：股東；高管；銷售人員；其它員工的收益
四、案例解讀：三大個人所得稅熱點事件獨家、深度解讀
1、曹德旺巨額補交個人所得稅分析
2、陳發(fā)樹股票套現(xiàn)所帶來的稅務隱患分析
3、某公司上市前，法人由于采用發(fā)票套現(xiàn)被司法解決案例分享
五、公司防控稅務風險體系的建立與運用
1、公司內(nèi)部稅務管理的趨勢
1.1公司稅務策略的選擇
1.2執(zhí)行稅務管理應包括的八大要點
1.3國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務管理經(jīng)驗分享
1、稅制改革
1.1我國稅制改革的方向
1.2地區(qū)稅務環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響
1.3地區(qū)稅收競爭將導致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移
2、稅務機關(guān)改革
2.1稅務機關(guān)改革的方向分析
2.2建立納稅人自愿遵從的稅收體系
2.3為納稅人提供更多的服務選擇
二、十大熱點稅務危機案件獨家、深度解讀
1、黃光裕、國美涉稅事件
2、波司登稅務舉報門事件
3、銷售商舉報諾基亞偷稅事件
4、中石油高管低價購房門事件
5、萬科預提巨額土地增值稅事件
6、秀水街稅務舉報門事件
7、一起罕見的稅務機關(guān)敗訴事件
8、長虹原高管舉報長虹虛開增值稅發(fā)票事件
9、五糧液由于稅務原因被證監(jiān)會立案調(diào)查事件
10、原東星航空控制人蘭世立逃避交稅被判刑事件
三、工作經(jīng)驗分享
1、導致稅務稽查五大原因及案例解讀
2、公司應對稅務稽查全攻略
3、公司稅務爭議的應對及解決思路
一、稅務有形、無形價值的理解
二、節(jié)稅工具及管道的選擇與運用
1、三大節(jié)稅工具：
1.1影視作品類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用；
1.2古董字畫類：“古董”在裝修中的節(jié)稅運用；
1.3鉆石飾品類：中石油價值1200萬吊燈的節(jié)稅猜想；
2、二大節(jié)稅管道：
2.1利潤轉(zhuǎn)移：品牌使用費、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運用；
2.2法定扣除：慈善類—“慈善管道”的節(jié)稅運用；
3、一大秘密賬戶：
3.1“秘密”資金賬戶的節(jié)稅建立和使用
三、公司薪酬體系內(nèi)的節(jié)稅安排
1、禮品、會議費的稅務扣除
2、傭金、促銷品的節(jié)稅安排
3、最終收益的節(jié)稅安排：股東；高管；銷售人員；其它員工的收益
四、案例解讀：三大個人所得稅熱點事件獨家、深度解讀
1、曹德旺巨額補交個人所得稅分析
2、陳發(fā)樹股票套現(xiàn)所帶來的稅務隱患分析
3、某公司上市前，法人由于采用發(fā)票套現(xiàn)被司法解決案例分享
五、公司防控稅務風險體系的建立與運用
1、公司內(nèi)部稅務管理的趨勢
1.1公司稅務策略的選擇
1.2執(zhí)行稅務管理應包括的八大要點
1.3國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務管理經(jīng)驗分享
講師簡介
郭偉 老師
歷任稅務局長、第三屆中國注冊稅務師協(xié)會常務理事，參與中國注冊稅務師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務顧問、稅務籌劃等業(yè)務準則的起草，擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系；
國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務軟件集團高級顧問；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注；
國內(nèi)多所高等院�？妥淌�，并與清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構(gòu)歡迎；
《中國稅務報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者
主講課程
六大維度
■ 崗位風險篇：涉稅崗位職能，用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
■ 稅務稽查篇：稽查重點,應對策略,對企業(yè)風險進行“稅務聽診”。
■ 稅務危機篇：危機來臨，你該怎么辦？亡羊補牢，猶未晚矣。
■ 避稅工具篇：分享可行的節(jié)稅錦囊，拒絕理論，追求實用稅務。
■ 稅務內(nèi)控篇：大塊頭應有大智慧，稅務內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢篇：路漫漫其修遠兮，中國今后的稅務趨勢。
部分公開課（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《稅務稽查應對與政策解析 》
《稅務規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投（融）資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務風險測評及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務危機事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務征收實務（稅務干部培訓）》
《稅制改革與企業(yè)納稅實務（稅務干部培訓））
部分內(nèi)訓課題（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設計與稅收安排》
《企業(yè)稅務內(nèi)控制度規(guī)劃與設計》
《（上市公司）股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運用與反避稅應對》
《公司秘密資金賬戶的建立與運用》
《轉(zhuǎn)移定價風險應對及管理》
《公司稅務管理體系的規(guī)劃》
培訓特色
■ 實戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用。
■ 案例＋生動：向百家講壇學習，讓稅務知識變得有趣，以案說法，通俗易懂。
■ 前瞻＋獨特：深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
服務過的客戶
清華大學、北京大學、人民大學、中央財經(jīng)大學、中國企業(yè)聯(lián)合會等；鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等；殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會等；海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等；
郭偉老師觀點
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務利潤！
只要節(jié)稅工具選用得當，至少可以砍掉15%－40%的稅款！
搞懂稅務“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務稽查與籌劃案例會更有用！
“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束！
國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務軟件集團高級顧問；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注；
國內(nèi)多所高等院�？妥淌�，并與清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構(gòu)歡迎；
《中國稅務報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者
主講課程
六大維度
■ 崗位風險篇：涉稅崗位職能，用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
■ 稅務稽查篇：稽查重點,應對策略,對企業(yè)風險進行“稅務聽診”。
■ 稅務危機篇：危機來臨，你該怎么辦？亡羊補牢，猶未晚矣。
■ 避稅工具篇：分享可行的節(jié)稅錦囊，拒絕理論，追求實用稅務。
■ 稅務內(nèi)控篇：大塊頭應有大智慧，稅務內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢篇：路漫漫其修遠兮，中國今后的稅務趨勢。
部分公開課（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《稅務稽查應對與政策解析 》
《稅務規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投（融）資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務風險測評及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務危機事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務征收實務（稅務干部培訓）》
《稅制改革與企業(yè)納稅實務（稅務干部培訓））
部分內(nèi)訓課題（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設計與稅收安排》
《企業(yè)稅務內(nèi)控制度規(guī)劃與設計》
《（上市公司）股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運用與反避稅應對》
《公司秘密資金賬戶的建立與運用》
《轉(zhuǎn)移定價風險應對及管理》
《公司稅務管理體系的規(guī)劃》
培訓特色
■ 實戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用。
■ 案例＋生動：向百家講壇學習，讓稅務知識變得有趣，以案說法，通俗易懂。
■ 前瞻＋獨特：深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
服務過的客戶
清華大學、北京大學、人民大學、中央財經(jīng)大學、中國企業(yè)聯(lián)合會等；鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等；殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會等；海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等；
郭偉老師觀點
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務利潤！
只要節(jié)稅工具選用得當，至少可以砍掉15%－40%的稅款！
搞懂稅務“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務稽查與籌劃案例會更有用！
“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束！
課程對象
備 注
課程名稱：稅務謀略與規(guī)劃
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咨詢電話：18588851172
QQ： 674837974
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