中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
在銷售談判前期,如何做好銷售人員的自身修煉,以面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境;
 在銷售談判中期,如何通過(guò)相應(yīng)的策略與方法來(lái)販賣(mài)“合作價(jià)值”;
 在銷售談判中期,如何運(yùn)用心理學(xué)的方法,揣摩客戶心理,引導(dǎo)實(shí)際購(gòu)買(mǎi)行為;
 在銷售談判沖刺階段,掌握有效的銷售談判方法,引導(dǎo)最終的訂單。



課程詳情

開(kāi)篇分析:銷售談判前的我們都準(zhǔn)備好了嗎——理解銷售談判前的“三步鋪墊法”
第一部分 銷售談判人員的自身修煉——掌握銷售本質(zhì),提升自我認(rèn)知
 銷售的本質(zhì)是資源競(jìng)爭(zhēng),銷售人員如何面對(duì)?
自身行為的主動(dòng)性——提升自身的“社會(huì)化程度”與“魅力”
交流對(duì)象的多樣性——積累共同喜好,隨時(shí)與客戶加深“感性”
具備包容心與服務(wù)意愿——想法決定行為,具體服務(wù)意識(shí)的差異性
做好售前準(zhǔn)備——形象標(biāo)準(zhǔn),大公文包,直面贊揚(yáng)
隨時(shí)進(jìn)入不同客戶的“軌道”——情緒、狀態(tài)、語(yǔ)言保持同步
提升自我管理能力——做好自我目標(biāo)管理與時(shí)間管理
 優(yōu)秀銷售談判人員的市場(chǎng)發(fā)展定位——如何進(jìn)一步做好“客戶關(guān)系維護(hù)”
客戶的行業(yè)顧問(wèn)——專業(yè)留人 客戶的私人朋友——感情凝人
客戶的服務(wù)天使——改變心態(tài) 客戶的“問(wèn)題終結(jié)者”——建立感覺(jué)
案例討論:銷售經(jīng)理小孟需要如何與客戶建立彼此的“感覺(jué)”
第二部分 銷售過(guò)程中的談判導(dǎo)入——銷售談判中如何“出牌”
 何謂銷售談判——通過(guò)談話影響判斷的過(guò)程。談是形式,判才是關(guān)鍵
 銷售談判中如何“出牌”——如何影響客戶的判斷決策
如何通過(guò)客戶檔案細(xì)節(jié)內(nèi)容,提前判斷并采取行動(dòng)
如何實(shí)施選擇性的戰(zhàn)略聯(lián)盟,增加我方談判砝碼
如何使用“技術(shù)交流”做銷售談判輔助,影響客戶心理
 銷售談判中如何“出牌”——開(kāi)場(chǎng)策略
銷售開(kāi)場(chǎng)策略——出牌要高開(kāi)低走,隨時(shí)實(shí)施與客戶的“一見(jiàn)如故法”
銷售開(kāi)場(chǎng)策略——先破后立,隨時(shí)為自己尋找一個(gè)“虛擬隱身人”
銷售開(kāi)場(chǎng)策略——談判的最大壓力是信息的不對(duì)稱,如何實(shí)施“假設(shè)反問(wèn)法”
銷售開(kāi)場(chǎng)策略——如果迫于環(huán)境壓力必須先開(kāi)場(chǎng),如何實(shí)施“主觀控制法”
銷售開(kāi)場(chǎng)策略——隨時(shí)面對(duì)客戶展示我們的“習(xí)慣性夸張”
 銷售談判中如何“出牌”——引導(dǎo)策略
銷售引導(dǎo)策略——不接受的結(jié)果可能會(huì)崩掉,此時(shí)我們?nèi)绾尉徍蜌夥?
銷售引導(dǎo)策略——如何實(shí)施“虛擬請(qǐng)示法”,引導(dǎo)對(duì)方主動(dòng)去要求折中
銷售引導(dǎo)策略——理解折中的不公平性,做到“有底摸底,沒(méi)底磨底”
銷售引導(dǎo)策略——讓步可以,除非交換;真要讓步,主管現(xiàn)身
 銷售談判中如何“出牌”——信息“制造”策略
善用銷售圖表與數(shù)據(jù)——如何用圖表彰顯我方優(yōu)勢(shì),凸顯對(duì)手劣勢(shì)
建立客觀的銷售條件——如何用銷售“事實(shí)與數(shù)據(jù)”為我們說(shuō)話
第三部分 銷售過(guò)程中的談判導(dǎo)入——銷售談判中“軟硬兼施”的戰(zhàn)術(shù)實(shí)施
 銷售談判中“軟硬兼施”的戰(zhàn)術(shù)實(shí)施——處于談判劣勢(shì)中的我們?cè)趺崔k?
采取“三軟策略”:語(yǔ)氣軟、姿態(tài)軟、立場(chǎng)軟
采用“坐禪策略”:自古帝王不主張——太快表明立場(chǎng)得不到好處
 銷售談判中“軟硬兼施”的戰(zhàn)術(shù)實(shí)施——談判劣勢(shì)中如何解決客戶問(wèn)題
面對(duì)異議的必備心理一:Say No Is Good
面對(duì)異議的必備心理二:協(xié)商是條件的交換,立場(chǎng)各有不同;談判是利益的交換,雙方各有取舍
銷售談判中針對(duì)“異議處理”的三原則:嘗試被喜歡、避免爭(zhēng)辯、事前準(zhǔn)備
掌握最終的異議處理方法:忽視法、補(bǔ)償法、虛擬請(qǐng)示法、認(rèn)同肯定法
 銷售談判中“軟硬兼施”的戰(zhàn)術(shù)實(shí)施——處于談判優(yōu)勢(shì)中的我們?cè)趺崔k?
要“威脅”——學(xué)會(huì)講“2個(gè)故事”的同時(shí)使用談判中的“套牢反問(wèn)法”
要“專業(yè)”——用我們的市場(chǎng)專業(yè)性(標(biāo)準(zhǔn)化、書(shū)面化、亮點(diǎn)化)進(jìn)一步摧毀客戶的心理防線
要“清醒”——隨時(shí)默念“九字真言”的同時(shí)升華所學(xué)到的談判知識(shí)
要“給予”——提升雙贏思維,在得到的同時(shí)再次提升客戶的“知足感”
要“收獲”——談判的目的是雙贏,談判的結(jié)果是成交。實(shí)施銷售談判成交策略:總結(jié)、激將、同調(diào)、體驗(yàn)、反問(wèn)、盛情、默認(rèn)、假敗
第四部分 課程總結(jié)


講師簡(jiǎn)介

  尚豐 老師
國(guó)家注冊(cè)管理咨詢顧問(wèn)
國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷管理培訓(xùn)專家
央視《奮斗》電視欄目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論員
贏在前沿全國(guó)電視節(jié)目錄播專家
國(guó)內(nèi)90余家電視臺(tái)多次輪播實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
清華、北大、浙大學(xué)府研修班營(yíng)銷管理專項(xiàng)講師
十余年一線市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷管理操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)
跨國(guó)外資公司大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)經(jīng)歷
內(nèi)資企業(yè)重點(diǎn)客戶事業(yè)部總經(jīng)理經(jīng)歷
出版音像培訓(xùn)光盤(pán)及個(gè)人圖書(shū)專著多部

尚豐老師具有多年本土企業(yè)及跨國(guó)外資公司雙重營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),具有豐富的市場(chǎng)銷售、策劃及營(yíng)銷體系整體規(guī)劃的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。在任跨國(guó)外資企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功打開(kāi)大陸市場(chǎng),在營(yíng)銷執(zhí)行與實(shí)操方面具有個(gè)人的獨(dú)到見(jiàn)解與鮮明思路。
   尚豐老師作為國(guó)家注冊(cè)咨詢師,多年來(lái)參與并主持了多家企業(yè)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目,帶領(lǐng)客戶企業(yè)走出營(yíng)銷困境,并長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展顧問(wèn)。尚豐老師的營(yíng)銷理論、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及案例先后在《銷售與市場(chǎng)》雜志、《現(xiàn)代家電》雜志、《數(shù)字家電》雜志、《培訓(xùn)》雜志、《中國(guó)商人》雜志、《商界》雜志、《分銷時(shí)代》雜志等近五十家媒體發(fā)表。
   尚豐老師近年來(lái)一直致力于實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷類課程的開(kāi)發(fā)與研究,其培訓(xùn)課程為本人多年親身實(shí)踐的心血杰作,并貫以理論精華的精辟理解,深入淺出,感染力強(qiáng),同時(shí)整體內(nèi)容幽默風(fēng)趣、貼切實(shí)用,課堂互動(dòng)氣氛熱烈,深得學(xué)員好評(píng)。
   尚豐老師目前是北大、清華、浙大等國(guó)內(nèi)知名學(xué)府各大研修班營(yíng)銷管理專項(xiàng)的熱門(mén)專家講師,同時(shí)近年來(lái)成功主持了國(guó)內(nèi)外上百家知名企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:銷售談判技能提升



 

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