中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

模塊一:個人技能
A1:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展
  職業(yè)有思維
工作對于我們意識著什么,如何看待崗位,遵守制度為誰?
  術業(yè)有專攻
在專業(yè)上讓下屬佩服你
  做事有方法
案例研討:小和尚的低效由誰來承擔
  舉止有風度
案例:日本企業(yè)里的工程師
  處世有方寸
個人成熟度的四個維度
  職業(yè)有規(guī)劃
了解自己,更了解員工的職業(yè)興趣與愛好,霍蘭德職業(yè)測試。
A2:角色認知與職責
  主管的三維角色
如何同時扮演好上級,下屬與同事三角色,并避免常犯的錯誤
  能力結構圖
技術技能,人際技能,概念技能三種能力如何協(xié)調
  管理的層次與職責定位
從基層班組長到主管的職責轉變
  不同層次人員的工作重點
例行工作,問題工作,創(chuàng)新工作如何關注
A3:個人壓力與情緒管理
  如何積極認知
你的員工是聰明的還是愚蠢的?對工作的績效有什么樣的影響?
  學會樂觀
我們需要樂觀,樂觀的性格有利于工作績效提升。但如果你要招一個質檢員,一個特別樂觀,一個相對悲觀,你選擇誰?
應用:樂觀診斷
  管理情緒
工作壓力過多,你如何釋放?員工抱怨,你如何處理?情緒管理九法則,讓你的工作與生活更幸福。
A4:創(chuàng)造性和分析性地解決問題
  解決問題、創(chuàng)造性和革新
  分析性問題解決的步驟
定義問題,產生備選方案,評估和選擇一個備選方案,實施和追蹤解決方案。
  分析性問題解決模型的局限性
  培養(yǎng)創(chuàng)造性的多種途徑
想像力,孵化,改進,投資
模塊二:人際技能
B1:通過溝通跟建立關系
  認知管理溝通
通過溝通是想解決問題,促使員工進步,還是只為羞辱他,發(fā)泄你的不滿?員工最怕領導怎樣的批評?
  溝通策略
學會微笑,學會贊美,學會調整。
  溝通實踐
如何跟上級匯報,討論問題?如何跟下級布置任務,如何批評?有什么樣的眼光看其它車間同事。
B2:培養(yǎng)員工與激勵他人
培養(yǎng)部下應有的態(tài)度
糾正部下不良行為的4個步驟
如何做好教育訓練-訓練四步驟
員工積極性診斷
激勵理論在企業(yè)的具體運用
經理人常用的激勵方法
工作中的激勵誤區(qū)
B3:人格特質:了解自己,認識他們
  從弗洛伊德到榮格
  多血質、抑郁質、膽汁質與黏液質
  大五人格特質
  卡特爾16PF
  PDP性格測試:你是老虎、孔雀、考拉,還是貓頭鷹、變色龍
模塊三:目標管理
C1、目標管理
為什么要設立目標
目標設定的范圍
如何設定目標
分解目標的六大步驟
目標達成的兩大方法
C2、執(zhí)行能力提升
主管執(zhí)行不力的根源
結果與任務
如何提升自己的執(zhí)行力
如何貫切與檢查下屬的執(zhí)行力?
如何培養(yǎng)和塑造自己成為執(zhí)行型人才
執(zhí)行工具YCYA制度
模塊四:團體技能
D1:領導力提升
  領導與管理
  權力與影響力的對比分析
  建立影響力
  運用與員工相匹配的領導風格
D2、授權管理
  授權重要性
  授權誤區(qū)
  授權注意事項
  授權方法
D3:團隊意識以及沖突管理技能
團隊沖突處理
團隊發(fā)展的不同階段與管理風格
團隊規(guī)則與團隊角色
高效團隊的建設與行動方案


講師簡介

  胡鵬飛 老師
【專業(yè)資質】
12年企業(yè)銷售、培訓、管理工作經驗
4年企業(yè)管理、心理學培訓經驗
中科院心理所心理測量師
領導特質分析PDP專業(yè)咨詢師
心理資本健康管理論壇演講嘉賓
【擅長領域】
管理心理學、壓力與情緒調整、積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、溝通心理、員工輔導與激勵、中層經理管理技能開發(fā)。
【教育及專業(yè)受訓背景】
北京大學 心理學研究生(人力資源方向)
清華大學 心理學(臨床心理方向)研究生班進修
清華大學領導力管理培訓項目結業(yè)
MBTI人才測評師與職業(yè)規(guī)劃師資格認證培訓
PPT國際職業(yè)培訓師資格認證
在佳能國際,日立電梯,香港人力資源中心,深圳波頓管理咨詢擔任銷售工程師、大區(qū)經理、人力資源副經理、培訓總監(jiān),總經理等職位。并作為項目總監(jiān),主導了廣藥集團等大型企業(yè)的人力資源咨詢與長年培訓項目,積累了豐富的培訓管理經驗。其主講的《幸福心理——陽光心態(tài)》系列課程更是受到了比亞迪、富士康集團、華僑城等集團的一致好評。


課程對象

部門經理、主管、儲備管理人員


備    注

課程名稱:MTP中層干部管理技能提升



 

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