課程詳情
2012年全球經濟全面衰退，美國財政懸、歐盟歐債風波、日本核電事件與中日政治風波等世界性經濟問題，對于我國廣大外向型出口企業(yè)來說是一個寒冬，人民幣升值、勞動力成本上升等國內一系列問題，對于我國廣大外向型出口企業(yè)又是雪上加霜。外銷業(yè)務員的不給力、外銷渠道的不暢通、外銷產品的無人問津、外銷利潤的“零時代”，這一切的一切都深層次地反映了目前我國廣大外向型出口企業(yè)在經營過程中所遇到的困惑與瓶頸。
本培訓課程由倪軍國際貿易工作室榮譽出品，真誠奉獻給那些正在、即將，甚至已經退出外貿出口經營的企業(yè)、企業(yè)家和出口專業(yè)人士。在全球經濟衰退之際，倪軍國際貿易工作室以獨特的視角，深度觸及外向型企業(yè)出口人才戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略的四個緯度。
2012年倪軍國際貿易工作室記錄了幾家外向型企業(yè)走過的艱難歷程，真實反映了他們的理想與奮斗，記載了他們的努力與拼搏，無論是失敗還是成功，都值得我們回味與反思。2012年倪軍國際貿易工作室策劃輔導了佛山A裝飾材料廠通過開拓菲律賓市場獲得重生，南海B機械廠通過開拓埃及市場壯大的精彩悲壯出口案例。倪軍國際貿易工作室將與大家一起傾情分享……
一、引言
二、我國出口現狀與世界經濟形勢分析
1.我國外貿出口形勢
(1)2007-2012年我國出口業(yè)績分析
(2)2012年出口行業(yè)分析
①出口回暖無望 小家電企業(yè)轉型自救
②紡織服裝行業(yè)外貿形勢嚴峻 企業(yè)積極求變維持經營
③玩具業(yè)遭受越南、泰國等新興市場的阻擊與封殺
2.世界經濟形勢分析
（1）美國財政懸崖
（2）歐盟歐債風波
（3）日本核電事件與中日政治風波
（4）新興市場國家異軍突起
三、目前我國外向型出口企業(yè)分類特點與困惑
1. 我國外向型出口企業(yè)分類
(1)按企業(yè)經營規(guī)模來分
(2)按出口鏈分工來分
2.我國外向型出口企業(yè)的特點
3.我國外向型出口企業(yè)的困惑
(1)來自海外市場的四頂“鐵帽子”
(2)來自國內市場的四個“千斤頂”
四、外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略構建
1.外向型出口企業(yè)人才戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)人力資源現狀
(2)基于工作過程理論視野下，外向型企業(yè)出口人才培養(yǎng)
2.外向型出口企業(yè)渠道戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)渠道現狀
(2)網絡營銷VS展會營銷
3.外向型出口企業(yè)產品戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)產品現狀
(2)外向型出口企業(yè)產品的選擇
4.外向型出口企業(yè)價格戰(zhàn)略
(1)外向型企業(yè)出口價格現狀
(2)外向型企業(yè)如何實現贏利最大化
五、外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略成功實踐解析
1.佛山A裝飾材料廠出口戰(zhàn)略制定與實施
(1)佛山A裝飾材料廠背景介紹
(2)佛山A裝飾材料廠開拓菲律賓市場成功案例
(3)佛山A裝飾材料廠出口戰(zhàn)略點評
2.南海B機械廠出口戰(zhàn)略制定與實施
(1)南海B機械廠背景介紹
(2)南海B機械廠開拓埃及市場經典案例
(3)南海B機械廠出口戰(zhàn)略點評
六、結語
本培訓課程由倪軍國際貿易工作室榮譽出品，真誠奉獻給那些正在、即將，甚至已經退出外貿出口經營的企業(yè)、企業(yè)家和出口專業(yè)人士。在全球經濟衰退之際，倪軍國際貿易工作室以獨特的視角，深度觸及外向型企業(yè)出口人才戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略的四個緯度。
2012年倪軍國際貿易工作室記錄了幾家外向型企業(yè)走過的艱難歷程，真實反映了他們的理想與奮斗，記載了他們的努力與拼搏，無論是失敗還是成功，都值得我們回味與反思。2012年倪軍國際貿易工作室策劃輔導了佛山A裝飾材料廠通過開拓菲律賓市場獲得重生，南海B機械廠通過開拓埃及市場壯大的精彩悲壯出口案例。倪軍國際貿易工作室將與大家一起傾情分享……
一、引言
二、我國出口現狀與世界經濟形勢分析
1.我國外貿出口形勢
(1)2007-2012年我國出口業(yè)績分析
(2)2012年出口行業(yè)分析
①出口回暖無望 小家電企業(yè)轉型自救
②紡織服裝行業(yè)外貿形勢嚴峻 企業(yè)積極求變維持經營
③玩具業(yè)遭受越南、泰國等新興市場的阻擊與封殺
2.世界經濟形勢分析
（1）美國財政懸崖
（2）歐盟歐債風波
（3）日本核電事件與中日政治風波
（4）新興市場國家異軍突起
三、目前我國外向型出口企業(yè)分類特點與困惑
1. 我國外向型出口企業(yè)分類
(1)按企業(yè)經營規(guī)模來分
(2)按出口鏈分工來分
2.我國外向型出口企業(yè)的特點
3.我國外向型出口企業(yè)的困惑
(1)來自海外市場的四頂“鐵帽子”
(2)來自國內市場的四個“千斤頂”
四、外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略構建
1.外向型出口企業(yè)人才戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)人力資源現狀
(2)基于工作過程理論視野下，外向型企業(yè)出口人才培養(yǎng)
2.外向型出口企業(yè)渠道戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)渠道現狀
(2)網絡營銷VS展會營銷
3.外向型出口企業(yè)產品戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)產品現狀
(2)外向型出口企業(yè)產品的選擇
4.外向型出口企業(yè)價格戰(zhàn)略
(1)外向型企業(yè)出口價格現狀
(2)外向型企業(yè)如何實現贏利最大化
五、外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略成功實踐解析
1.佛山A裝飾材料廠出口戰(zhàn)略制定與實施
(1)佛山A裝飾材料廠背景介紹
(2)佛山A裝飾材料廠開拓菲律賓市場成功案例
(3)佛山A裝飾材料廠出口戰(zhàn)略點評
2.南海B機械廠出口戰(zhàn)略制定與實施
(1)南海B機械廠背景介紹
(2)南海B機械廠開拓埃及市場經典案例
(3)南海B機械廠出口戰(zhàn)略點評
六、結語
講師簡介
倪軍 老師
"外貿培訓專家
高級講師、經濟師
德國、新加坡訪問學者
廣東省發(fā)改委評標入庫專家
廣州市中小企業(yè)服務中心外銷顧問
廣州市外經貿職工培訓中心特約培訓師
“花旗-中大-廣州市中小企業(yè)服務中心”創(chuàng)業(yè)培訓師
曾任:
廣東食品進出口集團公司外銷
韋邦家居外銷總監(jiān)
松川集團外銷總經理"
1992年對外經濟貿易大學國際貿易專業(yè)本科畢業(yè)，浙江工業(yè)大學碩士研究生（職業(yè)教育與培訓），德國、新加坡訪問學者，高級講師、經濟師、廣州人力資源管理學會理事，廣州市中小企業(yè)服務中心外銷顧問、“花旗——中大——廣州市中小企業(yè)服務中心”創(chuàng)業(yè)培訓師、廣交會特約培訓師、廣州市外經貿職工培訓中心特約培訓師、倪軍國際貿易工作室負責人。在教學培訓過程中長期擔任多家外向型企業(yè)出口顧問，成功輔導多家外向型企業(yè)經營管理。
1992年至2002年先后在廣東食品進出口集團公司、珠三角民營制造企業(yè)從事外貿出口工作，業(yè)務訪問美國、日本、南非、埃及、阿聯酋、毛里求斯、塞舌爾、津巴布偉、智利、阿根廷、新加坡、法國、捷克、奧地利、比利時、荷蘭等國家。國家級核心期刊公開發(fā)表《廣東外向型制造企業(yè)出口對策探討》、《“文化營銷”是國際貿易中最基本的先行營銷要素》等七篇論文，主編《新編國際貿易實務》（電子工業(yè)出版社）、《國際貿易實務》（南京大學出版社）。
2009年被廣州迪士樂園家具品牌專賣店聘請為企業(yè)經營顧問，在銷售服務技術、銷售心理、績效考核、薪酬管理、企業(yè)文化、員工個人職業(yè)規(guī)劃等方面，開展為期4個月（2009年3月—6月）的企業(yè)培訓。2009年以來被廣交會有限公司、廣州市外經貿職工培訓中心聘請為特約培訓師，積極投入廣交會、廣州市外經貿職工培訓中心企業(yè)外貿出口輔導培訓工作，在廣州、杭州分別主持“精兵強將,備戰(zhàn)第106、107、108、109、110、111屆廣交會專場培訓”、“細節(jié)決定成敗 出口詢盤實戰(zhàn)之全攻略”、“機遇與挑戰(zhàn) 出口收匯風險全攻略”等培訓課程，超過2800名企業(yè)家與外銷業(yè)務員接受了培訓；2009年以來被廣州新的好五金制造廠、佛山辰依裝飾材料有限公司、東莞市互順五金電子科技有限公司、佛山易天商貿有限公司、廣州盛欣化妝品有限公司等企業(yè)聘為外銷顧問，幫助企業(yè)成立外貿部門，開展客戶開發(fā)、出口報價、業(yè)務洽談、生產跟單、出口運輸、收匯等環(huán)節(jié)的企業(yè)培訓，受領企業(yè)出口項目帶領助手幫助上述企業(yè)成功出口簽約，有效地促進了廣東珠三角、江浙長三角中小型制造企業(yè)參與國際經營，帶領廣大外向型制造企業(yè)自信而堅定地走向世界，獲得廣交會與輔導企業(yè)的高度認可與好評。據廣交會不完全統(tǒng)計，輔導廣交會會員企業(yè)實際出口金額超過400萬美元；廣州市外經貿職工培訓中心不完全統(tǒng)計，輔導廣州市外經貿職工培訓中心會員企業(yè)實際出口金額超過100萬美元。有效地促進了廣東與長三角外貿企業(yè)的出口，取得了較好的社會、經濟效益，展示了外貿培訓老師的風采與職業(yè)培訓的活力與魅力。
培訓風格：以外向型企業(yè)出口的實際問題為研究對象，依托國際貿易工作室開展研究，以基于工作過程理論為技術支持，注重理論聯系實際，兼容學院派的嚴謹與實戰(zhàn)派的經驗，選取具有代表性的典型真實案例開展培訓，幽默風趣，邏輯性強、環(huán)環(huán)相扣。
高級講師、經濟師
德國、新加坡訪問學者
廣東省發(fā)改委評標入庫專家
廣州市中小企業(yè)服務中心外銷顧問
廣州市外經貿職工培訓中心特約培訓師
“花旗-中大-廣州市中小企業(yè)服務中心”創(chuàng)業(yè)培訓師
曾任:
廣東食品進出口集團公司外銷
韋邦家居外銷總監(jiān)
松川集團外銷總經理"
1992年對外經濟貿易大學國際貿易專業(yè)本科畢業(yè)，浙江工業(yè)大學碩士研究生（職業(yè)教育與培訓），德國、新加坡訪問學者，高級講師、經濟師、廣州人力資源管理學會理事，廣州市中小企業(yè)服務中心外銷顧問、“花旗——中大——廣州市中小企業(yè)服務中心”創(chuàng)業(yè)培訓師、廣交會特約培訓師、廣州市外經貿職工培訓中心特約培訓師、倪軍國際貿易工作室負責人。在教學培訓過程中長期擔任多家外向型企業(yè)出口顧問，成功輔導多家外向型企業(yè)經營管理。
1992年至2002年先后在廣東食品進出口集團公司、珠三角民營制造企業(yè)從事外貿出口工作，業(yè)務訪問美國、日本、南非、埃及、阿聯酋、毛里求斯、塞舌爾、津巴布偉、智利、阿根廷、新加坡、法國、捷克、奧地利、比利時、荷蘭等國家。國家級核心期刊公開發(fā)表《廣東外向型制造企業(yè)出口對策探討》、《“文化營銷”是國際貿易中最基本的先行營銷要素》等七篇論文，主編《新編國際貿易實務》（電子工業(yè)出版社）、《國際貿易實務》（南京大學出版社）。
2009年被廣州迪士樂園家具品牌專賣店聘請為企業(yè)經營顧問，在銷售服務技術、銷售心理、績效考核、薪酬管理、企業(yè)文化、員工個人職業(yè)規(guī)劃等方面，開展為期4個月（2009年3月—6月）的企業(yè)培訓。2009年以來被廣交會有限公司、廣州市外經貿職工培訓中心聘請為特約培訓師，積極投入廣交會、廣州市外經貿職工培訓中心企業(yè)外貿出口輔導培訓工作，在廣州、杭州分別主持“精兵強將,備戰(zhàn)第106、107、108、109、110、111屆廣交會專場培訓”、“細節(jié)決定成敗 出口詢盤實戰(zhàn)之全攻略”、“機遇與挑戰(zhàn) 出口收匯風險全攻略”等培訓課程，超過2800名企業(yè)家與外銷業(yè)務員接受了培訓；2009年以來被廣州新的好五金制造廠、佛山辰依裝飾材料有限公司、東莞市互順五金電子科技有限公司、佛山易天商貿有限公司、廣州盛欣化妝品有限公司等企業(yè)聘為外銷顧問，幫助企業(yè)成立外貿部門，開展客戶開發(fā)、出口報價、業(yè)務洽談、生產跟單、出口運輸、收匯等環(huán)節(jié)的企業(yè)培訓，受領企業(yè)出口項目帶領助手幫助上述企業(yè)成功出口簽約，有效地促進了廣東珠三角、江浙長三角中小型制造企業(yè)參與國際經營，帶領廣大外向型制造企業(yè)自信而堅定地走向世界，獲得廣交會與輔導企業(yè)的高度認可與好評。據廣交會不完全統(tǒng)計，輔導廣交會會員企業(yè)實際出口金額超過400萬美元；廣州市外經貿職工培訓中心不完全統(tǒng)計，輔導廣州市外經貿職工培訓中心會員企業(yè)實際出口金額超過100萬美元。有效地促進了廣東與長三角外貿企業(yè)的出口，取得了較好的社會、經濟效益，展示了外貿培訓老師的風采與職業(yè)培訓的活力與魅力。
培訓風格：以外向型企業(yè)出口的實際問題為研究對象，依托國際貿易工作室開展研究，以基于工作過程理論為技術支持，注重理論聯系實際，兼容學院派的嚴謹與實戰(zhàn)派的經驗，選取具有代表性的典型真實案例開展培訓，幽默風趣，邏輯性強、環(huán)環(huán)相扣。
課程對象
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備 注
課程名稱：全球經濟衰退下外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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