中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
培訓目標
1、通過密集高效的現(xiàn)場訓練,使學員快速達到“專業(yè)培訓師”的水平
2、有效控制緊張情緒,全面提升授課的呈現(xiàn)技巧
3、全面掌握臺上的禮儀和規(guī)范,舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象
4、掌控課堂氣氛,調動學員積極性和參與性的技巧,應對可能出現(xiàn)的各種局面
5、掌握培訓需求分析、課程設計和教案編制的技巧,獨立完成專業(yè)的培訓流程
6、快速提升培訓師的綜合能力
課程詳情
導入篇
一、企業(yè)培訓與學歷教育的6大區(qū)別
二、培訓師的3大能力:表演、導演、編劇
表演篇
第一場訓練 自信訓練與克服緊張訓練
內容:
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實練法
2、4個心理療法
3、7種體操療法
4、控場技巧
目的及效果:
1、突破恐懼,樹立自信,展現(xiàn)風采
2、把緊張度控制在合理的范圍內,保持講話的感染力
3、作為講師可以不煽情,但不可以沒激情,激情不是上竄下跳、張牙舞爪,而是對培訓事業(yè)和學員的熱愛
第二場訓練 臺上禮儀與規(guī)范訓練
內容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內容)在各步驟中的運用技巧
(一) 上臺
1、上臺的28字要訣
2、上臺之前要檢查的細節(jié)
。ǘ 開臺
1、聲音 1個“好”字重千斤
2、態(tài)勢語言
、 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
、 麥克風的2種基本拿法
、 開臺亮相時3種禮儀目光的運用
、 問好時3種肢體語言配合方式
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
3、內容
打招呼時在內容上的2個注意事項
。ㄈ┡_中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態(tài)勢語言
、 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
、 表情與內容的配合
、 忌小動作
3、內容 內容要做到1大基本原則
(四)退場
1、聲音 結束時1個最大的忌諱
2、態(tài)勢語言
退場時的20字要訣
3、內容
結束時必不可少的2項內容
目的及效果:
掌握最基本的登臺禮儀與規(guī)范,樹立良好的專業(yè)講師形象
【第一天下午】
第三場訓練 控場目光訓練
內容:
一、 目光在授課中的3個作用
二、 目光交流的“3個區(qū)域”
三、 授課中“3種控場目光”的巧妙運用
四、 授課中“目光3要素”的運用
五、 授課中目光投射的4個方向
目的及效果:
1、利用眼神控場,克服緊張與分神的毛病
2、掌控全場,隨時留意學員的反映
3、能夠面對學員的一切目光
第四場訓練 發(fā)聲訓練與技巧
內容:
一、練聲法
5種易學有效的練聲法
二、口腔肌肉訓練
2種立竿見影的口腔肌肉訓練法
三、共鳴訓練
3種共鳴音訓練
四、 綜合表達技巧運用
聲音的6要素:音準、音量、重音、低音、停頓、語速
五、聲音運用的1大基本原則:定基調
目的及效果:
1、使聲音洪亮,具有穿透力,震憾力
2、讓音色明亮、圓潤、富有感染力,且能持久不啞
3、聲音高低起伏、抑揚頓挫,富有節(jié)奏感
第五場訓練 態(tài)勢語言訓練
內容:
一、授課傳達的4個手段:
有聲語言、態(tài)勢語言、環(huán)境語言、物體語言
二、表情訓練
1、常見的3種錯誤表情運用
2、表情變化練習的4個方法
三、手勢訓練
1、常用的20個手勢
2、手勢運用的原則
四、步伐移動的路線
五、 2種授課姿勢(站姿、座姿)的注意事項
六、如何使用白板筆和激光反頁筆
七、使用話筒的注意事項
目的及效果:
1、克服僵尸臉,使面部表情富于變化,形和神統(tǒng)一
2、運用手勢、步伐,增強講課的感染力
3、動作舒展、大方、自然,避免小動作,展現(xiàn)職業(yè)風范
第六場訓練 培訓師自我介紹要領
內容:
一、培訓師自我介紹5要素
1、who 你是誰?
2、where你的來歷/經(jīng)歷
3、why我為什么要聽你講
4、what你要講什么
5、worth對我有什么價值
二、7種介紹名字的方法
目的及效果:
吸引學員注意力,建立信賴感,拉近關系
【第二天上午】
第七場訓練 故事風暴 精彩演繹
內容:
一、一個講師票房高不高,關鍵看他會不會講故事,金牌講師,故事高手
二、講故事在內容上要運用的2個公式,1個注意
三、故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
四、故事呈現(xiàn)3個注意事項
目的及效果:
1、克服平淡如水的講述,讓語言形成畫面,用畫面般的語言呈現(xiàn)故事
2、引人入勝,聽之入耳、聽之入心,身臨其境,震撼全場
導演篇
第八場訓練 開場、結尾的技巧
內容:
一、開場要達到的“3個目的”
二、講師開場6要素
三、課程開頭的“12個技巧”的運用
四、課程結尾的“4種經(jīng)典方式”
目的及效果:
1、熟練運用“鳳頭豹尾”技巧
2、開頭“響”,抓住學員注意力,結尾“靚”,完美形象,回味無窮
第九場訓練 課堂組織技巧與授課方法
內容:
常用的“10種授課方法”
一、如何進行“講解培訓法”
1、“講解培訓法”的5個優(yōu)點,6個缺點
2、“講解培訓法”的4個注意事項
二、如何進行“影視教學”
1、“影視教學”的4步操作流程
2、“影視教學”的4個優(yōu)點,2個缺點
三、如何進行“現(xiàn)場演示”教學
1、“現(xiàn)場演示”的6步操作流程
2、“現(xiàn)場演示”的4個優(yōu)點,2個缺點
3、“現(xiàn)場演示”的3個注意事項
四、如何進行“小組討論”教學
1、“小組討論”的8步操作流程
2、“小組討論”的4個優(yōu)點,4個缺點
3、“小組討論”的6個注意事項
五、如何進行“案例分析”教學
1、“案例分析”的7步操作流程
2、“案例分析”的5個優(yōu)點,4個缺點
3、“案例分析”的4個注意事項
六、如何進行“頭腦風暴法訓練”
1、“頭腦風暴”的4步操作流程
2、“頭腦風暴”的4個優(yōu)點,3個缺點
3、“頭腦風暴”的5個注意事項
七、如何進行“角色扮演訓練”
1、“角色扮演訓練”的5步操作流程
2、“角色扮演訓練”的4個優(yōu)點,3個缺點
3、“角色扮演訓練”的7個注意事項
八、如何進行“體驗式游戲訓練”
1、“體驗式游戲訓練”的4步操作流程
2、“體驗式游戲訓練”的4個優(yōu)點,7個缺點
3、“體驗式游戲訓練”的3個注意事項
九、如何進行“魚缸式培訓”
1、“魚缸式培訓”的6步操作流程
2、“魚缸式培訓”的4個優(yōu)點,4個缺點
十、如何進行“競賽式訓練”
1、“競賽式訓練”的5步流程
2、“競賽式訓練”的3個注意事項
講師簡介
任天行 老師

澳洲巴拉瑞特大學 MBA
體驗式互動訓練教練
實力派管理培訓專家
國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權)
資深團隊建設訓練導師
總裁網(wǎng) 易創(chuàng)網(wǎng) 商戰(zhàn)名家 等多家網(wǎng)站合作講師
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術、卡耐基演說訓練、九型人格管理藝術、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學識功底。十一年組織運作、系統(tǒng)管理、領導團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團隊有獨特的訓練方法,尤其擅長團隊執(zhí)行力訓練、領導演說訓練、領導力素質提升、員工心態(tài)調整、銷售與溝通技巧、金牌服務技能等方面的培訓
風格特色:
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學員的注意力,使學員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團隊責任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。
課程對象
專、兼職培訓師、培訓管理人員、企業(yè)教練型領導、HR及其他職業(yè)經(jīng)理人
備 注
課程名稱:TTT講師速成魔鬼訓練營