課程詳情
公司稅務風險三大來源的解析及應對
◆ 政策類：稅務政策的準確理解與把握要點；
◆ 數(shù)據(jù)類：財務數(shù)字對稅務元素的三大影響；
◆ 證據(jù)類：費用類證據(jù)對稅務元素的五大影響；
二、公司發(fā)票類涉稅項目解析-------假發(fā)票就等于按票面金額征稅嗎？
◆ 相關的稅務政策及依據(jù)解析；
案例：北京某小飯店假發(fā)票案；
某市房地產(chǎn)、建筑企業(yè)與供應商、承包商之間假發(fā)票案的恩恩怨怨；
◆ 結合稅務總局稽查提綱，解讀公司通過以會議費、差旅費、旅游費等形式報銷費用和發(fā)放獎勵
的涉稅風險及應對；
◆ 公司為客戶提取并送達傭金，所涉及的企業(yè)所得稅、個人所得稅的稅務處罰
三、稅務頭腦風暴——站在稅務稽查的角度來思考問題
◆ 稅務當局所得稅納稅評估的基本思路、數(shù)據(jù)指標解析；
◆ 從稅務總局稽查提綱中精選典型的10個項目進行互動討論；
◆ 公司業(yè)務招待費、會議費、廣告宣傳費混合使用的節(jié)稅安排
四、公司突發(fā)性稅務危機事件的應對
◆ 秀水街稅務舉報門；
◆ 稅務策略之“長矛與魚鉤”；
◆ 一起罕見的稅務機關敗訴案例
五、企業(yè)稅務風險評估及規(guī)劃安排
◆ 涉稅崗位所面臨的六大挑戰(zhàn)及應對
◆ 逐步建立較完善的企業(yè)內(nèi)部稅務管理體系；
◆ 政策類：稅務政策的準確理解與把握要點；
◆ 數(shù)據(jù)類：財務數(shù)字對稅務元素的三大影響；
◆ 證據(jù)類：費用類證據(jù)對稅務元素的五大影響；
二、公司發(fā)票類涉稅項目解析-------假發(fā)票就等于按票面金額征稅嗎？
◆ 相關的稅務政策及依據(jù)解析；
案例：北京某小飯店假發(fā)票案；
某市房地產(chǎn)、建筑企業(yè)與供應商、承包商之間假發(fā)票案的恩恩怨怨；
◆ 結合稅務總局稽查提綱，解讀公司通過以會議費、差旅費、旅游費等形式報銷費用和發(fā)放獎勵
的涉稅風險及應對；
◆ 公司為客戶提取并送達傭金，所涉及的企業(yè)所得稅、個人所得稅的稅務處罰
三、稅務頭腦風暴——站在稅務稽查的角度來思考問題
◆ 稅務當局所得稅納稅評估的基本思路、數(shù)據(jù)指標解析；
◆ 從稅務總局稽查提綱中精選典型的10個項目進行互動討論；
◆ 公司業(yè)務招待費、會議費、廣告宣傳費混合使用的節(jié)稅安排
四、公司突發(fā)性稅務危機事件的應對
◆ 秀水街稅務舉報門；
◆ 稅務策略之“長矛與魚鉤”；
◆ 一起罕見的稅務機關敗訴案例
五、企業(yè)稅務風險評估及規(guī)劃安排
◆ 涉稅崗位所面臨的六大挑戰(zhàn)及應對
◆ 逐步建立較完善的企業(yè)內(nèi)部稅務管理體系；
講師簡介
郭偉 老師
歷任稅務局長、第三屆中國注冊稅務師協(xié)會常務理事，參與中國注冊稅務師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務顧問、稅務籌劃等業(yè)務準則的起草，擁有廣泛而良好的人脈關系；
國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務軟件集團高級顧問；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關注；
國內(nèi)多所高等院�？妥淌冢⑴c清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓機構在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構歡迎；
《中國稅務報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者
主講課程
六大維度
■ 崗位風險篇：涉稅崗位職能，用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
■ 稅務稽查篇：稽查重點,應對策略,對企業(yè)風險進行“稅務聽診”。
■ 稅務危機篇：危機來臨，你該怎么辦？亡羊補牢，猶未晚矣。
■ 避稅工具篇：分享可行的節(jié)稅錦囊，拒絕理論，追求實用稅務。
■ 稅務內(nèi)控篇：大塊頭應有大智慧，稅務內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢篇：路漫漫其修遠兮，中國今后的稅務趨勢。
部分公開課（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《稅務稽查應對與政策解析 》
《稅務規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投（融）資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務風險測評及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務危機事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務征收實務（稅務干部培訓）》
《稅制改革與企業(yè)納稅實務（稅務干部培訓））
部分內(nèi)訓課題（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設計與稅收安排》
《企業(yè)稅務內(nèi)控制度規(guī)劃與設計》
《（上市公司）股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運用與反避稅應對》
《公司秘密資金賬戶的建立與運用》
《轉(zhuǎn)移定價風險應對及管理》
《公司稅務管理體系的規(guī)劃》
培訓特色
■ 實戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用。
■ 案例＋生動：向百家講壇學習，讓稅務知識變得有趣，以案說法，通俗易懂。
■ 前瞻＋獨特：深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在專業(yè)領域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
服務過的客戶
清華大學、北京大學、人民大學、中央財經(jīng)大學、中國企業(yè)聯(lián)合會等；鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等；殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會等；海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等；
郭偉老師觀點
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務利潤！
只要節(jié)稅工具選用得當，至少可以砍掉15%－40%的稅款！
搞懂稅務“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務稽查與籌劃案例會更有用！
“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時代也即將結束！
國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務軟件集團高級顧問；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關注；
國內(nèi)多所高等院�？妥淌冢⑴c清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓機構在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構歡迎；
《中國稅務報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者
主講課程
六大維度
■ 崗位風險篇：涉稅崗位職能，用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
■ 稅務稽查篇：稽查重點,應對策略,對企業(yè)風險進行“稅務聽診”。
■ 稅務危機篇：危機來臨，你該怎么辦？亡羊補牢，猶未晚矣。
■ 避稅工具篇：分享可行的節(jié)稅錦囊，拒絕理論，追求實用稅務。
■ 稅務內(nèi)控篇：大塊頭應有大智慧，稅務內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢篇：路漫漫其修遠兮，中國今后的稅務趨勢。
部分公開課（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《稅務稽查應對與政策解析 》
《稅務規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投（融）資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務風險測評及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務危機事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務征收實務（稅務干部培訓）》
《稅制改革與企業(yè)納稅實務（稅務干部培訓））
部分內(nèi)訓課題（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設計與稅收安排》
《企業(yè)稅務內(nèi)控制度規(guī)劃與設計》
《（上市公司）股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運用與反避稅應對》
《公司秘密資金賬戶的建立與運用》
《轉(zhuǎn)移定價風險應對及管理》
《公司稅務管理體系的規(guī)劃》
培訓特色
■ 實戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用。
■ 案例＋生動：向百家講壇學習，讓稅務知識變得有趣，以案說法，通俗易懂。
■ 前瞻＋獨特：深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在專業(yè)領域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
服務過的客戶
清華大學、北京大學、人民大學、中央財經(jīng)大學、中國企業(yè)聯(lián)合會等；鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等；殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會等；海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等；
郭偉老師觀點
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務利潤！
只要節(jié)稅工具選用得當，至少可以砍掉15%－40%的稅款！
搞懂稅務“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務稽查與籌劃案例會更有用！
“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時代也即將結束！
課程對象
備 注
課程名稱：稅務價值保護
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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